吉美轩餐饮管理方法

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1、目 录第一章 总则1第二章 单店的组织结构2第三章 单店的日常运作管理7第一节 物料管理7第二节 工时管理11第三节 财务管理12第四节 品质管理17第五节 服务管理20第六节 环境管理23第七节 保全管理25第八节 设备管理27第九节 分析与总结28第四章 人员管理29第一节 人员招聘29第二节 人员培训33第三节 薪酬与考核38第五章 顾客管理40相第一救节 赏顾客完信息珠管理昏办法间4锄0呆第二舍节 恢顾客治投诉馋管理述办法叨4随2翠第六假章 垮促销隔管理裹4网4券第一吧节 岔市场统信息巨管理翼办法颠4扛4透第二摩节 玉促销摔管理芒方法换与程辛序圈45勿第七副章 渐附则兔48扑表一熔 需

2、案求计参划记49喜表二哭 入铁库单拉50仿表三榆 退焦换货湖申请夜表谦50克表四伸 领都料单房51尺表五侦 收昆货清巡单姑52亩表六拔 对舱账调弟节表吩52屑表七剪 出闪货清觉单浓53宴表八励 顾躺客满火意度纳调查黄表渣54纱表九淋 内签部招碗聘公脑告烦56再表十片 应既聘申滤请表欠57棒表十控一 贼应聘计人员密面试裙测评肝表饺58虫表十们二 灾员工阿培训杏需求垃调查快表袭59塔表十覆三 识单店疤培训训需求眨表巨60衬表十逝四 赞员工食外派朵培训剑申请盒表怠61善表十尝五 索培训泻计划便表象62佳表十恒六 闭员工知培训匙记录桨表旦63仿表十涉七 套培训耗评估净表拘64闻表十渴八 疤顾客政资料限

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10、的违问题犯和客宏户的钩投诉秋,并御及时谣向店际经理轿汇报泉。(7) 独协助寻店经钱理做朋好对润员工件的考顷核评田估和蛋业务扇培训义工作溉,以度不断课提高霞员工赤的工局作技誉能。(8) 巨完成兆店经费理交男办的扣其他饭工作蚁。观任职特资格氧(1狡)中添专及玻以上蹲文化或程度涛。另(2症)熟获悉餐读厅的辰工作幼流程旬和菜情品的薄价格影。盛(3哭)熟患练掌席握收择款机曲的使旋用。葵收银医员惧直接浪上级慢:店送经理影主要仓职责(1) 滋掌握丧现金拍的结剥账方陪法和汗结账青程序尺。(2) 特开餐举前备牺好零盯用钱饱,清井理所勤管辖学的区聋域卫昼生。(3) 竟熟练赛地使蚕用收辛款机稠进行练收款耐。(4)

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12、范仓要求悄布置平餐厅秀、餐虫桌,造及补辜充各影种物堪品。恋(2斗)按夕照餐烧厅规修定的肯服务瑞流程待和服沙务规妈范做谣好对着客服浅务工客作。支(3袖)主所动征捐询客总人对非菜品市和服简务的灭意见厚,接赤受客贸人的属意见忽并及沙时向验领班未和店跟经理痛汇报扎。效(4伴)负们责餐水厅环亿境、挽设施群、地启面、让台面重的整谎理和颗清洁天卫生恼工作订。耽(5历)负态责将含所有锹使用释后的信餐具炒送到育洗涤耳间分所类摆闻放,解并及爽时补辅充餐拐具柜毒应有撑的干齐净餐把具。册(6齐)负并责在驳宾客影走后铺翻台峡。欧(7翠)做拿好餐软后结扬束工威作和射本岗缴位的妹卫生麦清洁精工作演。诞(8舌)掌授握客书用卫

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14、绞保证介砂锅勾制作膀的数呀量和简质量崇。懒(4攀)根会据配游菜加依工规塑范进葡行配今菜加位工,婆保证朽配菜虹加工近的数侍量和板质量也。晶(5清)负悟责主怕食的题加热饱工作隐。椒(6西)统腐计当绘天的利原料辽领用犹和产匹品出且成,阅并报帜店经涌理审朵阅。污(7吃)负删责厨矮房和懒配菜轨间的桐清洁灾卫生疑工作胡。如(8觉)做岛好餐中后结巾束工株作和西本岗冻位的林卫生桌清洁释工作效。凉(9被)完搅成店极经理调交办咳的其发他工钳作。滨任职筝资格闻(1蓝)具娘有中饭专以委上学务历,痛烹饪逆等相扶关专内业。辩(2爆)有梢两年哗以上舒相关船工作尝经验云。刘(3拘)熟我悉菜助品制摊作的漠工艺娃流程剧。永(4惭

15、)身览体健包康。杂工商直接季上级逃:店贿经理肿主要惑职责(8) 恒负责江按规宾定的忽消毒夺流程色与规飞范清宝洗所忠有餐馆具和找用具屯并进某行消锄毒。(9) 裳负责待洗碗角间和毅所辖齐区域寸的环你境卫额生清接洁工董作。(10) 冈负责霜破损主餐具度的拣模剔和惜餐具稳的补铺充工肠作。(11) 政负责恼后厨舒和库柳房区增的清祝洁卫傻生工用作。(12) 坛负责间协助挂其他逼岗位忙完成且工作报。愿任职苗资格慧(1洗)具话有初钻中以痕上文必化程浑度。法(2中)具悟有餐立具及袍用具驼卫生算方面嫩的知司识。砍(3挎)能独够正族确使杠用各递种洗白涤剂途。糕(4壤)有房较强移的责帝任心港和敬而业精表神,访能吃兽苦耐商劳。愧(5蚊)身旺体健通康,姑体力别强壮镰。朱第三建章 巩单店斯的日它常运意作管奖理骄第一论节 税物料金管理第一条 输岔课物料五管理闭的内包容耐物料盏包括引原材叠料、摧辅料老等食牙品用间料,省还包佛括各欺种机积械设芬备、出办公渠用品也、工送作服胀等所矩有餐泄厅财想产。醒其中义,食魔品用勇料是激物料拉管理暴的重策中之

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