《安踏终端店7S规章制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安踏终端店7S规章制度.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.7S管理的规章制度7S大纲 实行7S管理目的 7S管理的实务 7S的适用范围 7S 物料配发、申补 7S管理的制度一、目的： 1、为大家营造了一个舒适、明朗的工作环境； 2、提高工作效率，节约时间，提高物品回利用率； 3、建立全能工作机会，使任何员工进入职场即能工作 4、大家正确按照规定执行任务 5、营造舒适干净的店面环境，提顾客进店率、购买欲望二、7S管理的实务： 7S 整理整顿清洁安全节约清扫素养1、 何谓整理 ？定义：区分要用的和不要用的，目的：不要用的清除掉2、 何谓整顿 ？ 定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示 目的：不要浪费“时间”找东西3、 何谓清扫？定义：清除职
2、场内污染，防止污染的发生目的：营造一个干净舒适的购物及职场环境4、 何谓清洁？定义：将以上3S制度化、规范化，并维持成果目的：通过制度化来维持成果，并且显示“异常”所在5、何谓素养？定义：员工依公司规定行事，从心态上形成良好的习惯目的：改变“人质”，并养成工作讲究认真的三、7S的适用范围： 1、适用于广州纵锐终端零售专卖店与商场专柜四、7S 物料配发、申补：A、物料的明细有：文化广场、休息区温馨提示、后仓温馨提示、各功能标牌、洗手间告示牌、激励语牌、试衣间温馨提示、 仓库系列牌；b、物料的申补流程：店铺区域督导或区长7S负责人部门负责人零售支持部；7S管理的规章制度1、终端零售店铺规定每月定期
3、搞两次卫生，时间为15号力31号，如发现违规50元一次；2收银台周围不可以放垃圾篓（部份商场铺除外），违规者罚5元/次，3、收银台保持清洁，不允许出现不相关的物品；4、电脑的屏幕必须是公司规定的画面，违者处以5元罚款；5、店铺资料必须保存在公司规定的E盘里；6、店铺网络不许上与工作无关的网页，发现一次罚款50无7、工放、DVD机、按照公司的规定摆放，线路整齐无杂乱；8、各功能笔记本标牌收银员监督好，避免过早损坏，三个月定期检验到少一张，处以5元罚款；8、收银上键盘、银联刷卡机、鼠标摆放整齐，无出现损坏文具用品，破旧的书籍；违者罚款5元一次9、如每月之星照片，一个月更换一次。过期不更换者，10元
4、一次10、文化广场定期更改，一周更换一次，发现过期信息罚款5元11、文化广场墙报字迹要工整、无残留字迹，不得乱涂乱画，违 者20元12、激励语牌无手写字迹，无卷边，无破损，如发现，每张罚款20元13、饮水机、微波炉无隐患，顶部无放易燃易爆的物品，违者罚款20元一次；14、休息饮水杯要统一、整洁干净、摆放整齐，违者5元一次；15、卫生间死角位保持清洁，清洁工具必须摆放整齐，无杂乱， 违者罚款5元一次16、仓库必须按照公司仓库陈列标准陈列；17、收板的衣、鞋必须及时摆放好，避免造成仓库杂乱；18、配发店的仓库系列牌，定期检到数量有出入，每张5元；19、仓库系列牌，保管得当，如发现严重破损，每张罚款5元；20仓库的单据不可到处乱放，必须整理好。违者5元一次；21 、衣柜不允许出现乱浍乱画现象各小柜要有编号排序，违 者5元一次 22、店员必须穿着公司规定的制服，工衣工鞋应保持干净；
