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1、 2022年监理工程师进度控制复习精华（八）1、实际进度与打算进度的前锋线比拟方法；2、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响；3、进度打算的调整方法二、重点、难点把握：1、实际进度与打算进度的前锋线比拟方法；2、进度打算实施中的调整方法。三、内容讲解一、实际进度与打算进度的前锋线比拟法前锋线比拟法是通过绘制某检查时刻工程工程实际进度前锋线，进展工程实际进度与打算进度比拟的方法，它主要适用于时标网络打算。所谓前锋线，是指在原时标网络打算上，从检查时刻的时标点动身，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比拟法就是通过实际进度前锋线与原进度打算中各工作箭线交点的位置来推断工作实际
2、进度与打算进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。采纳前锋线比拟法进展实际进度与打算进度的比拟，其步骤如下：1绘制时标网络打算图工程工程实际进度前锋线是在时标网络打算图上标示，为清晰起见，可在时标网络打算图的上方和下方各设一时间坐标。2绘制实际进度前锋线一般从时标网络打算图上方时间坐标的检查日期开头绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最终与时标网络打算图下方坐标的检查日期相连接。工作实际进展位置点的标定方法有两种：(1)按该工作已完任务量比例进展标定假设工程工程中各项工作均为匀速进展，依据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其打算完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至
3、右按一样的比例标定其实际进展位置点。(2)按尚需作业时间进展标定当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭阅历估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。3进展实际进度与打算进度的比拟前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与打算进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与打算进度之间的关系可能存在以下三种状况：(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；(2)工作实际进展位置点与检查日期重合，说明该工作实际进度与打算进度全都；(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右
4、侧，说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。4猜测进度偏差对后续工作及总工期的影响通过实际进度与打算进度的比拟确定进度偏差后，还可依据工作的自由时差和总时差猜测该进度偏差对后续工作及工程总工期的影响。由此可见，前锋线比拟法既适用于工作实际进度与打算进度之间的局部比拟，又可用来分析和猜测工程工程整体进度状况。值得留意的是，以上比拟是针对匀速进展的工作。对于非匀速进展的工作，比拟方法较简单，此处不赘述。二、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响在工程工程实施过程中，当通过实际进度与打算进度的比拟，发觉有进度偏差时，需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而实行相应的调整措施对原进度打算进展调
5、整，以确保工期目标的顺当实现。进度偏差的大小及其所处的位置不同，对后续工作和总工期的影响程度是不同的，分析时需要利用网络打算中工作总时差和自由时差的概念进展推断。分析步骤如下：1分析消失进度偏差的工作是否为关键工作假如消失进度偏差的工作位于关键线路上，即该工作为关键工作，则无论其偏差有多大，都将对后续工作和总工期产生影响，必需实行相应的调整措施；假如消失偏差的工作是非关键工作，则需要依据进度偏差值与总时差和自由时差的关系作进一步分析。2分析进度偏差是否超过总时差假如工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必需实行相应的调整措施；假如工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需要依据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。3分析进度偏差是否超过自由时差假如工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应依据后续工作的限制条件确定调整方法；假如工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差不影响后续工作，因此，原进度打算可以不作调整。通过分析，进度掌握人员可以依据进度偏差的影响程度，制订相应的纠偏措施进展调整，以获得符合实际进度状况和打算目标的新进度打算。
