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1、目 录第一章 编制依据第一节 主要的编制依据第二节 施工组织设计编制原则第二章 项目概况第一节 工程概况第二节 工程特点及重难点第三节 解决办法第三章总体施工组织布置及规划第一节 施工组织机构第二节 施工布署第四章 施工方案与技术措施第一节 园林绿化施工方案第二节 瞭望塔施工工艺第三节 道路工程施工工艺第五章 工程进度计划与措施第一节 工期的控制措施第二节 工期的保证措施第六章 质量管理体系与措施第一节 质量措施第二节 质量保证承诺措施第七章 资源配备计划第一节 主要材料进场保证措施第二节 施工机具配备质量与性能第八章 安全管理体系与措施第一节 安全施工管理目标第二节 指导思想第三节 安全生产
2、体系第四节 安全生产责任制第五节 安全技术检查制度第六节 安全生产教育第七节 一般安全技术措施第八节 施工人员安全防护第九节 机械安全防护第九章 环境保护管理体系与措施第十章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节 文明施工保证措施第二节 文物保护措施第十一章 项目风险预测与防范，事故应急预案第一节 项目风险预测与防范第二节 事故应急预案第十二章 其他应说明的事项第一节 本工程路面保洁措施第二节 劳动力、机械、工期安排附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地
3、表第一章 编制依据第一节 主要的编制依据根据本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织设计的依据如下：1、马尔康县国家重点生态功能区转移支付资金项目嶂恰岭生态保护治理植被恢复项目招标文件及施工图纸；2、现场调查资料；3、近年来同类工程施工经验。第二节 施工组织设计编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、安全操作规程及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。3、根据工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。4、采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术控制施工进度
4、，确保工期目标实现。5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。6、严格遵守安全防护规程、安全操作规程，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。7、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。8、严格执行质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。9、根据当地的水文地质、气象条件
5、及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第二章 项目概况第一节 工程概况1、工程名称：马尔康县国家重点生态功能区转移支付资金项目嶂恰岭生态保护治理植被恢复项目。2、建设地点：马尔康县境内。3、工期：计划工期1095日历天（其中：施工期一年，管护期二年）。计划开工日期：2012年5月15日，计划竣工日期：2013年5月15日。4、招标范围：施工图设计范围内的乔木、灌木、地被及草坪种植，包括种植土换填、场地整平整形等，详见工程量清单。5、合格。6、安全目标：安全施工样板工程实现施工全过
6、程“六无”即无残废、无重伤、无倒塌、无中毒无爆炸、无重大交通机械事故。第二节 工程特点及重难点1、业主不提供临时施工用水、用电及临时施工用地。这些都需要施工单位自行考虑。 2、工期很短，工作量相对较大，宜组织合理的流水作业。第三节 解决办法我公司建立项目经理部，施工现场进行屏蔽保护，采取有效的文明、安全、环保施工措施，保持环境卫生，保证道路安全畅通，杜绝环境污染以及噪音污染。为了确保采购的材料达到质量要求，原材料进场均应具备产品合格证明书及产品材质参数。我公司会自行做好临时用水、用电等的接驳。自行安装施工用水、电表，并自行解决施工现场内的水电管线设备。与绿化、供电、供水和电讯部门做好沟通。我公
7、司将采取合理的施工阶段安排，施工前做好详细的施工进度计划表。保证按时按质按量的完成本项目。第三章 总体施工组织布置及规划第一节 施工组织机构我公司将以做精品工程的高标准严格要求，调集公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份满意的答卷。本工程项目中，我公司将成立本项目经理部，严格按照质量体系管理法，组织施工管理。项目经理由企业法人代表直接任命，项目经理对企业法人负责，全权负责项目经理部的工作，项目经理与公司领导签署项目施工承包合同，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。施工组织管理体系如下：拟为本工程设置组织机构图专
8、业工程师（园林，绿化）各作业班组会计预算员文员保安员保管员安全员质检员材料运输员采购员资料员施工员测量员后勤部财务部质安部材料部工程部安全负责人项目总工项目经理一、项目部主要管理人员岗位职责 1.项目经理职责 A、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。B认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。C、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。D、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。E、对安全生产负直接领导责任，不违章指
9、挥，制止违章冒险作业。F、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。G、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。H、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。2、项目总工职责a:对施工中的一切技术问题负安全责任。b:认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。c:组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中
10、去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。d:负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。f:参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。3、专业工程师，安全负责人职责（1）认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。（2）贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。（3）、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要
11、把工程质量安全的管理放在首要位置上。（4）、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。（5）、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。（6）、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。（7）、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。（8）、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。（9）、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。（10）、具体地
12、解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。（11）、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。（12）、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。4、质安部职责（1）贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。（2）在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。（3）参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。（4）搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财物
13、的安全。（5）组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。（6）每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。（7）参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。（8）会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。（9）负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。|（10）认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。 (11)在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。 (12)会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。 (13)参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出
14、整改意见及时整改。 (14)发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。6、材料部职责 （A）认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。 （B）安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。 （C）重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。 （D）对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。 （E）供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。 （F）对负责代购
15、的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。 （G）对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。7、账务部职责（1）认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。 （2）贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。 （3）参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。 （4）了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。 （5）审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。 （6）积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。 （7）经常深
