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1、检验科设备管理制度范本一、目的1、对公司内所有计量检验设备进行规范化管理。1、加强岗位设备维护保养，提高设备运行率，保证生产安全、稳定、优质、高产、低耗。二、范围适用于厂部检验计量设备管理三、职责1、检验计量设备管理由厂部设备部统一管理，由质检部具体管理、操作和维护保养。2、计量检验设备由质检部指定专人进行使用、维护管理，建立设备台账、设备资料明细表、校检记录、校检计划等。3、爱护设备，正确使用设备，精心维护设备。4、必须经过培训学习，并经考试合格后才能上岗。5、必须做到“四懂”“三会”即。懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。四、工作程序（一）设备请购当在用设备不适
2、用或需增添时，由质检部部提出设备申购报告，报设备部复核后，经厂长同意后上报公司领导审定后实施采购。（二）、设备验收计量设备验收工作主要由设备部和质检部共同完成，采购部、库房协助。1、仪器设备验收前准备.熟悉技术资料：签订仪器设备购置合同后，使用单位应预先安排或培训专职技术人员，熟悉厂商提供的技术资料，根据使用单位制订的仪器urs提出验收重点。.装机条件的准备：对贵重仪器设备，使用单位应委派专人按照所购仪器设备对环境条件的要求，做好装机条件的准备工作。._验收小组、制定验收方案。对贵重仪器设备，使用单位_验收小组。如果_、验收有困难，应邀请有关专家、工程技术人员协助_、验收。.根据技术资料制订仪
3、器的iq、qo及pq。2、接收仪器：.检查仪器设备内外包装是否完好，有无破损、碰伤、浸湿、受潮、变形等情况，并拍照留据。.检查仪器设备及附件外表有无残损、锈蚀、碰伤等，并拍照留据。.确认所验收货物件数与运输单据填写的件数一致。3、实物及数量验收：.以装箱单为依据，检查主机、附件的规格、型号、配置及数量，并逐件清查核对。.认真检查随机资料是否齐全，如仪器说明书、操作规程、检修手册、产品检验合格证书等。.填写设备开箱验收单，写明仪器名称、型号规格、生产厂家、出厂日期、应到和实到备件等数量。.以供货合同为依据与装箱单进行核对。4、质量验收：.要严格按照合同条款、仪器使用说明书、操作手册的规定和程序进
4、行_、试机。.对照仪器说明书，认真进行各种技术参数测试，检查仪器的技术指标和性能是否达到要求。.质量验收时要认真做好记录。若仪器出现质量问题，应将详细情况书面通知供货单位。视情况决定是否退货、更换或要求厂商派员检修。.进口仪器设备的验收按商检部门的有关规定进行。合同规定由外商_调试的，必须由外商派员来现场共同开箱验收、_、测试，_调试合格后方可签署验收文件。.仪器设备进厂后，使用单位应先对仪器设备品名、规格、型号、数量进行验收，同时与厂商填写设备开箱验收单，随后根据合同和urs逐项进行技术指标的确认，并如实填写在验收单中，双方验收人和实验室主管签字。.验收期限一般为3_天。一般计量仪器设备_天
5、，大型计量设备_天，贵重仪器设备视情况确定。因延期验收而出现问题的，由使用单位负责退货、索赔、承担经济损失。（三）、资产入账及善后.仪器设备验收合格后，使用单位须在规定验收期限内，持开箱验收单到财务处办理固定资产登记入帐。.经验收不合格的仪器设备，使用单位必须在规定验收期限内持开箱验收单到实验室与设备管理处办理检修、退货等相关手续。.进口仪器设备的验收，由进口仪器经办部门_有关人员（包括商检人员）到_现场会同使用单位人员开箱验收，其余与大型设备验收相同。验收工作必须在索赔期截止前二十天全部完成。验收不合格的仪器设备，要详细填写报检单，由实验室与设备管理处向国家商检部门报检，办理索赔业务。（四）
6、、计量设备操作要求1、使用前检查：设备是否完好，线路是否连接正确2、严格按规程进行正常操作和事故处理。2、严格控制操作规范要_作，做到不超温、不超压、不超速、不超负荷。3、严格执行巡回检查制度，实行听、摸、查、看、闻五字方针，认真进行检查记录，使设备经常保持清洁、润滑、紧固、防腐。4、使用完毕后，立即清理试验设备，并做好日常维护5、关闭电源（五）、正常维护与保养1、检验计量设备操作人员必须经过岗前技术培训、考核合格后方能上岗。2、操作人员必须严格按照设备操作规程正确使用设备。3、操作人员在设备运转时不准擅离工作岗位，应随时检查设备运行情况，发现异常立即停机，并通知机、电修理工进行处理。若厂部不
7、能维修的，立即通知设备厂家，请专业人士进行维修。并做好设备维修记录及运行检查记录4、按规定进行及时加油、润滑。5、定期检查维护，保持清洁、无尘、无腐蚀。6、定期要求机修工检查、维修计量设备。（六）、排除故障1、发现不正常状况，立即检查原因及时消除。2、紧急情况下头脑要清楚，判断要准确。必须停机时，必须立即发信号。3、停机后，原因不清、故障不排除不开机。4、各类故障、原因排除方法要汇编成册，熟练掌握以便准确判断和及时处理。（七）、设备报废、闲置处理1、需报废的设备，由质检部提出报废申请，填写设备报废申请单，报公司领导批准后方可报废。2、多余闲置和已经批准报废的设备由厂部做好必要的封存，并提出处理
8、意见，公司领导批准后方可处理。检验科设备管理制度范本（二）_市二院检验科基本制度一、人员岗位职责1.检验科主任：1.1在院长的领导下，负责全科的检验、教学、科研、行政管理工作。1.2制订本科工作计划，_实施，经常督促检查，按期总结汇报。1.3督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查安全措施，严防差错事故。1.4检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。1.5负责本科人员的业务训练、技术考核，搞好进修、实习人员的临床教学。1.6制定本科的科研规划。1.7经常到临床科室联系、征求意见、改进工作。2.科副主任2.1协助科主任分管医疗及行政管理、教学、科研工作。2.2带头执行医院及
9、科室各项规章制度，并保证各项规章制度在科室贯彻实施。2.3负责排班、考勤、奖惩及进修实习人员的安排，负责科内外一般事务的联系和处理。2.4经常向科主任汇报工作，反映情况，对科室建设提出建议，努力完成科主任分配的任务。3.专业主管职责3.1在科主任领导下，负责本组的检验、质量控制、教学、科研及行政管理工作。3.2亲自参加检验，带头执行各项技术操作规程，不断开展新业务，搞好本组室内质控与室间质评。3.3团结全组人员，认真贯彻执行医院与科室各项规章制度，经常向科主任汇报本组情况，做好组内资料的登记、统计和财产保管工作。4.副主任技师的主要职责4.1在科主任领导下，指导本科各项业务技术工作。4.2督促检查下级人员的检验质量管理，保证检验质量，并主持指导作好检验质量控制工作。4.3参加教学和科研工作。第6页共6页
