《百日大干活动总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《百日大干活动总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、百日大干活动总结 公司二一四年二季度产值计划及开展 “百日大干”活动总结 尊敬的各位领导: 根据公司在建项目结转合同额及所属各项目部的生产经营环境，202X年在公司全年安排产值计划确保1亿元，力争1亿元。为贯彻落实公司的“四会”精神要求,保质保量全面完成上半年施工生产任务，公司决定从202X年3月23日至2X年月30日，在全公司所有在建项目组织开展“百日大干”劳动竞赛活动。我项目部认真贯彻落实,组织项目部全体员工，积极投入“百日大干”活动中。 一、“百日大干”活动回顾 1、四月完成情况防护栅栏1公里；浆砌片石6圬工方,； 播草籽8500平方米;种植紫穗槐250株。 、五月完成情况防护栅栏3公里
2、;浆砌片石80圬工方；种植紫穗30000株; 完成4条道路改移共计，5779；于串公路桥跨桥引线34;完成4条改渠工程,共计1180.2； 3、六月完成情况 防护栅栏预制07公里防护栅栏安装.873公里;浆砌片石700圬工方;天然气改移费用43万元；道路改移2340平方米； 二、为完成“百日大干”计划而采取的措施 、人力。积极组织工人加班、加点，各劳务队多上工人。按照每日的节点工期，对各工班进行节点考核,实行奖罚措施。从而调动各劳务工班工作积极性 2、设备及材料供应。水泥、砂、石子、钢筋等原材料及机械设备充分准备随时进场。 三、健全制度，优化管理,明确责任，创优争先 为确保“百日大干”目标实现
3、，我项目部加大人员、设备进场，并成立“百日大干”活动领导小组,项目经理为小组组长,项目部副经理,总工程师为副组长，各部室负责人、现场队长为组员。 根据工程施工特点和施工进度，倒排工期,合理制定施工计划。克服麦收对工程进度不利影响，项目部所有人员齐心协力,确保“百日大干”活动顺利进行。 四、文明施工，安全生产,建设平安工地 项目部结合施工现场特点和“百日大干”活动目标，规范施工现场，规范材料使用集约化,加强对施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位树立醒目的警示标志牌以及防洪、防汛工作落实到人。实现安全生产,文明施工、创建平安工地。 五、再接再厉，认真完成建设任务 公司所举行的“百日大干”活动已
4、经结束,我项目部“百日大干”期间完成产值1225.万,完成公司给予下达任务的38.1。 在活动期间造成我项目进度缓慢的主要问题: 1、前期工程施工积累遗留较多,从而导致村民阻工及部分老百姓讹诈等一些无理取闹的问题； 、资金短缺问题较为严重; 、由于地政府的不作为，在征地拆迁的工作方面不积极配合我项目与各乡、村的协调工作，也是导致本次活动进度缓慢的重要问题。 本次活动已结束,我项目部全体员工认真总结活动期间存在的问题，吸取经验及教训。保证在后期工作中认真完成各项建设任务，不辜负领导对我们的期望和支持。为本工程交上一份圆满的答卷。 中铁二十一局集团北京分公司山西 中南部铁路通道zntd3标项目部 202X年7月日 内容总结(1）百日大干活动总结 公司二一四年二季度产值计划及开展 “百日大干”活动总结 尊敬的各位领导: 根据公司在建项目结转合同额及所属各项目部的生产经营环境，202X年在公司全年安排产值计划确保19亿元，力争21亿元（2)按照每日的节点工期,对各工班进行节点考核,实行奖罚措施（)水泥、砂、石子、钢筋等原材料及机械设备充分准备随时进场(4)为本工程交上一份圆满的答卷
