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1、企业安全隐患排查管理制度范文总则第一条为加强公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现公司安全生产，制定本办法。第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本办法适用于公司所属各单位。第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排
2、除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。第三章责任分工第六条公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。第七条各二级单位领导责任分工。（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理
3、资金；第八条各部门对各自管辖范围内隐患排查负责。第四章事故隐患的排查与统计上报第九条各单位负责人，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。第十条在事故隐患排查中，各单位按照安全生产隐患排查清单标准，明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，按照安全生产隐患排查清单排查周期要求，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报安全科组织处理。第十一条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患台帐”，由上一级主管负责人进行检查和签认。第十二条各部门应按照安全生产隐患排查清单标准，分别组织进行事故隐患排查
4、治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全科汇报。第十三条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。（一）一般事故隐患1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写生产安全事故隐患排查台账，并明确整改时限、负责人和控制措施；3、将事故隐患处理情况按时限要求向上级领导和安全科汇报。（二）重大事故隐患：应立即上报上级领导和安全科。报告内容应当包括：1、隐患的现状及其产生原因；2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；3、隐患的治理方案；4、防止发生事故的控制措施。第十四条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初_日前，
5、每年_月_日前向公司安全科分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”第十五条各级部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改通知，并督促进行治理整改。由上级部门下达的事故隐患，责任单位应按时限要求及时整改并填写上报。第十六条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第五章事故隐患的治理第十七条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要
6、求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。第十八条一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。公司安全科信息员立即进行网上填报并填写重大隐患登记表上报主管部门。整改方案应包括以下内容：（一）整改的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责整改的机构和人员；（五）整改的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。第二十条重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理情况进行现场验收，然后向上级主管部门提出验收申请。第二十一条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加
7、强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管部门。第六章事故隐患的奖励和处罚第二十二条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、部门审核、公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按公司相关规定执行。第二十三条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，对责任单位及责任人进行严格考核，并给予相应处罚。第二十四条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。企业安全隐患排查管理制度范文（二）1.总则1.1为使隐患排查治理工
8、作常态化，特制定本制度。2.隐患排査的职责_公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，组织开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，组织解决各类安全生产隐患。2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，负责组织完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人，3.安全检査管理制度3.1目的：通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改，从而消除人的不安全行为和物的不安全状态，规范不安全现场，达到控制和预防事故发生，保障员工安全和企业财产安。3.2适用范围：本
9、制度适公司各部门及车间。3.3职责分工1）公司安全环保部。负责牵头组织各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作（每月至少一次）；负责组织消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。2）各部门及车间：负责组织内部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作，落实公司及上级安全检查的隐患治理工作；3.4安全检查内容1）检查执行安全生产“五同时”情况；2）检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况；3）检查设备设施安全运行及安全装置等情况；4）检查生产现场作业环境安全情况及生产作业现场安全管理情况；5）检查厂内道路交通安全管理情况及上
10、下班路途安全管理情况；6）检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理（含预防措施执行应急处理）情况；7）检查安全教肓情况，包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育；8）检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况；9）检查特种作业人员持证上岗情况；3.5安全检查形式安全检查包括。日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。1）日常巡视安全检查（1）安全环保部：a在部门及车间范围内负责进行对物的不安全状态、人的不安全行为、不安全现场规范性管理、重大安全隐患源的预防措施执行情况、应急处理措施知晓情况、相关方安
11、全管理等安全巡查；b巡查中及时纠正违规违章行为，安全隐患填写安全隐患整改通知单通知相关单位限期整改；（2）车间、部门安全检查a车间主任/部门经理对部门的安全生产情况每周组织一次安全检查；b检查及时纠正违规违章行为；对安全隐患制定整改措施，落实责任人限期进行治理，本部门无力解决的上报安全环保管理委员会协调解决；c落实公司及上级检查中的安全隐患整改到位情况；4）节假日的安全检查（1）节假日包括：元旦、春节、“五一”劳动节、“十一”国庆节及暑假等假日；（2）由安全环保部牵头组织各部门车间在节假日前对公司范围内进行安全检查；（3）检查内容包括：易燃易爆场所、化工危险物品存放场所、火灾隐患及消防设施、动
12、力设备设施完好情况等；（4）检查工作结束后，下发安全隐患整改通知单，对检查中的问题和安全隐患落实责任单位、责任人，在放假前进行整改到位；（5）检查结果填写检查记录，安全隐患登记台账。5）季节性安全检查季节性安全检查：是按照不同季节以防火、防爆、防雷击、防触电、防汛、防鼠、防食物中毒、防冻等为重点进行安全检查。（2）检查单位及内容：a雷雨季前检查a）设备科牵头检查电气设备设施、动力线路的完好情况和设备接地情况、避雷设施完好情况、排水地沟畅通情况，是否存在漏电隐患，检查避雷设施检测情况及检查建筑房屋防漏及有关设施防风情况；b）综合管理部按照防汛工作要求对夏季防汛工作进行安全检查;c）安全检查后对存
13、在的问题制定防范措施，防止发生意外事故。b暑期前检查a）综合管理部检查防暑降温措施工作情况；b）设备科牵头检查防暑降温设备设施情况；c）综合管理部负责检查防鼠、防食物中毒等情况；d）安全检查后，对存在的问题制定防范措施，防止发生中暑、食物中毒等事故。c冬季前检查a）设备科部检查供暖设备、生活设施防冻、保暖情况、设施完好情况；b）综合管理部检查融冰物资准备情况；c）检查结束后对存在的问题制定防范措施，保证冬季供暖及保暖。（2）各类季节性检查结束后，下发安全隐患整改通知单，对查出的问题制定整改措施，落实责任单位、责任人限期完成。6）专业性和专项工作安全检查（1）专业性和专项工作安全检查包括。设备设
14、施及特种设备设施安全检查、电气设备设施安全检查、防火及消防安全检查、重大危险源安全检查、生产作业现场安全检查、夏季防洪安全检查、道路交通安全检查等。（2）检查单位及内容a特种设备及一般设备检查（设备科负责）b电气设备设施安全检查（设备科负责）c防火及消防安全检查（综合管理部负责）d重大危险源安全检查（安全生产领导小组负责）e生产作业环境现场的安全检查（综合管理部）f道路交通及上下班途中安全检查（综合管理部）g其它有关专业性和专项安全检查（3）各类专业（专项）安全检查结束后，下发检查通报，对查出的问题制定整改措施，落实责任部门、责任人限期完成。3.6安全检查要求1）安全检查活动必须要有明确的目的
15、、要求、内容和计划，认真组织和解决问题；2）各类安全检查的频次不少于本制度规定的频次；3）各类安全检查必须要有详细的检查记录，根据检查记录的依据下发检查通报或隐患整改通知；3.7安全隐患落实和整改1）各类检查工作结束后，检查部门以安全隐患整改通知单的形式，制定隐患整改措施，落实责任部门、责任人限期整改，并跟踪治理直至验收合格达标；2）检查部门要建立安全隐患整改登记台帐，检查结束后，将安全隐患登记台账；3）隐患整改部门接到安全隐患整改通知后，必须认真组织项目整改，要落实到本班组、个人按期完成，并组织内部验收。验收合格后将安全隐患整改回执单及时回执反馈下达整改通知部门；4）下达整改通知部门收到安全隐患整改回执单后，组织对整改项目进行验收，验收合格后在回执单签署验收意见，验收不合格要求整改单位继续整改并复查验收，直至合格；3.8安全生产检查考核安全生产检查的考核见安全生产责任制和责任追究管理制度。3.9资料管理1）安全生产管理小组会等有关部门组织的各类安全检查资料：安全生产巡检记录本、安全全检查记录本、安全隐患整改登记台帐、安全检查通报、不符合纠正措施与预防措施通知单等由综合管理部归档管理，保存期为_年；2）车间组织的内部安全检查资料。专（兼）职安全员安全生产巡检记录本、安全隐患
