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1、会议议程：1、承包人介绍项目经理部主要人员与职能机构，陈述施工打算状况（包括人员、机械、试验仪器进场状况，施工测量复核状况，施工图审查状况，试验室具备哪些功能与前期试验完成状况与部分工程进展状况，总体进度支配等）。2、监理介绍人员组成与分工，明确监理工作例行程序，并对工程质量、进度、费用、平安、环保与相关资料的要求作说明。3、业主方介绍其人员组成状况，并说明开工条件（包括工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以与其他与开工条件有关的状况进行说明）与下步工作要求。为了工程的顺当开展，人员的相互熟识，明确监理程序，解决现阶段施工存在的问题，特召开第一次工地会议。会议就监理人员的分工、进度限制、质量限制
2、、费用限制、合同管理、平安与文明环保施工与资料整理方面作了一个全面的要求， 二、监理的依据与原则：全体监理人员将严格依据图纸、规范与合同文件办事；以“严格监理、热忱服务、秉公办事、廉洁自律”的十六字方针来开展监理工作；以“监帮”结合的思想与各单位亲密协作；以抽查、巡察、检测、旁站、指令、计量等措施有效地限制工程质量、进度、费用。三、工序报验程序：依据监理实施细则中规定的各分项工程、各道工序的检验程序执行，工序报验必需先自检合格再抽检，自检不合格一律不予报验。上道工序未经检验一律不准进入下道工序，未经监理检查认可擅自施工的工程视为不合格工程必需返工处理。任何单位或个人不得以任何名义违反施工报验程
3、序。四、质量限制的基本程序：施工单位应严格依据图纸与规范要求施工，在各单位、分部、分项工程开工之前提交工程开工报告报监理工程师审批（开工报告内容包括：材料、设备、人员打算状况、施工方案、支配开工与完工日期、施工工艺、平安质量保证体系等）。工序自检要严格依据规范要求的频率与方法进行，自检合格后报监理检查认可，合格后进入下一道工序，不合格的进行缺陷修补或返工，每个单位、分部、分项工程完工后各施工单位应系统仔细自检，整理好检查、测量、试验资料提出交工申请报告，对资料不全或错误的交工报告监理工程师一律不予验收。当监理工程师收到企业上报的真实、完整的交工报告后马上对各单位、分部、分项工程进行系统的验收，
4、将检测结果进行评定，合格后签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程不得进行下项工程项目的施工，不予计量。为保证工程质量，争创优良工程全体监理人员在施工监理过程中要做到四不准：人力、材料、机械设备不足不准开工；未经检查认可的材料不准运用；施工工艺未经批准施工中不准采纳；前道工序未阅历收后道工序不准进行。工程质量必需用数据说话。五、工程进度限制：为保证工程如期的完成，施工单位要编制总体进度支配与月进度支配报监理审批，对某些起限制作用的关键工程项目（如路基处理）要单独编制工程进度支配。编制进度支配要充分考虑到合同工期、投标书中确认的进度支配与施工方案；主要材料和设备选购与供应支配；工程现
5、场的特殊环境与气候条件；施工人员的技术素养与设备实力；也可参考同类工程的实际进度。依据宣港路目前进展状况，施工单位要做好进度支配调整工作。编制好08年度支配。全部的支配必需真实、牢靠并符合实际、清晰明确并便于管理，表达施工中的全部活动与相关联系，反映施工组织与施工方法，充分利用人力和设备（横道图上要反映），预料可能的施工阻碍与变更，贯穿合同条件与技术规范。支配的表示方法要科学（横道图、斜道图、进度曲线、网络图）。当局部支配未落实时要充分分析缘由，实行合理的补救措施报监理审批。六、工程费用限制：费用限制的依据是：工程量清单与说明、合同图纸、工程变更令、合同条件、技术规范（2003国内招投标文件范
6、本）等。计量方法是企业上报计量清单后监理人员实地测量复核、查阅原始记录、图纸等。计量要求：计量上报时间是每月20日上报总监办，25日上报业主办公室。全部计量资料必需清晰、完整、填写要规范，并附有断面图、工程数量计算表、示意图与相关的原始签证单，变更项目附有变更令。对资料不全或填写不规范、不清晰的不予计量支付。全部计量项目的资料必需完整、系统、正确，从开工报告到分项评定。对评定不合格的工程一律不予计量；对于未经监理同意擅自施工的项目一律不予计量。用计量来严格限制工程质量。按现场实际发生计量的工程数量必需是经业主、监理、企业三方实地测量，共同确定，作为计量的依据。七、合同管理与履约：1、施工单位要
7、严格依据合同承诺的人员、机械进场切实满意施工要求，对人员变动的或有其它特殊缘由的要完成上报批复手续，否则造成违约要进行惩罚。进场机械要合理配套，机械数量、性能必需满意施工要求。2、为保证工地正常有序的施工，便于施工管理，各施工单位的主要负责人：项目经理、总工、试验负责人离开工地要履行请假制度。13天向总监办请假，3天以上向业主请假。如没有请假离开工地，每人每天罚款1000元，干脆在工程计量中扣除，希望施工单位主动协作。3、工程变更的程序确定如下：当确定有变更发生时企业向监理上报意向变更（文件形式）监理批复后上报业主，经业主同意后可进行变更项目施工。变更项目实施时工程数量必需经监理核定，企业依据
8、核定数上报正式变更报告（包括变更申请表、费用计算表、工程量计算表、测量资料、图片资料、增加细目的单价分析表）对于设计单位或业主、监理提出的工程变更，总监办将下发变更通知单，企业接到通知后可以实施变更项目，全部变更项目都要实事求是地对待，监理本着对业主负责、对企业负责的看法来处理工程中如要发生的变更事宜，在监理权限范围内做好变更审核工作。工程月报上报要与时与计量资料同步。未上报工程月报的计量不予受理。月报的内容要真实，充分反映本月施工状况。月报格式总监办统一制定下发给各单位。八、平安、文明、环保施工的要求：1、平安是保证工程顺当进行的重要保障，文明施工是企业良好形象的体现。做好平安文明施工是对整
9、个工程进行特别关键。总监办将定期或不定期的对施工单位平安文明施工状况进行检查。要求对整个施工路段的深挖、高填部位与桥涵、挡墙部位要有明显的警示性标记、警戒线、指示性标牌，关键地方要设有夜间照明设施，同时加强自身平安，保证工程人员、机械平安施工。对施工干扰大的地方要有文明标牌，文明告示，对关键项目施工要有项目施工牌，注明桩号、施工负责人、项目监理负责人、各种材料配比等。同时在合同段起点要有反映标段总体状况的项目牌，注明该标段里程、施工单位名称、建设、设计、监理单位名称、开工与支配完工日期、工程造价等。有关施工人员要持证上岗，严格依据操作规程进行施工作业。2、环境爱护施工过程中做好环境爱护工作，建
10、立健全环境爱护体系与措施，做到环境爱护与施工同步。路基处理防止水土流失，污染农田、水源等；边沟排水要畅通，出水口要与原排水系统合理连接；路面施工拌和站的建设地点、场地、规模要符合要求，要实行相应措施，防止烟雾、扬尘对大气污染，原材料、混合料运输防止散落污染路面；做好路基、路面的养护工作，防止或削减灰尘对沿线居民、生产、生活与大气造成污染；施工中，特殊是夜间施工要合理支配防止或削减机械噪音对居民的影响，做好通告与协调工作。九、工程资料要求：工程资料是工程实施中的主要部分，它干脆反映出工程质量的好坏，因此须要高度重视。本工程所用表格一律采纳总监办下发的表格，上报给监理的资料必需是手写的原始资料。资
11、料的填写必需工整、齐全、数据真实，前后要一样，且符合规范要求，不得出现编号、日期混乱等错误。全部分项资料必需齐全，签证要与时，防止漏签现象发生。十、工地例会：工地例会是监理、业主、企业三家对本月工程总结、沟通的最佳途径。通过召开例会解决施工中存在的问题，支配好下步施工。工地例会每月召开一次，同时针对施工出现的问题总监办将不定期的召开专题会议来解决。十一、对承包人的其他要求：1、今后召开的工地会议承包人要有文字汇报材料；2、有关协调问题请业主说明；3、总工程师要立刻回到工地，不能长期不在岗；4、针对工程特点要求机械配套要合理，增加合适吨位的静碾压路机与其他配套机械；7、工程变更：业主提出的变更是
12、由业主将设计院的变更函批复下文到总监办，总监办再下变更令；假如是承包人提出的变更则须承包人先申报，总监办再按变更程序办理。3、针对前期施工存在的问题作出要求：做好路基纵横向排水，特殊是零填挖段的排水问题，在路基填筑的下层时，表面做成4%的横坡以利于表面排水。严格限制混合料的含水量和最大粒径：拌和与碾压过程中常常检查含水量，超粒径的填料要剔除。灰土要拌和匀称，大块粒的粘土要用专用拌和机粉碎。路基改良土顶面（路床顶）须先用推土机整平，个别不平处须人工整平。严禁薄层贴补。填筑依次为先低处后高处，逐层调坡。为了保证压实度和顶面平整度要求依据状况相应增加三轮静压与平地机。桥涵台背回填确保回填宽度、限制分
13、层厚度、填料选择、压实要求，桥台回填部分与路基考虑台阶搭接。路面用的石料在进场过程中要加强检测，要做到合格的材料才能进场，另外严格限制最大粒径、压碎值、针片状、并具有良好的级配。确保路面结构层厚度连续匀称性，确保路面平整度。沥青砼在生产过程中严格限制矿料级配、出料温度与油石比。4、工程资料的要求：总体开工报告一式三份；分部、分项工程开工报告，一式二份，在开工前三天提出；全部的质保资料一式两份手写原件，另外为便于今后报检程序限制的精确性、保证资料的真实性，总监办将建立每日报检台帐，报检合格的质保资料要求在当天内提交，未报检工程资料将不再签认。5、监理工程师发出的通知单、监理指令，项目部应在3日内
14、整改落实回复，使通知、指令闭合。总监办试验室主任对今后试验工作要求：1、路基土方利用由于原回填土质混杂、变更大，其试验最大干密度至少要在4天才能完成，为了保证工程进度，要求在开挖第一段作业面时，对即将利用的其次段作业面进行土质试验，第一段利用其次段土质与其试验结果，交叉循环利用。灰土仅做了取土场击实，利用土的改良试验还未做；2、级配碎石：进场材料要进行试验，主要是对料源的检查；着手做级配碎石协作比，塑性指数；3、水泥稳定碎石：前期采纳的阳光水泥试配28天强度不合格，需重新选定水泥和协作比试验；4、承包人自检试验前必需由通知监理，试验过程要旁站；5、试验检测频率要满意规范要求；6、试验资料要精确
15、、与时、真实，严厉打击假资料，杜绝此类现象发生；试验室要建立试验台帐，做好台帐管理和试验资料归档。平安文明与环保方面：1、平安处理环保针对本工作的特点，建立平安保证体系和保证措施。制定平安、环保专项方案、应急预案。2、道路上应增设平安警示标牌，对于平安隐患路段更要做好平安爱护措施，尤其是夜间的平安防护措施（如高填、深挖、平交、桥涵等作业）。3、加强对职工的平安教化，做好平安交底工作，专职平安员要加强平安巡察工作。4、加强对临时用电的平安管理，特殊工种必须要持证上岗，严格按操作规程作业，做好防雷击和电气防火措施。5、施工中要做好环保工作，路基处理施工中应防止水土流失而污染农田与水塘。尤其是沥青施工更要加强环境爱护（做好场地硬化，材料堆放）。6、施工前应考虑保证便道的正常畅通，合理支配施工作业依次，并做好养护工作，保证人车平安通行。7、总监办每月10日将对平安文明环保施工作全面检查。业主方介绍人员组成状况，并说明开工条件（包括工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以与其他与开工条件有关的状况进行说明）与下步工作要求。1、计量要通知业主到场，未测的横断面复测前也要通知业主参与，断面图要上报电子版；
