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1、目录 一、安全生产目的及编制依据3（一）安全生产目的3（二）安全管理依据3二、安全生产目的分解4（二）安全责任目的分解4（三）责任目的考核8三、安全管理体系8（一）安全管理机构81、成立安全管组织机构82、项目部安全生产领导小组成员93、安全领导小组成员分工94、安全领导小组机构职责及成员职责10（二）、部门安全职责12（三）岗位安全职责16（四）安全生产保证体系图35四、安全管理保证措施35（一）施工现场安全用电保证措施35（二）机械设备安全管理制度36 （三）特种人员管理制度 38（四）施工现场消防措施42（五）车站安全保证措施44（六）隧道区间安全施工保证措施53安全管控重点 一、安全生
2、产目的及编制依据（一）安全生产目的 1.杜绝员工因工死亡生产安全责任事故，杜绝一次2人以上的重伤事故； 2.杜绝一般D类及以上铁路交通安全责任事故； 3.杜绝重大及以上道路交通安全责任事故； 4.杜绝一般及以上火灾责任事故和机械设备责任事故，杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故。（二）安全管理依据1.国家、重庆市有关安全生产的相关法律、法规、行业标准；2.建设部门颁布的建设工程安全生产管理条例；3.中铁重庆投资发展有限公司与本项目部依法签订的有关协议；4.重庆轨道建设有限公司、中铁重投有关安全管理的文献、调度告知和会议纪要。5.相应法律法规：中华人民共和国安全生产法；建筑施工安全检查标准（JGJ59
3、2023）；施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2023）；建设工程安全生产管理条例；项目部遵守国家、地方有关安全生产的相关法律、法规、行业标准，保证生产安全。接受本地安监局、城建安全生产管理站、业主、监理工程师监督。健全内部安全管理体系，使工程安全生产的全过程处在有序可控状态。 二、安全生产目的分解（一）目的体系示意图（二）安全责任目的分解1、项目经理、(常务)副经理安全目的对本工程的安全生产负所有责任、领导责任。措施：（1）认真贯彻安全责任制、明确自身的安全责任，并在生产过程中认真贯彻执行贯彻。（2）把项目部的安全生产工作方针、目的化为职工“我要安全”，“我会安全”的觉悟，抓现场的安
4、全文明生产,发明浓厚的安全生产风气,并培养职工的安全习惯.（3）妥善解决安全生产中出现的重大问题和发生的矛盾，并教会各级安全生产负责人管理安全生产特别管好现场安全。2、总工程师安全目的在项目经理的领导下对安全生产负技术责任，因技术因素导致安全生产事故为零。措施：（1）认真学习制订的总工程师安全责任制，明确自身的安全责任，并在生产过程中贯彻执行贯彻。（2）审查，批准技术文献，施工方案和解决技术问题时，贯彻安全技术工业卫生规程和标准，按技术交底制度的规定，向施工人员层层进行技术交底。3、安全总监安全目的在项目经理的领导下对安全生产负施工现场安全监督管理工作责任，因施工现场安全监督管理工作因素导致安
5、全生产事故为零。措施：（1）配合项目经理(常务副经理)负责施工现场安全监督管理工作，负责本项目安全生产监督管理工作的总体策划与部署，负责建立健全安全生产监督保证体系并保证其有效运营，是项目经理部安全管理的第二负责人。（2）认真学习制订的安全总监安全责任，明确自身的安全责任，并在生产过程中贯彻执行贯彻。（3）负责组织编制、修改、补充、审定本项目安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划、实行细则、管理办法、应急救援预案并组织实行演练和考核。4、安全质量部安全目的在本工程项目中对安全生产负监督检查责任，因安全检查不到位而导致的事故为零。措施：（1）认真学习项目部制订的安全责任制，
6、明确本部门所负的安全监督责任，并在生产过程中贯彻执行贯彻。 （2）同时执行上级和业主有关安全生产的条例、规程、规则、规定、细则等规章制度。5、工程部安全目的在工程项目中贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则，对本段安全生产工作负施工管理和技术管理责任，杜绝技术失误导致的安全事故。措施：（1）认真执行施工技术规范，在编制审查施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，同时制定审查安全技术措施。（2）认真执行技术交底规定，必须进行层层技术交底。6、物资部、机电部安全目的本部门对本职范围实现安全生产的规定负责，杜绝因物资供应质量不符合标准、机械设备不安全运营而发生事故。措施：（1）保证供应的材料设备满足质
7、量安全标准。（2）制订和实行机电设备、机动车辆安全技术操作规程。（3）管理使用、维护保养、定期检修，使其经常保持技术良好状态，不准带病和超负荷运营。7、综合办安全目的（1）负责保证对安全生产相关文献、信息、资料的初步辨识，及时呈送主管领导批示，做好和相关部门的沟通工作。（2）负责保证项目部车辆交通安全、后勤生活质量安全，健全以岗位责任制为中心的各项管理制度。定期组织员工进行安全培训及送培。8、财务部门安全目的对本职范围内实现安全生产的规定负责，不发生因财务因素的任何安全事故。措施：（1）保证劳保经费的开支，并合理使用。（2）对劳动保护用品、保健食品经费的使用进行监督检查。9、领工员或班组长安全
8、目的 对本班组的安全生产负重要责任，保证本班组不出现责任伤亡事故。措施：（1）认真执行上级有关安全生产的规定，指示。根据工程技术人员的技术交底书，对的指导工班按照技术交底文献、施工规划、操作规程、安全规则，措施和各项安全制度进行生产。（2）随时检查作业环境安全情况和生产机具设备，安全防护设施等完好情况，制止违章指挥、违章作业，保证工人在安全状态下进行操作。10、岗位工人安全目的在班组长的领导下,对本岗位的安全负责, 保证本班组不出现责任伤亡事故.措施:（1）纯熟掌握本岗位安全技术规程和作业标准，做到考试合格上岗，并百分之百地贯彻执行规程和标准。（2）做到工具、设备无缺陷和隐患，安全防护装置齐全
9、、完好、可靠，作业环境整洁良好，安全通道畅通，安全标志醒目，对的使用，佩戴个体防护用品。（3）实现个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，生产安全好。（三）责任目的考核1、 按照目的的实现情况，认真评价考核坚持奖惩分明，精神鼓励和物质奖励相结合，保证安全目的管理的认真实行。2、 考核：项目部将根据项目部管理人员平时的工作、现场施工人员在工作中违章记录等对所有人员进行安全工作考核，考核的结果上墙公布。对安全工作杰出和存在问题的班组、个人分别给予一定的奖励或处罚。奖惩：按项目部安全质量奖惩办法执行。 三、安全管理体系（一）安全管理机构1、成立安全管组织机构为切实抓好地铁十号线的各项工作，快速有序的推动
10、施工生产进度不断加快，切实做到领导干部分工负责、分兵把口、靠前指挥，经项目部领导研究，对班子成员做如下分工。一、 安全生产领导小组 组 长: 副组长: 组 员： 项目部下设五部两室（工程管理部、安质环保部、工程经济部、物资管理部、财务会计部、综合办公室、工程实验室）以及三个工区（悦来站工区、区间隧道工区、王家庄停车场工区）管生产必须管安全,各级主管领导干部在管理生产的同时，必须管理安全工作。在计划、布置、检查、总结、评选生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评选安全工作。经理部的全体员工必须在各自的工作范围内，对实现安全生产的规定负责。2、项目部安全生产领导小组成员组 长：组 员：3、安全领
11、导小组成员分工（1）项目全面安全管理：路锦彪注：全面负责本工程安全管理工作。（2）项目部生活办公区：赵君杰注：重要负责生活办公区范围内平常安全、文明环境保护管理工作。 （3）施工区域范围：寇恩宇 张明洲 注：重要负责施工区域范围内所有安全、文明施工环境保护管理工作。 安全管理体系4、安全领导小组机构职责及成员职责机构职责：负责项目安全规章的制定、监督贯彻；安全管理方案的规划、贯彻、检查、评选；安全法律法规的收集整理，实现项目守法承诺；安全因素的辨认、评价，拟定并建立项目重大危险源清单和管理方案，监督贯彻并保持相关记录，职业健康安全的监控、检测和监督，保证项目安全生产目的实现，做到对安全事故的防
12、止与连续改善。组 长：全面负责本工程安全管理工作。副组长：负责项目的平常安全管理、贯彻工作。总工程师：对本工程安全管理提供技术服务，负责审批、审查安全技术施工方案等。副经理：在分管片区内负责全面的各项安全管理工作。安全总监：负责本工程安全平常管理工作。工程部：负责编制施工方案中的各项安全技术措施，现场施工安全技术交底。安质部：负责安全技术措施及安全交底各项贯彻并平常对施工现场进行安全监督检查等。财务部：负责本工程安全保障资金的平常管理，做到专款专用，建立独立台帐，并对防护用品和劳保用品的购置费用进行监督检查，对罚款进行催收，并对罚款的用途按使用规定监督检查。办公室：负责组织对职工进行三级教育，
13、对劳务队伍职工宿舍用电进行平常检查，同时做好安全宣传等工作。机械管理员：负责对本工程各种机械设备进场进行验收，杜绝不合格的施工机械设备进入施工现场，并负责平常对设备的检查管理。电工：负责对本工程电器线路的安装、检查及平常维修。技术员：负责安全技术交底及现场各道工序的安全监控。施工员：在各自管辖片区内，在抓生产的同时必须抓好安全，对安全技术交底及施工方案中安全技术措施要进行督促检查贯彻，纠正违章，及时消除安全隐患。 （二）、部门安全职责1、工程部安全责任工程部负责经理部施工技术管理，对科技推先、标准等工作的安全负责，对本项目安全生产工作负施工管理或技术管理责任。（1）在编制或审查施工组织设计、施
14、工（生产）方案、施工（生产）措施、施工（生产）作业计划时，必须同时制订审查安全技术措施（或安全技术措施计划）。（2）对复杂的施工方案，提出有针对性的安全技术措施及施工设计，并指定专人监督层层进行技术交底。（3）按安全标准工地建设的标准规定，制定创建“安全标准工地”建设规划和措施，并督促检查贯彻。（4）针对重点工程或技术复杂的工程或工种，结合实际情况，制定安全技术操作细则、施工安全措施。（5）编制专项安全技术措施，并进行安全技术交底和检查验证实行情况的有效性。（6）经常进一步现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产、机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。随时解决不安全因素和制止纠
15、正违章作业。（7）制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促实行。（8）参与重大伤亡事故调查、分析，提出相关的技术措施。2、物资部安全责任物机部对本职范围实现安全生产的规定负责。（1）按照施工（生产）技术规定和物资供应计划，供应的设备和材料符合设计规定和质量标准。（2）负责物资仓库和危险物品的安全运送，并建立、健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守等管理制度。（3）负责防护、防寒等劳保用品的申请、保管和发放。（4）负责提供有毒材料及危险物品的性能说明，并会同有关部门拟定使用范围。（5）定期与不定期对经理部的设施，特别是爆破器材、易燃易爆品库，进行安全检查，发现问题及时解决。3、工经部安全职责（1）
