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1、Word格式、可编辑排版护士长月度工作方案2022精选16篇 护士长月度工作方案2022精选16篇 护士长月度工作方案2022 篇1 某月份严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，装备五种操作处置盘。 二、进步护士长管理程
2、度 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并根据护士长订出的合适科室的年方案、季支配、月方案重点进展催促施行，并监测施行效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反响护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反响，不断进步护士长的管理程度，要求大家做好护理工作方案及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，汲取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：某月底派三病区
3、护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 护士长月度工作方案2022 篇2 在今年某月，为了更好地把工作做好，现将某月份的工作方案如下： 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供给优质、平安有序的护理效劳。 1、不断强化平安意识训练，觉察工作中的担忧全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。 3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班
4、制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识训练，进步他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记
5、录中“某字原那么，即客观、真实、准确、准时、完好，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。 8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习?医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原那么?和?艾滋病防护条例?，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。 某、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中汲取阅历教训，进步护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，进步病人满足度，避开护理
6、纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康训练。 2、加强效劳意识训练，进步人性化主动效劳的理念。 3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康训练、理解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的间隔 ，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判训练。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，
7、每周进展质量检查，以便准时觉察问题，准时订正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展缘由分析并准时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。 护士长月度工作方案2022 篇3 一、护理部在工作管理中针对某月份消失的问题进展跟踪监控：抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态;体温、脉搏测量状况;输液巡察卡填写状况。 二、某月中旬，护理部深化病房进展护理工作满足度调查，总结调查结果，反响各科室护士长，汇报主管院长。 三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人意见和建议，总结会议内容，上报主管院
8、长。 四、月底，护理部和两名护士长共同进展全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反响给各科室。 五、优质护理效劳调查小组月底到病房进展优质护理效劳调查，听取医护人员的建议，统计评比出四名优质护理效劳之星，并赐予嘉奖。 六、本月护理部到临床科室进展护理查房，和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。 七、院指导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。 八、某月护理部重点工作是 1、节后病人增多，护士长合理支配工作，各科护理人员停顿节日休假，保证护理工作的正常运行。 2、护士长加大监管力度，保证护理质量
9、，加强护理平安。 3、护理部加强巡察病房，觉察问题准时反响各科护士长，制定整改措施，准时整改。 4、临床科护士长乐观参与护理晨间交接班，把握新入院病人和危重及大手术病人的根本状况。 5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压伤，进步对跌倒/坠床等意外大事的风险意识，防止意外发生。 护士长月度工作方案2022 篇4 转瞬，我们又迎来了金色的某月，为了更好地把工作做好，现将某月份的工作方案如下： 一、在科主任及护理部的指导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织施行，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责
10、以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断进步护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，理解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，理解各级医生对护理工作的要
11、求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 某、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，互相沟通状况，准时获得支持和协作。 护士长月度工作方案2022 篇5 在新的一年里，我们必需进一步进步护理程度，完善护理质量，方案如下： 一、改善效劳态度，进步护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，搜集病人信息，获得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，
12、主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满足度95%以上。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原那么的人和事赐予准时订正，防止院内感染。 6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接
13、到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 二、加强护士修养，树立“天使形象 1、加强根底学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 2、护士长进步思想政治素养，钻研文化科学、专业理论和管理科学学问，加强护理管理工作的科学化、标准化，实在进步护理管理程度和护理管理质量。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳。 4、为每一位护士制造学习时机
14、，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态，进步护理力量和程度。 三、搞好护理教学 1、仔细组织科内小讲课，包括“三基理论，操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士乐观性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断进步护理质量。 2、根据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将平安目的训练放于首位，组织仔细学习十大平安目的及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 护士长月度工作方案2022 篇6 一、在科主任及护理部的指导下，全面负责产房
15、的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作方案并组织施行，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断进步护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按方案和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，理解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日
