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1、万州区2010年城区公租房3#楼、6#楼建设项目旋挖钻孔专项施工方案目录第一章 编制依据一、技术文件、施工图二、 国家、重庆市及行业颁布的规范、规程三、企业文件四、其他参考文件第二章 工程概况第一节 工程建设概况第二节 工程现场条件第三章 施工组织与部署第一节 施工目标第二节 施工组织第三节 施工部署第四章 施工准备第一节 技术准备第二节 资源准备第三节 施工现场准备第四节 施工场内外关系协调第五章 施工现场平面布置第一节 布置原则第二节 施工现场平面布置的管理第六章 施工进度计划第七章 主要分部分项旋挖桩专项施工方法一、根据具体地质条件和环境条件选择施工工艺和方法二、旋挖机关键技术措施和施工
2、方法三、施工顺序：四、质量控制第八章 质量保证体系、措施、质量通病防治方法一、施工质量保证措施二、质量控制要点及控制方法三、施工质量控制标准 四、常见问题预防和处理技术措施第九章 雨季、刮风、防雷、夜间和文明施工措施一、雨季、施工措施二、刮风时的施工措施：三、防雷施工措施四、夜间和文明施工措施第十章 混凝土浇筑过程中的紧急预案一、 应急小组成员二、 应急设备三、 停电时的应急预案四、 机械设备故障预案五、 混凝土泵车运输不及时的预案第十一章 安全施工应急救援预案第一章 编制依据一、技术文件、施工图1.1、重庆市万州三峡平湖有限公司拟定在万州区枇杷坪桑树村九组修建万州区2010年城区公租房建设项
3、目施工合同、图纸会审及相关文件。1.2、我公司质量、安全、环境、健康管理体系文件。1.3、我公司承建类似工程长期积累的施工经验。1.4、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况。二、 国家、重庆市及行业颁布的规范、规程2.1国家、重庆市主要法律法规名 称标 准 号中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程施工现场管理规定建设部15号令中华人民共和国工程建设强制性条文（2002版）重庆市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度规定建设部（2000）2112.2有关规范1）建筑结构设计可靠度统一标准GB 50068
4、-2001；2）建筑地基基础设计规范GB 50007-2002；3）混凝土结构设计规范GB 50010-2002；4）建筑边坡工程技术规范GB 50330-2002；5）滑坡防治工程设计与施工技术规范，DZ/T 0219-2006；6）地质灾害防治工程设计规范DB 50/5029-2004，重庆地标；7）铁路路基设计规范TB 10001-2005；8）铁路路基支挡结构设计规范TB 10025-2006；9）建筑桩基技术规范JGJ 94-2008；10）城市防洪工程设计规范，CJJ50-92；11）建筑地基处理技术规范（JGJ792002）12）湿陷性黄土地区建筑规程(GB500252004)1
5、3）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）14）建筑工程施工质量验收统一标准(GB203002001)15）钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003 J253-200316）土工试验方法标准（GB/T5012399）17）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）18）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）19）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50104-93）20）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）21）职业健康安全管理体系规范（GB/T28001）22）环境管理体系规范及指南（GB/T24001）三、企业文件3.1我公司贯彻ISO9001
6、、ISO14001、OHSAS18001管理体系标准，并经复审完善的综合管理体系文件及质量保证体系的相关程序文件；3.2我公司制定的施工组织设计、施工方案管理办法及企业标准文件；四、其他参考文件4.1重庆市建筑施工现场安全防护基本标准；4.2重庆市建设工程现场管理基本标准；4.3重庆市建设工程现场管理环境保护工作基本标准；4.4我单位同类工程施工经验、创优经验；4.5对施工现场的实际情况及周边环境实地考察所得数据；第二章 工程概况第一节 工程建设概况序号内 容说 明 与 要 求1工程名称万州三峡平湖有限公司万州区2010年城区公租房建设3#楼、6#楼工程项目2建设地点万州区天城移民开发区桑树坪
7、村3建设单位4设计单位重庆大有建筑设计院5监理单位6建设规模建筑面积 7建设工期旋挖机钻孔桩工期60天第二节 工程现场条件一、工程地质条件：场地位于万州区枇杷坪桑树村九组, 南北两侧有公路相通，交通条件方便。二、地形地貌：2.1建筑场地为宽谷丘陵及冲沟组成的地形，整体上北高南低，微地形为冲沟、斜坡、台地、堰塘等地形；斜坡分布于冲沟两岸及山前地带，建筑场地被第四系土层覆盖。拟建建筑物范围地形呈缓坡状，地形坡度角一般510，局部达30。拟建建筑物范围地面最高处高程为288.73m（ZY14），最低处高程为256.99m（ZY88），相对高差为31.74m。3.2地质构造拟建场地位于新华夏系川东褶皱
8、束万州向斜南东翼近轴部。岩层产状为3308。地质构造简单，无断层通过。根据建筑物周围出露基岩进行调查和钻探揭露表明：岩体裂隙较发育，岩体中见两组裂隙，第组裂隙：其倾向为250270，倾角为6575，裂隙间距35m，水平延伸2.08.0m，多呈闭合状，结合程度一般，压扭性裂隙，未填充，不充水，属硬性结构面；第组裂隙，其倾向为172186，倾角为4752，裂隙间距46m，水平延伸1.53.5m，呈闭合状，结合程度一般，压扭性裂隙，未填充，不充水，属硬性结构面。按照岩土工程勘察规范(GB50021-2001)附录A表A.0.4判定岩体属整体状结构。3.3地层岩性在本次勘察钻探深度范围内揭露地层为第四
9、系全新统的崩坡积层的粉质粘土夹块石和下伏侏罗系中统的泥岩。现将各岩土层工程特征自上而下（从新到老）分述如下：1、崩坡积层粉质粘土夹块石(Qdel)：褐灰色黄褐色，粉质粘土呈可塑状，切口较粗糙，稍有摇震反应，干强度及韧性中等。块石成份为砂岩,多呈棱角状，岩质硬,多呈中等风化，块径一般为10600mm,最大可达3500mm,含量约20%45。局部夹砂岩孤石，该层在整个场地均有揭露，揭露厚度为5.80m（ZY27）41.50m(ZY42)。2、泥岩（J2s）：暗紫红色，由粘土矿物组成，泥质结构，局部砂质含量较高，少量夹灰白色砂质斑团，中厚层状构造。强风化带风化裂隙较发育，岩体质软，岩芯多呈碎块土状，
10、手捏易碎，厚度为1.10m（ZY17）2.81m (ZY26)；中等风化岩体岩质较硬，岩芯呈柱状，完整较性好。从钻探揭露表明：该层分布于整个建筑场地。钻探揭露厚度为6.20m（ZY63）38.90m (ZY50)。3.4岩体基本质量等级及基岩面起伏特征建筑场地内中等风化泥岩饱和抗压强度标准值为3.96Mpa，根据岩土工程勘察规范（GB50021-2001）中表3.2.2-1划分岩石坚硬程度等级泥岩属极软岩；岩体基本质量等级泥岩属级。场地岩土界面南北方向倾角一般为510，东西方向倾角一般为1020。3.5水文地质条件拟建场地地势较高，地形整体呈缓坡状，整体上北侧高，南侧及西侧低，当大气降雨时，地
11、表水系均向场地外地势低洼处排泄，地表排水条件较好。场地内粉质粘土夹块石、泥岩均属隔水层。大气降水大部分形成地表径流排泄出场外，少部分下渗形成局部滞水。钻探施工完毕提干全部钻孔内循环水后观测孔内水位基本不恢复，说明勘察期在钻孔深度范围内无地下水存在，水文地质条件简单。综上所述，填土层中在雨季有形成局部滞水条件，根据地区建筑经验，场地内地下水对钢筋混凝土中的钢筋微腐蚀性，对混凝土微腐蚀性，对钢结构有弱腐蚀性，场地水文地质条件简单。根据场地附近勘察的经验，场地内土对钢筋混凝土中的钢筋微腐蚀性，对混凝土微腐蚀性，对钢结构微腐蚀性。第三章 施工组织与部署第一节 施工目标一、施工目标针对本工程实际情况和公
12、司要求制定本工程施工目标，在实际施工过程中将严格按照已制定的目标进行施工管理，工程目标具体如下:序号工程目标目 标 内 容1质量目标质量一次性验收合格2工期目标满足业主要求（工期：60天）3职业健康安全目标 杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、物体打击、触电事故，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故，因工年负伤频率控制在3以内。4环境目标 尽最大限度降低现场噪声，施工污水排放前进行沉淀净化，土方、材料外运无遗洒，废弃物分类堆放，回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源。5文明施工目标合 格6成本降低目标薄利重义，保本微利7服务目标让业主满意二、目标分解为确保各项目标的实现，开工初，公司与项目经理签
13、定内部管理合同，内部合同明确规定考核标准、考核方式及奖罚办法；项目经理与项目部相关管理人员签定责任书，将目标分解、落实到基层。第二节 施工组织一、项目组织机构我司将以实现业主目标和施工目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，并在全公司范围内选拨优秀工程技术人员，组成项目班子进驻现场进行施工，在财力、物力上全面确保该项目顺利实施。同时为保证项目管理科学化、规范化，提高项目的管理水平，优质高效地按期地完成本项目的施工任务，依据我公司ISO9001：2000质量体系文件的规定，成立项目经理部，严格按照有关规程、规范、技术要求及我公司质量/环境/职业健康安全管理体系等文件要求对本
14、工程全过程进行控制，并与业主、监理工程师密切配合，搞好组织协调和保障等工作。项目组织机构图如下：项目经理：程洪荣执行经理：杨 林砼浇筑组（1组）吊车操作组（1人）挖机操作组（1人）质量安全组（1人）施工组（1人）旋挖机操作组（1组）汪文祥唐小奎牟小平汪文银汪文银汪文杨 武延龙二、各部门、人员岗位职责、项目经理：负责项目的组织、协调，对施工质量、安全、进度、费用控制负全责。负责组织制定施工计划，按计划合理组织施工，确保每个过程都在受控状态下进行，使产品质量符合规范要求。、项目技术负责人：对本工程技术、质量工作负全面责任，负责对内、对外的技术联络，现场施工资料和竣工报告的整理编制，具体实施现场技术管理，保证各工序施工质量并进行检验。、质量安全组：主要负责人为质量员、安全员，对施工过程与质量安全体系文件的符合性及施工质量安全进行监督，发现不合格的操作或不合格产品，有权令其纠正或停工，并通知技术负责人或项目经理进行处理。、项目施工组：配合项目经理的工作，组织施工
