电视台工作情况总结样本(二篇).doc

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1、电视台工作情况总结样本_年很快又过去了,一年来到底自己都干了些什么,为广电做了什么,而自己又获得了什么。大概可以从几个方面谈起。1、节目方面。今年我的直播节目从原先的四档减为了两档-青春在线、信息直通车,但是压力不比以前小,因为自己必须得比去年有进步,犯的错误必须得比去年少,节目得比去年好听。总体来说进步是有的,但是错误犯的不少,领导批评了我好几次,我都记忆深刻,自己真的很不象话,还没学会走就想跑,在以后的工作当中我一定会改正。现在来总结节目,两档节目都是老节目了,听众相对固定,不过今年多多少少都出现了点问题,首先是信息直通车,这档节目有一段时间是1034频道同事轮流来上的,所以从收听习惯来说

2、,参与量受到影响了,一直到我重新接手,这种状况还是没有多大改观,只是短信量已经慢慢的增加了。关于节目的改版升级,在每次节目里都会提到,QQ群也已经建立了,我想这还不够,升级自宣还是要体现出来。力争在_年到来之前让信息直通车节目真正启程!青春在线节目,今年的搭档换成了米粒,整个节目气氛活跃了,参与量稍微提高了些,不过节目的层次感没有以前好了,就像一棵大树,以前只顾着给根施肥,忘了剪枝叶,现在正好相反,在以后也必须要改进。然后就是嘉宾不如以前请的多、请的有质量了,其实节目有嘉宾真的很好做。也真的很好听,这方面我们现在也正在努力。我们在5、6、_月份曾经尝试过每期节目之前录一个节目自宣交代一下今天节

3、目的内容,有效果,但是效果不明显,就放弃了,我想如果一直坚持到现在应该会有效果,坚持很重要。如果说去年主持青春在线是在认识的过程,那么今年就应该是初恋了,我需要改进、需要学习的地方还太多太多,最重要的是要一直学习、看书、看报,积累各方面的知识,培养自己包容的胸怀,容纳不同人的声音。_年的青春在线很坎坷,吵过、闹过、打过、挣扎过,未来的路究竟在哪我必须要实实在在的走在路上才知道。请各位领导、老师、同事帮助、支持和监督。2、创收方面今年是我工作的第二年,创收任务是_万,目前完成了_元,还有一半的任务,需要加把劲儿了。今年相比去年有所提高,但仍然没有达到预期的目标,不过有一点是肯定的,跑出去就有希望

4、,努力就会有收获。今年的创收基本上都是扫楼盘扫出来的,我真心感觉到自身的压力,不过还是没有完成,我感觉到惭愧。今年从跑业务中也学到了很多-努力比不努力强,不过不要做无用功,只要有百分之十的希望就要付出百分之百的努力,好的策划比什么都重要等等等等,这些在实践中得到了验证,我很高兴。另外跑业务对节目提升也有很大的帮助,只有走出去,才能知道听众在想什么,想听什么,在节目中可以为他们表达什么,这就是我从业务中学到的知识。_年快要过去了,如果用一句话来总结的话,我想说的是:我很笨,总是做一些无用功,喜欢沾沾自喜,没有进步反而翘尾巴。我已经意识到了我浮躁了很多,在这里再次感谢张主任及时的把我敲醒,感谢两位

5、副主任对我的关心,感谢同事们对我的包容。以后怎么做也是一句话:踏踏实实做事,老老实实做人。以上就是我的_年工作总结,压力、失眠、汗水、成长、希望、期待、决心,唯独没有泪水,因为我要证明我自己。_年,期待!电视台工作情况总结样本(二)_年是我县广播电视事业取得重大突破、发展迅速的一年。一年来,我们在上级的正确领导下,坚持改革创新、克难攻坚,广播电视事业实现了新发展。现总结如下。一、围绕中心,舆论引导能力有了新的提高主题报道成绩突出。一是围绕中心、服务大局,弘扬主旋律。二是顺应形势,挖掘典型,唱响主题曲。三是面向基层,走进群众,打好主动仗。节目质量明显提升。一是加强节目策划。策划工作分每周策划、月

6、度策划和重要活动、主题宣传策划等,全年针对重大主题活动推出策划_个。二是把好质量关。抓好节目质量的日常管理,做到节目质量分析每周例会,对广播电视新闻中出现的问题进行总结分析,播出质量有了明显提高。三是坚持创优评优。坚持月度节目质量抽评,积极开展新闻质量百日竞赛活动,首期评选出走基层好新闻_篇。二、克难攻坚,_综合实力进一步增强综合效益不断提高。一是安全播出无事故。切实履行安全播出责任制,规范播出片源审核制度,强化节目监视监听。特别是在重要、重大节庆日期间,积极组织安全检查、加强人员值班,安全播出全年无事故。二是积极做好_稽查管理工作,会同_等职能部门依法对违规使用小卫星等进行专项治理工作。三是

7、经济效益稳步增加。三、创新机制,队伍建设得到进一步加强理想信念进一步坚定。我台开展多种形式的理论学习和业务培训,加强对干部职工的教育。各项活动的开展,强化了_干部职工的危机意识、创新意识和服务意识,增强了责任感和使命感。干部职工理想信念进一步坚定,“忠诚、尽责,敬业、创业,团结、协作,积极向上”的新_人共同的核心价值观正在逐步形成。对两条线科室的设置进行了调整,使之更加合理。对中层任职年限作出了明确规定,调整充实了中层干部队伍。对工资制度进行改革,实行工资奖金和工作业绩严格挂钩。各科室都根据工作实际制定了具体和切实可行的规章制度。通过以上举措,优化了内部工作机制,理顺了关系,有效加强了内部管理,调动了干部职工的工作积极性,工作效率明显提高。工作作风进一步优化。进一步树立群众观点,切实转变工作作风。第3页共3页

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