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1、深圳运输有限公司平安生产管理制度书目一、公司简介 4二、平安生产责任制度 5（一）车辆管理机构 6（二）公司车辆平安生产管理的任务 6（三）总经理岗位职责6（四）平安生产部门负责人岗位职责7（五）车辆管理人员岗位职责7（六）驾驶员岗位职责8（七）平安技术人员岗位职责9三、车辆安生生产管理制度10（一）车辆平安管理制度 10（二）车辆平安管理和日常维护制度 11（三）车辆平安会议制度 11（四）驾驶员告诫制度 12（五）车辆技术管理制度 12（六）车辆平安台帐、档案管理制度 12（七）车辆平安生产奖惩制度14（八）车辆平安目标管理和考核制度17四、车辆平安目标管理和考核制度19五、平安生产监督检
2、查和隐患整改制度21六、劳动防护用品发放和管理制度22（一）劳动防护用品的管理22（二）发放原则及配备标准22（三）监督、检查23七、消防平安管理制度24八、平安生产投入保障制度25九、驾驶员管理制度26十、平安宣扬和教化培训制度28十一、平安生产业务操作规程30（一）平安生产人员的业务操作规程30（二）驾驶员业务操作流程30（三）保障业务操作的平安措施35十二、货物运输管理制度37十三、突发事务应急、处置预案39（一）成立突发事务应急、处置领导小组39（二）重特大车辆平安事故应急处置预案40（三）“三防”期间应急保障预案42（四）消防应急预案43（五）治安防范预案45一、 公司简介1.1、
3、公司概述深圳市运输有限公司成立于二零年月日，注册资金为元。目前物运输公司经市交通运输局、工商局批准成立的一家以马路运输为主、铁路、空运为辅的大型物流公司。公司主要供应道路集装箱运输、道路一般货物运输、国内货运代理、深圳物流、深圳货运、深圳托运，深圳货物运输等服务。为优化创汇银物流品牌企业内部资源，资产内部重组后，深圳市创汇银物流有限公司致力于物流供应链的方案设计、营销和运营；为客户供应低成本、高效益的集运输、仓储、配送等一体化的综合物流服务。深圳市运输有限公司法定代表人是。已购置辆箱式货车,驾驶员名：1.2、创汇银组织架构图总经理副总经理人力行政中心财务中心营运中心1营运中心2总经理助理车队财
4、务部操作部客服部人力资源部车队运营总监1.3、人员配备公司设有总经理、副总经理其他岗位如下“人力行政中心：办事员X名、行政后勤X名财务中心：会计X名、出纳X名、营运中心1：运营经理X名、操作员X名、司机X名营运中心2：运营主管X名、操作员X名、司机X名客服文员X名二、平安生产责任制度总则1、为进一步加强车辆平安管理工作，落实“车辆平安第一、预防为主、综合治理”的方针，消退各种隐患，防止生产车辆平安事故的发生，提高经济效益和社会效益，依据 中华人民共和国车辆平安生产法中华人民共和国道路交通法中华人民共和国劳动法、中华人民共和国道路运输条例浙江省车辆平安生产条例浙江省道路运输管理条例等国家有关法律
5、、法规及国务院、省、市政府以及道路运输行业对车辆平安生产工作的有关规定，结合本公司车辆平安是车辆平安生产重点预防的工作实际，制定本方法。 2、本方法适用于公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工。3、公司的货运车辆管理的各部门和从事车辆运输相关的员工，在工作中必需严格执行“车辆平安第一、预防为主、综合治理”的基本原则和国家有关部门的各项车辆平安法律、法规、条例和标准，实行一切可能措施防止、削减事故发生目的。细则（一）车辆管理机构为切实加强车辆平安生产，公司成立平安生产领导小组（以下简称领导小组），领导小组由总经理担当组长，平安分管经理为副组长，设车辆平安管理员，成员由各部门负责人组成
6、。（二）公司车辆平安生产管理的任务细致执行国家有关道路运输的法律、法规和规章，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，建立“管生产必需管平安”、“谁主管、谁负责”的车辆平安生产管理责任制，设置车辆平安生产管理机构，配备车辆平安生产管理人员，落实各项车辆平安生产制度，保证车辆平安设备、设置必要投入，制定切实可行的车辆平安防范措施，强化公司车辆平安管理自我约束机制，切实提高车辆平安生产管理水平，确保车辆运输车辆平安，最大限度地为本公司生产经营过程中向社会、工地供应车辆平安、刚好、经济、便利、舒适的运输服务，实现公司服务最优化的目的。（三）总经理岗位职责公司平安生产第一负责人是总经理，主要工作职责
7、是：1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训 。2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作支配和有关管理措施，修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施 。3、负责公司的全面平安生产工作，贯彻“平安第一、预防为主”的平安工作方针，避开发生重特大交通事故。4、细致贯彻执行国家和地方政府及行业主管部门的有关平安生产方针、政策和法律法规，组织落实本单位平安生产目标，督促整改重大平安隐患。5、把平安生产工作纳入公司工作的重要议事日程，驾驭平安生产动态，对平安生产的重大问题刚好进行探讨和决策。6、保证公司平安生产投入的有效实施。组织制定公司平安生产规章制度7、督促、
8、检查公司的平安生产工作，刚好消退平安事故隐患。8、每季度组织召开平安生产例会，专题探讨探讨、布置平安工作。9、组织制定并实施公司的平安生产事故应急救援预案。10、刚好、照实地报告平安生产事故（四）平安生产部门负责人岗位职责其次负责人分管经理，主要工作职责是：1、帮助公司贯彻执行有关平安生产的法律、法规和方针、政策。2、帮助公司建立健全平安生产责任制度、平安生产管理制度、平安生产工作档案、平安操作规程和平安生产检查表，拟定年度平安生产工作支配和平安技术措施支配，并检查和督促落实。3、帮助公司开展平安生产隐患自我排查自我治理工作。对排查出的隐患，应当依据隐患的等级、性质进行分类登记，建立平安生产隐
9、患登记台帐和信息档案。4、履行现场平安生产检查职责对排查发觉的事故隐患，提出整改看法，并刚好报告平安生产负责人，督促公司落实整改。5、驾驭公司平安生产状况，帮助公司制定生产事故应急预案并指导落实。6、帮助公司定期对职工开展平安生产宣扬教化和培训工作，督促公司执行特种作业人员持证上岗制度和员工上岗前及轮岗前培训教化制度。7、指导和督促生产经营单位按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教化从业人员按规定运用。8、帮助公司推动平安生产标准化、规范化管理等工作。9、按月度、季度、年度对本单位平安生产隐患排查治理状况进行统计分析、分类汇总，并按要求报所在街道平安生产监督管理部门和其他相关部门。（五
10、）车辆管理人员岗位职责1、负责车管部全面管理工作。主持车管部的日常管理工作，组织并督促本部门人员实行岗位责任制和支配的工作任务。做好及其他部门、驻外机构的协调和协作工作。2、依据公司业务发展须要，不定期及运营部、市场部等共同编制新车购置支配，依据不同运行线路和业务特性选择最合适的车型。负责运输成本测算，严格限制车辆运行费用。3、定期对司机进行各项法规、公司指导文件的教化培训，提高司机队伍的素养。4、实行公司各项规章制度，负责本部门各项规章制度的拟定、修改、补充、实施等工作。5、负责组织主持部门、司机周例会，总结本周工作，查找问题，提出合理解决方案。6、组织本部门员工学习公司相关的各项规章制度并
11、督促执行。7、负责回程车辆指挥中心全面工作。8、负责司机工资审核把关工作。9、按时完成公司领导交办的其他工作。（六）驾驶员岗位职责1、必需严格遵守国家的各项法律、法规和条例。如：严禁酒后开车、无证驾驶，不得聚众赌博以及利用车辆进行各类犯罪活动。在工作中切实执行公司的各项规章、制度、操作规范以及其他有关规定的通知和守则。2、车辆运行过程中必需按规定细致负责地填写和完成车辆检查/行车流程记录表，按车辆运行规范的要求完成驾驶运输工作。严格依据驾驶员货物、签单、代收款交接规范进行有关的交接工作。途遇交通事故或突发事务时参照驾驶员突发事务应急措施规程进行处置。3、员工上岗，外出接货、送货服务时必需执行员
12、工着装规定、驾驶员行为规范手册和遵守客户方的有关规定等。车辆回场时应遵守公司的驾驶员签到/考勤制度、车辆报到制度和车辆待命规定4、严格执行公司的出车费报销管理制度未经审批不得隔日报销。爱惜车辆。依据车辆维护/修理管理规定听从车管部、修理车间对车辆进行的维护、修理支配。5、妥当保管好随车的用具和证照。如：各类证件单据、车辆牌照，随车工具、备件、消防器材、篷布、彩布、篷杆垫等6、听从公司车管部的管理、业务部的调度和到达所在地分公司的管理和调度，有问题先执行后回报协调处理。7、按驾驶员通信管理规定时刻保证通信联络的畅通。8、切实履行驾驶员平安工作责任状中的各项平安工作内容。（七）平安技术人员岗位职责
13、1、遵守公司各项规章制度，切实贯彻执行上级主管部门下达的平安管理工作，制定年度平安培训/学习支配、防范措施、检查、督促并持续改进。2、协作各部门加强对全公司员工进行各项平安工作的监督、检查、宣扬、教化、培训并向总经理办公室提出各项改进、完善或加强防范的合理化建议和看法。3、负责制定各岗位的平安工作职责并签署责任状，审核平安文件记录、统计报表及归档的完整性。4、做好公司全部车辆及货物的保险、人员意外险、公司的办公场所及仓库货物的保险及续保工作，负责出险后的理赔工作，直至财务销账为止。5、负责制定重大事故或突发事务紧急预案或方案，并对方案进行定期宣扬、演练。6、当发生重大事故或突发事务时必需亲临现
14、场指挥处理，将事故损失降到最低限度并刚好办理结案理赔。7、对已发生的事故刚好会同分管领导和相关人员分析出事故的缘由，追究责任人，制定切实可行的整改方案，跟踪落实、宣扬、教化。8、建力健全企业的各项平安管理制度。9、负责对新聘请司机的监控、岗前平安培训以及在职司机的平安培训、学习、宣扬、教化。三、车辆安生生产管理制度（一）车辆平安管理制度1、驾驶员职业道德规范（1）爱祖国、爱人民、爱公司、忠于职守、文明车辆。（2）对人民高度负责，端正驾驶作风，开好车辆平安车。（3）提高警惕，确保车辆平安，防患于将来，做到“四要四不”，即要遵章守纪，不开超速车；要集中精神，不开疲惫车；要发扬风格，不开赌气车；要刚
15、好检查车辆，不开带病车。2、驾驶员守则（1）驾驶车辆时必需携带相关证件。（2）不准将车辆交给没有驾驶证的人员驾驶和其它无关人员驾驶。（3）不准酒后驾驶车辆。（4）不准驾驶车辆平安设备不全或机件失灵的车辆。（5）不准驾驶不符合装卸规定的车辆。（6）过度疲惫和阻碍车辆平安车辆时不准驾驶。（7）每日出车前行驶中收车后要对所驾驶车辆进行车辆平安检查。自觉做好车辆保养工作。（8）驾驶室内不搭乘无关人员。（9）运输时必需携带车辆道路运输证和驾驶员车辆资格证，驾驶人员应自觉协作接受道路运政机构的路检路查。（10）须按当地公安交通管理机关或公司规定的时间参与车辆平安活动。3、车辆的年度检验、上户、转籍、技术检测、维护保养由公司负责组织实施。4、全部车辆均应参与保险，投保险种包括：车辆损失险、第三者责任险、驾驶员人身意外险等。5、车辆必需具有良好的技术保障后方可上路行驶，为保证车辆的车辆平安运行，必需按规定进行二、好级维护，配备各种有效的车辆平安装置和设备。6、车辆发
