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1、精选优质文档-倾情为你奉上富阳市某综合污水处理厂工程施工组织设计第一节 工程概况1、 工程内容富阳市XX污水处理厂位于XX江南岸，造纸工业区内，设计为一座现代化的新型污水处理厂，总设计规模为15万立方米/日，采用带好氧选择器的活性污泥法处理工艺，经处理后的污水一部分回用于板桥造纸企业（回用水量为6万立方米/日），其余部分排入XX江或XX渠。本污水厂总占地面积为12.57公顷，其中本期工程用地面积10.26公顷。本工程为污水处理厂二标段，主要内容有：总图（含场内道路及雨污水管道）、粗格栅间及进水泵房各1座，细格栅间1座，沉砂池2座，初沉池2座，配水井及排泥泵房各1座，生物池4座，二沉池6座，集配
2、水井2座，消毒槽及排放泵房各1座，加药间1座，鼓风机房1座，回用水间1座，回流及剩余污泥泵房1座，污泥浓缩池2座，排泥泵房1座，污泥脱水机房及储泥池各1座，变配电站1座，机械处理段变配电间1座(主要构筑物的尺寸及埋深详见一览表，附后)。该工程的建成，可使污水排放达标，污染物大幅度减小，将极大地改善富阳市的水环境和投资环境，为促进企业技术改造和该地区的工业与环境保护、协调发展奠定基础，可使富阳市的城市经济得到高速、持续发展。2、 工程特点2.1本工程为XX污水处理厂XX标段，拟建构筑物较多，而XX标段的生产、生活设施已开工建设，因此，在施工组织中既要考虑本工程的顺利实施，又要考虑到与XX标段工程
3、的衔接、配合，必须要合理安排施工场地，临时设施，施工用水、用电均需精心组织，统一考虑。2.2场区内地下水位较高，且开挖土层基本以粘质粉土为主，拟建构筑物中粗格栅及进水泵房的基槽挖深约为9.35米，因此在施工前，必须根据构筑物的埋深，制定相应的降水措施降低地下水位，确保降水效果及基坑边坡稳定。2.3本工程要求工期为360日历天，期间需经历各类节假日和冬、雨季节，而且要预留1个月时间进行设备的联动调试，实际施工工期仅为11个月，即每月平均要完成产值约750万元，工期极为紧迫。因此要做好合理的施工工期安排，做好各单位工程的施工协调，投入较多的劳动力与机具设备。2.4由于污水处理厂工程有很多工艺要求，
4、故设备安装比例较大，因此在实施过程中与设备安装单位必须密切配合，强化协调，把问题解决在实施以前。2.5本工程的桩基施工须跨越冬季，而主要建构筑物的施工须跨越明年的雨季及夏季，因此，须制定比较完善、可靠的冬、雨季及高温施工措施。2.6现拟建构筑物大都属于大体积砼的施工，而且有抗渗要求，不允许出现渗漏现象。因此要选用合适的外掺剂，制定详细的施工专项方案。2.7构筑物下均布置沉管桩或搅拌桩，施工时要尽量控制桩基施工工期，多投入施工机具和劳动力，合理的进行施工组织。3、参建单位3.1建设单位：富阳市XX城市综合污水处理有限公司3.2设计单位：XX设计研究院3.3监理单位；XX市政工程监理有限公司3.4
5、施工单位；XX市政工程集团有限公司和XX工业设备安装公司第二节、 编制依据及采用的主要技术规范、质量验收标准1、 富阳市XX污水处理厂XX标段工程施工合同；2、 富阳市XX污水处理厂XX标段工程施工图纸；3、 富阳市XX污水处理厂岩土工程勘察报告（详勘）；4、 我公司历年来类似工程的施工经验；5、 ISO90012000质量管理体系文件，ISO140011996环境管理体系文件、GB/T280012001职业健康安全管理体系文件及相应的质量手册；6、 采用的主要规范（打为质量验收标准及记录标准）序号代号类别名称1GB50300-2001国标建筑施工质量验收统一标准2GB20250-94国标工业
6、安装工程质量检验评定统一标准3GB50202-2002国标建筑地基基础工程施工质量验收规范4GB50204-2002国标砼结构工程施工质量验收规范5GB/T50326-2001国标建设工程项目管理规范6GB50268-97国标给水排水管道工程施工及验收规范7GBJ303-88国标建筑电气安装工程质量评定标准8GB203-2002国标砌体工程施工质量验收规范9GBJ50207-2002国标屋面工程施工质量验收规范10GB50210-2001国标建筑装饰装修工程施工质量验收规范11GB50334-2002国标污水处理厂工程质量验收规范12JGJ/792-93部标无粘结予应力砼结构设计规程13GB8
7、076-2001国标砼外加剂应用技术规范14CJJ1-90部标市政道路工程质量检验评定标准15CJJ3-90部标市政排水管渠工程质量检验评定标准16JGJ18-84部标钢筋焊接及验收规程17JGJ46-88部标施工现场临时用电安装技术规范18JGJ130-2001部标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范19JGJ85-2002部标予应力筋用锚具、夹具和联接器应用规程20城建（2002）221部标市政基础设施工程技术文件管理规定第三节、工程地质与水文地质条件1、 地层结构本工程根据地质勘察报告显示：场地在勘察深度32.80M以内地基土可分为7个工程地质层14亚层，自上向下简述如下：1耕植土，2-
8、1粉质粘土，2-2粘质粉土，3粘质粉土混砂，4-1砂质粉土，4-2砂质粉土，4-2夹淤泥质粉质粘土，5-1含圆砾细砂，5-2砂质粉土夹粉砂，5-2夹粘质粉土，6粘土，7-1粉砂，7-2含卵石砾砂，7-2夹粉质粘土。2.、水文地质条件拟建场地属第四纪冲海积平原区，现状为耕地，地形比较平坦，高差1M。场地属亚热带季风气候区。温暖湿润，季风和台风对本区气候影响显著。场内地下水丰富，以孔隙潜水为主，地下水位埋深01.9M，主要受季节及大气降水控制，经测试，地下水对砼无侵蚀性。本地区抗震设防烈度为6度，建筑场地类别为XX类，场地土类型为中软土。3、地质条件结论3.1由于场内地下水位较高，水量丰富，因此在
9、基坑开挖前，必须做好降水工作，将地下水位降至基坑底标高以下50CM，并为防止边坡失稳，应根据不同的挖深确定基坑边坡的支护形式。3.2 对于埋深较浅的建构筑物，可以2-1粉质粘土为浅基础持力层，对于埋深较深或建筑荷载较重的建构筑物，采用振动沉管灌注桩作基础加固处理，桩基础选用5-1含圆砾细砂为桩端持力层，桩基础应以桩长控制为主，贯入度控制为辅。3.3 基坑开挖施工时，应进行地下水位观测和沉降观测。第四节、 施工部署及管理体系1、 施工管理机构设置（详见项目组织管理机构图）为确保本工程优质，快速完成，公司决定成立现场项目经理部，实行项目法施工，结合公司执行ISO9001(2000版)质量体系管理工
10、作，实行标准化管理。本公司委派一名有经验的项目经理负责工程全面管理,另配置市政工程项目副经理一名、项目总工一名、项目副总工一名。项目部下设施工负责人、技术负责人、材料负责人、质量负责人、资料负责人、财务负责人、安全负责人、后勤负责人，以及打桩班组、木工班组、钢筋工班组、混凝土班组。无特殊情况，项目班子主要成员在施工过程中不更换。2、施工组织协调2.1项目部实施各部门的协调配合及质量监督、测试和综合管理、机械材料调度等与工程实施有关的各种工作。2.2项目经理在项目副经理、技术总工程师的协助下，全面负责整个工程的各方面工作。进行外部协调及编制审核临时工程的完善方案、措施，搞好与业主、设计、监理之间
11、的相互配合关系，并督促项目部下属各科室、工区的正常运转。2.3施工科和质量科负责现场交桩、控制桩复核，测定控制点，劳动力调度，检查施工放样，编制周、月质量计划、负责有关工程材料、施工过程的试验工作，按有关规定签发、保管工程技术资料及联系单等工作。2.4材料科负责施工机具、工程材料调度工作，负责机具、车辆的检查、维修，根据施工进度要求，合理安排工程所需机具、材料的进场数量，对工程使用的原材料及半成品严格把关。2.5安保科应制定安全细则，针对本工程的安全、文明施工目标切实落实各配套工作，负责沿线交通组织、安全保卫，做好工程文明施工及民工的安全教育工作，负责施工区域内各种警示标志的设置。2.6财务室
12、及办公室负责工程成本核算、月度产值报表，处理项目部经济往来帐务，负责工程宣传，设立畅通的投诉渠道及生产后勤保障工作等。项目副经理X项目经理X项目总工X施工负责人X质量负责人X试验负责人X安全负责人X材料负责人X资料负责人X财务负责人X后勤负责人X打桩班组木工班组钢筋工班组组砼班组技术负责人X3、项目部内要形成每周例会制度，总结上周完成工作情况，制定下周施工计划，确保总工期。第五节、施工总平面布置1、临时设施布置依据现场施工条件和工程特点，对施工区域内的各类生产、生活设施进行了布置，主要分施工区和生活区二块。施工区主要包含各单体工程现场临时办公室、仓库、料场、拌和场、钢筋加工车间、木工加工车间等
13、临时设施，生活区主要包含项目部办公室、宿舍、食堂、卫生设施、停车场等。项目部办公生活设施均采用两层钢结构彩板房搭设，其余施工区临时设施采用简易砖房。具体布置详见施工总平面布置图。2、施工便道及水电2.1施工便道设置场地内以厂区拟建道路为主干道，各工区之间用支路连通。主干道宽8米，支路宽4米，便道下铺30cm塘渣，再铺5cm碎石找平，面层采用5cm厚中粒式沥青砼。便道由项目部派人进行日常维修及清扫，保持路面清洁完好。2.2施工用水、电在业主提供的接水口处用3寸管将自来水接入各施工区及生活区，在接水口处设阀门井、水表井。在业主提供的4个电源接口处设立配电间，用电线路至各生产、生活用电区，线路为三相
14、五线制，线路落火处设立统一的安全配电箱，保证用电畅通安全。为保证施工的连续性，防止意外停工，现场拟配备100KV发电机2台。2.3施工临时排水场内采用明沟与管道相结合的办法，将施工及生活排放污水，经净化处理后排入附近XX渠。排水明沟采用砖砌，尺寸为50cm宽50cm高，内表面进行粉刷处理。第六节 主要机具、材料、劳动力的组织1、主要机具设备机具设备供应计划详见主要施工机具设备表。2、主要材料供应按材料供应计划要求组织材料，确保施工需要，并严格按材料采购管理制度控制进场材料的质量。本工程除桩基砼采用自拌外，其余均采用商品砼。3、劳动力组织组织施工经验丰富、质量意识强且施工过类似工程的施工班组进场
15、施工，并根据施工进度需要组织足够的劳动力确保工程顺利完工。劳动力进场后由项目部组织技术交底，在施工过程中根据需要再进行不定期的职工培训，确保参建人员的技术水平适应本工程建设的要求。详见劳动力投入计划表及资源动态分布图。4、主要材料、构配件、设备的质量保证措施4.1为确保工期，减少因为主要材料或设备供应不足而造成相应停工、怠工损失，在工程开工前，项目部应根据施工进度计划和施工前期条件、准备情况制定一份详尽的材料、设备进场计划，并根据当地的实际供料情况，尽量避开施工用料的高峰期，巧妙合理的安排施工顺序。4.2建立良好的材料采购制度，各项主要材料落实专人负责，由项目经理统一调度，施工技术管理人员提供主要材料需求计划，材料员负
