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1、人力资源工程类 招生简章主办单位：百朗教育集团 人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网-百朗培训学院支持单位：清华大学 北京大学 中国人民大学劳动人事学院 中国企业联合会 中国企业文化研究会 一、培训对象各企业人力资源总监经理、行政总监经理、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律参谋，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。二、培训时间、地点4月17日至4月18日 地点：西安市16日全天报到，17日、18日全天授课，19日结束4月23日至4月24日 地点
2、：北京市4月27日至4月28日 地点：贵阳市会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以 形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关考前须知等。三、主讲专家刘勇，百朗特约讲师，从事企业培训管理工作十年；历任保险集团大区级培训师、咨询公司培训师；现任知名上市集团公司培训经理，在企业高速开展期间成功搭建集团培训体系；国家首批高级企业培训师；为日用类、医药类、快速消费品类、直销类、综合卖场类等数十家大型集团公司提供企业培训领域咨询效劳；擅长用简洁、实效的方案解决企业培训工作面对的各类挑战。 在十年的从业时间内刘勇老师经历过企业培训工作各个环节，曾屡次恰如其分的处理培训工作中的棘手问题，突破
3、各种阻力夯实根底工作，成功搭建了上市公司培训体系。提示：您本次听过刘老师授课后可采购刘老师及百朗其他讲师团的?中层经理与总监训练课程?，详细目录见附件。王梓沣，百朗专职讲师，人力资源课程设计总监，中国形象设计协会高级讲师，曾效劳过世界500强企业，担任高级管理和培训职务。擅长的课程包括人力资源系列课程、九型人格、商务社交礼仪、ttt有效表达、团队建设与团队沟通、企业中层干部管理技能提升、心灵疏导等。王老师的授课风格幽默轻松，深入浅出，案例丰富，高效实用，同时会更多关注企业的需求，解决企业的实际问题，深受企业和学员的喜爱。王老师效劳过的企业有：三一重工、山西潞安集团设计公司、管道机器人、深圳航空
4、、南方航空、吉林省政府机关、北京市妇联、中粮集团、天津摩托罗拉、北京房山妇联、上海恒昌、浙江大学、中航电测研究院、攀钢、山大MBA、北京新濠投资参谋、黑龙江亚布力雪场等国内几百家大中企业及政府机构。提示：您本次听过王老师授课后可采购王老师及百朗其他讲师团的?基层主管、班组长相关课程?，详细目录见附件。四、培训内容本培训课程结合组织人力资源管理实际，从培训需求分析、方案制订、组织与实施、效果评估的根本流程来阐述如何把培训管理工作做到位，较全面、系统地介绍了培训管理的相关理论、方法、过程、技巧与实例。人们在探讨一个企业的成功时，可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略，而往往无视企业
5、的人才和对员工的培训。在当今的知识经济时代，人力资本的保值增值是推动企业不断向前开展的根本因素。拥有一支专业的企业内部培训师队伍是实现人力资本保值增值的有力保证。特别是制造型企业，许多中高层管理干部本身已经具备了较好的技术水平和丰富的实践经验，但却不能轻松自如、行之有效地传授给下属和相关人士，原因是他们非常缺乏“培训力，接受“培训力方面的培训太少。 通过研修TTT操作实务，使学员掌握演讲、表达的各种技能；掌握互动技能、控场技能；掌握如何结合课程应用素材；通过很细致的现场演练、现场点评、要点讲授，让学员能够当时就深刻理解要点并应用，保证真正融入到自己的课程。一、企业培训体系构建与管理一企业培训认
6、知二企业培训体系构建三企业内部培训团队建设四企业内部培训教材开发五典型培训形式六培训支持环境营造七把培训转化为利润八我们一起这样努力：忘记自己原有身份空杯和清零；多讨论，多发言，多反应课堂的主角是学员；多一点笑声赞美声创造非正式的环境气氛。九参与有多深：企业利润增加培训结束后，培训管理者做什么?十撰写培训建议书培训内容介绍学员日常表现学员培训成绩主管需要配合的工作。十一如何与学员及主管进行沟通?二、TTT操作实务培训一培训概念及系统、价值的认知 二卓越培训师的能力、特征、风格、角色及职业操守三培训师的课程设计能力四培训教材的编写原那么 五培训师的课程组织能力六培训师修炼八步骤 七培训师的七个习
7、惯 八培训师的形、气、声、心、神的五项修炼 五、认证证书如需办理证书费用为800元/人经培训通过考试合格后颁发?高级培训师?培训证书带国徽。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据?职业教育法?的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。六、收费标准本次培训费1680元/人、百朗会员单位300元/人含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐，报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。优惠方案一：标准会员培训费：9800元/年本次培训费免费
8、+一年中可免费两天基层主管、班组长相关课程；中级会员培训费：24800元/年本次培训费免费+一年中可免费四天基层主管、班组长相关课程；高级会员培训费：59800元/年本次培训费免费+一年中可免费六天基层主管、班组长相关课程。优惠方案二：1、外出参观考察班68000元/年【全年累计可分批派20人原价3800元/人外出学习，含食宿费及参观考察费，送标准会员9800元/年效劳一年】；2、外出参观考察班91200元/年【全年累计可分批派30人原价3800元/人外出学习，含食宿费及参观考察费，送标准会员9800元/年效劳一年】；3、外出参观考察班106000元/年【全年累计可分批派40人原价3800元/
9、人外出学习，含食宿费及参观考察费，送标准会员9800元/年效劳一年】。优惠方案三：1、内训季卡活动72000元【3个月中可安排6天北京实战讲师内训，培训内容及讲师从60位师资库中选择，送标准会员9800元/年效劳一年】；2、内训半年卡活动115200元【6个月中可安排12天北京实战讲师内训，培训内容及讲师从60位师资库中选择，送标准会员9800元/年效劳一年】；3、内训年卡活动202200元【12个月中可安排24天北京实战讲师内训，培训内容及讲师从60位师资库中选择，送标准会员9800元/年效劳一年】。优惠方案四：1、一线员工工作效率轮训15万元/年【全年累计可安排30天培训师授课，送标准会员
10、9800元/年效劳一年】；2、一线员工工作效率轮训20万元/年【全年累计可安排50天培训师授课，送标准会员9800元/年效劳一年】；3、一线员工工作效率轮训24万元/年【全年累计可安排80天培训师授课，送标准会员9800元/年效劳一年】。七、报名方法与联系 报名方法：请将报名回执 至01052118056或寄至北京市海淀区中关村南大街甲32号中关村科技开展大厦B座二层百朗会务组收， ：100081 报名 ：010-52118056 在线QQ:1023590743 报到联系人： 胡 阳附件：报名回执表北京百朗教育开展二一三年二月二十二日培训管理与TTT操作实务培训班如何做好HR的培训管理及如何让
11、学员保证真正融入到自己的课程报名回执表姓名性别工作部门职务 或 住宿要求单位名称： ：注明区号 E-mail:我单位选择交费方式：优惠方案一 ；优惠方案二 ；优惠方案三 ；优惠方案四 ；本次培训班需解决的问题：请将报名回执表填写清楚后 至010- 此表复印有效2022年企业内训采购敢于承诺效果的百朗培训请百朗课程参谋发邮件提供相关资料，我公司有采购方案：第一局部：基层主管、班组长课程主讲人：百朗专职讲师，咨询师一、沟通与应用领域；二、分析和解决问题领域；三、专业培训技能领域；四、管理技能领域；五、个人成长领域；六、顾客效劳与销售领域。第二局部：中层经理与总监训练课程详细内容根据企业培训需求，定
12、制化设计主讲人：资深行业经验咨询师、企业高管，如下局部列举：一、人力资源领域，主讲人：李刚，百朗教育课程总监，博士，现任中国人民大学人力资源开发与管理研究中心研究员；二、生产管理领域，主讲人：汪锦晖，百朗教育特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师；三、领导能力领域，主讲人：何新云，百朗教育课程总监，人力资源管理专家，曾任职于华为、金蝶等知名企业，担任人力资源经理、总监、常务副总等职位；四、管理能力领域，主讲人：芦岩，清华大学职业经理训练特聘讲师，执行力课程专职讲师；五、职业能力领域，主讲人：王梓沣，百朗教育人力资源研修中心高级培训师，IBM认证讲师。曾效劳过世界500强企业、国内知名上市
13、公司，担任过人力资源总监、培训经理、副总经理职务；六、战略/运营领域，主讲人：邓荣霖，著名经济学家，国务院国有资产监督管理委员会企业研究专家委员会副主任；七、采购物流领域，主讲人：翟光明，百朗教育特约培训师，外企物流总监，高级物流与供给链管理培训师；八、市场营销领域，主讲人：庄志敏，百朗教育特约培训师，著名营销执行与研究专家，原海尔集团营销筹划总监；九、销售管理领域，主讲人：马爱民，百朗教育特约培训师，中国人民大学培训学院培训与开展研究中心主任、教授；十、财务管理领域，主讲人：李晶，百朗教育特约培训师，东北财经大学财税学院副教授，中国注册税务师；十一、客户效劳领域，主讲人：孙海蓝，海尔实战派资
14、深培训师、高级咨询参谋；十二、行政/文秘领域，主讲人：王英玮，中国人民大学信息资源管理学院教授，博士生导师；十三、工程/研发领域，主讲人：王景山，工程管理师，某跨国集团公司从事产品研发、生产经营管理、工程管理和企业开展规划工作多年。actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the 1
