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1、企业安全标准化实施方案及程序范文为贯彻落实_加强企业安全生产工作_(国发_号)、_安委会_开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安委_号)和_安委会_开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安委_号)和_认真做好危险化学品企业安全生产标准化达标创建和评审工作_(鲁安监发_号)_省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法_通知鲁安监发_号的精神，根据企业安全生产标准化基本规范(aq/t9006_)、危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范(aq3013_)和国家安全监管_制定了危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准(简称评审标准)的要求，结合公司实际地加强和落实公司安全标准化的运行工作，认
2、清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。一、指导思想树立“以人为本，安全第一”的安全工作方针，强化我公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管1理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。二、工作目标把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规、违章、违纪现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司_年“最大限度的不发生安全事故，不破坏环境，做清洁生产企业”安全生产
3、目标的实现。三、_机构为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。安全标准化领导小组成员_如下：组长：副组长：成员：四、时间安排按照公司时间安排，开展安全标准化工作分为四个阶段：第一阶段(_年_月_日_月_日)：为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，安排和部署安全标准化工作的各项工作。第二阶段(_年_月_日_月_日)：为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作，严格按照公司要求_实施各项安全工作标准，完善各项基础工作，提高公司的安全管理工作质量。第三阶段(_年_月_日_月_日)：为自评考核阶段。认真落实自评考核工作，按照公司自评
4、要求不断完善管理、生产、储运、卫生各个环节的安全生产规章制度及操作规程，不断的持续改进安全生产工作，促进安全工作管理规范化、标准化。第四阶段(_年_月_日_月_日)申请考核阶段，按照公司自评要求进一步完善管理、生产、储运、卫生各个环节的成果，保持安全工作管理规范化、标准化的态势，确保考核通过。五、工作内容1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作，使公司全员从思想上、意识上认识到安全标准化的重要性和必要性。2、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。4、不断完善安全
5、技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。5、建立并落实全员安全生产责任制。6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各岗位有监督。7、坚持安全生产“五同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。8、认真落实公司安全生产例会制度，坚持召开公司各级、各项安全会议，坚持班前会上天天讲安全，认真执行各项安全检查监督工作。9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。10、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。六、工作要求1、全体员工要在思想上
6、高度重视，认真落实好安全标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控，安全生产的监督，规范队伍管理。企业安全标准化实施方案及程序范文（二）为深入贯彻落实_加强企业安全生产工作_国发_-_号、国家安全监管_加强危险化学品企业安全生产标准化工作_安监总管三_-_号、_危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准_安监总管三_-_号、_危险化学品从业单位安全生产标准化评审工作管理办法_安监总管三_-_号、危险化学品从业单位安全标准化通用规范aq3013-2008、冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则解读aq/t90
7、06-_等文件精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全标准化工作实施方案。一、指导思想以_为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容1工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于_年_
8、月底前，必须达到安全标准化三级管理标准。2主要内容安全标准化工作是安全生产的一项长期性、综合性、基础性的工作，不能一蹴而就，必须按照pdca原则，不断实施、检查、总结与提高；2.1明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.2分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；2.3建立公司安全标准化工作网络。_成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的_机构与工作网络体系；2.4建立公司安全标准化工作监督管理机制
9、。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；2.5完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤公司安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：(一)准备阶段(_年_月_月)进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的_个一级要素和_个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，_成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。(二)宣传培训阶段(_年_月_月)安全标准化
10、工作重在全员参与，公司安环部将结合_月份的“百日安全环保活动”开展全员宣传培训工作，各部门、车间务必高度重视，_开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安环部根据实际情况，将培训工作分三步实施：1.公司高层、中层管理人
11、员每人人手一册规范，采取自学的方式；2.各部门、车间专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；3.各部门、车间员工通过专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；4.第_项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。(三)全面实施阶段(_年_月_月)公司、各部门、车间与班组按照危险化学品从业单位安全标准化通用规范aq3013-_中的十项一级要素、_项二级要素规定的具体内容逐步实施；(四)自评与评审阶段(_年_月)于_年_月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落
12、实整改、持续改进、不断提高；最后向鄂尔多斯市安全生产监督管理局申请达标安全标准化考评验收。四、_领导机构与职责范围(1)、安全生产标准化领导小组成员_如下：组长：_副组长：文尚军、成员：高福元、宋建斌、苏培英、韩永健、徐宪生、闫继平、张瑞军、杭青春、党建军、王伟荣、樊强、高文刚、陈怀雄、杨剑波、_林(2)安全生产标准化领导小组职责：1)创造良好内部环境，教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行；2)负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进；负责按危险化学品从业单位安全标准化通用规范(aq3013_)和危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)策划建立、实施和保持
13、安全生产标准化工作；3)领导和_安全生产标准化建设与运行的考核、评估；4)有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见，对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理，直至问题解决为止。(3)、安全生产标准化建设办公室成员_如下：主任：苏培英副主任：杨剑波成员：吕娣、李博、慕生鸿、边冬冬、吕明、白茂军、卜广哲、魏文文、张强、兰霞、李梅、高敏、刘权、李镇(4)安全生产标准化基层小组人员_如下：洗煤车间组长：郭继平成员：郝胜龙、吕平、马润玺焦化及化工车间组长：韩永健成员：许奋国、李永刚、冯俊祥、龚志忠、白茂军、辅助生产车间组长：李润宽成员：杨智勇、佘宏栓、贺-_春分析、化验室：组长：闫继平
14、成员：李镇、王涛仓储中心：组长：杭青春成员：高小平五、实施措施安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。1.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；2.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3.从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4.完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；5.强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的_机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的_保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任
