医院护理的工作计划.docx

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1、 医院护理的工作计划 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的 “三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作

2、中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5、12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平

3、。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季

4、组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的.问题,提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期

5、进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全

6、性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,

7、安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 医院护理的工作规划2 20xx年护理部工作规划将围绕医院治理工作目标,在加强患者安全治理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护士技能水平,开展满足效劳,提高护理效劳品质等方面开展工作,现规划如下。 一、加强制度建立保障患者安全 1、依据患者

8、安全目标,进一步完善各项患者安全制度与标准,如患者身份识别制度、特别药品治理制度、药物使用后不良反响的观看制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的精确性和提高用药安全性,保障患者护理安全。 2、监视各项护理安全制度的落实如:对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进展督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,掌握静脉输注流速等。 3、加强执行医嘱的环节治理强化执行医嘱的精确性,有疑问时准时与医生核对,静脉输液要求落实双核对,发药时使用治疗车和服药本,进展各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作,在进展导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,

9、防止管道滑脱等。 4、加强护理风险教育与培训针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不娴熟、解释问题不到位、专科学问缺乏,缺乏自我爱护意识等,制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核规划,开展护理风险教育,提高护士法制意识,培育高年资护士检查和帮忙新护士的工作意识,护士长对年轻护士加强业务培训,鼓舞报告不良大事。 通的力量,提高护士效劳意识和安康教育力量。 (3)让病人便利一点:满意病人的根本需求,供应病人便捷的效劳 (4)让病人满足一点:通过开展特色护理温馨效劳活动,创立护理效劳特色,提高护士效劳品质,提高护理质量。 七、护理科研 1、对10年已经立项的1项护理课题,定期进展检查,确保规划目

10、标的实现。 2、进一步提高提高中高级职称护理人员论文撰写力量,加快护理学科建立,提高护理科学化水平。 二、更新治理理念提高护理质量 护理质量治理是护理治理永恒的主题,是护理治理工作的核心内容。两院区以“等级医院评价标准”及“医院治理评价指南”为准绳,结合各院区实际,分析护理工作现状,探究质量治理新模式。 1、完善标准,重视环节监控。修改和完善护理质量评价标准,改良质量监控的方法,重视环节质量,融培训、检查、指导为一体,将质控贯穿于护理工作始终。按省中心要求有规划地开展质量评价活动,通过护理部、质控小组、护士长行政查房、各科室质控员自查等形式进展多方位监控。 2、组建护理质量持续改良小组。两院区

11、将频发的大事如跌倒、给药错误等作为年度持续质量改良的讨论工程,将改良的内容以制度、流程或标准形式进展固化,使标准成为习惯,以掌握质量波动。 3、以专业化促护理质量提升。为仔细贯彻落实护士条例、浙江省实施中国护理事业进展规划纲要方案,完善我院护理人才培育体系,提高护理队伍整体素养,积极制造有利于参与“浙江省专科护士培训”的条件,鼓舞有较好理论根底和扎实根本功的护士向专业化方向进展,有规划、分步骤地在重症监护、急诊急救、手术室护理、肿瘤病人护理、母婴护理、糖尿病护理等专科或专病领域开展专科护士培训工作,培育一批具有较高业务水平和专长,能较好地解决实际专科护理问题并指导其他护士开展相关工作,有良好的

12、职业道德,喜爱护理事业,全心全意为患者效劳的临床护理骨干。争取在5年内到达每科室至少有1名专科护士。 两院区要发挥专科护理小组的作用,伤口治理小组对全院压疮进展了全面的监控与指导;静脉治疗安全治理小组负责全院与静脉治疗相关的问题及处理。专科护理提高了护理质量及临床护士的职业成就感,也为专科护士和临床护理专家的培育打下根底。 三、加强在职教育提高护理人员学问技能水平 1、制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核规划(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。 2、按岗位需求举办护理技能培训班,如护理急救技能、导管护理技能、危重病人的观看技能等

13、,提高护士岗位技能。 四、中医特色护理: 1、有组织实施中医护理常规技术操作规程的规划并加以落实。 2、每个病区确定辨证施护病种2种,书写辨证施护病历每年15份。 3、实行中医护理措施,表达辨证施护,并能正确应用中医术语。 4、积极开展专科(专病)中医特色护理。 5、对中医特色护理进展评价并制定改良措施。 五、完善实习治理,提高教学水平 依据学院要求,完成教学查房、个案分析、观摩性教学、专题讲座及技能考核,实行师生双向测评,实时监控带教质量,发觉问题准时整改。 六、开展满足效劳活动提高护士效劳品质 开展温馨效劳: (1)为病人多做一点:多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。 (

14、2)为病人多讲一点:多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问,主动做好安康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演,提高护士与病人有效沟通 医院护理的工作规划3 在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问,在

15、队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进展排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

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