市场部经理竞聘演讲稿范文(汇编12篇).docx

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1、Word格式、可编辑排版市场部经理竞聘演讲稿范文精选12篇 市场部经理竞聘演讲稿范文精选12篇 市场部经理竞聘演讲稿范文 篇1 各位指导: 今日我竞聘的岗位是市场部经理,感谢指导们过去对我的培育,信任,支持和鼓舞,我非常地珍惜这次时机。我叫,xx岁,本科学历。20xx年学校毕业进入公司后始终在销售部同市场部工作。 此次参与竞聘,我认为我有以下竞聘优势 第一、我性格开朗,为人热忱大方。 我在公司工作多年,使我养成了善解人意,擅长沟通沟通的良好品德。在工作中我可以听从指导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完善,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走

2、到如今市场部副经理的工作岗位上。 第二、我具有丰富的工作阅历和吃苦耐劳的精神。 我参与工作已经7年了,7年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作阅历。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的学问,增加了我的力量,拓展了我的视野,也培育了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品行和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的根底。 第三、我具有较强的沟通、协调力量。 自从参与工作以来,任职不同的工作岗位,每到一处,我都乐观沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的气氛中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了很

3、多和谐,多了几分融洽。 我随和,热忱的性格,肯定可以协调好工作关系,创立和谐的工作气氛。 第四、我具有较强的敬业精神和管理力量。 参与工作中我始终勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品行。我如今的工作岗位市场部副经理,熬炼了我的管理力量,任职期间我把各项工作都支配地井井有条,确保了工作有条不紊的开展。 假设我能竞聘上市场部经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的进步业务力量。同时对下一年度市场部的工作我的思路是: 1、稳定商户,随着电子商务的普及及进展,给我们这种以零售业为主的市场带来宏

4、大的冲击,所以我们在适当的时候通过宣扬、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信念。 2、进展商户,之前我们的招商还是被动招商,主要是商户自己找上门来寻求铺位,市场部下一年度要乐观发挥部门同事的主观能动性,要主动的出去,查找客户资源,积累客户资源。 3、整合资源,对于目前市场内能利用的空余广告位,乐观寻求广告商,美化市场的同时,进步公司收益。 4、努力调研市场,准时觉察市场的变化和需求,亲密联络商户,准时反应有价值的信息给公司,用于指导我们应对市场变化,做出调整。 5、加强部门人员考核管理,组建一支团结合作,能为商户供给优质效劳的团队。 最终假设这次我能竞聘上市场部经理的岗位,我将不遗余

5、力地履行自己的职责,根据公司进展地要求,紧紧以进展市场为导向,以效劳商户为主要目的来指导我们的工作,将我们的市场做好做大。 我的演讲完了,最终,再次感谢指导们给我这个难得的竞聘时机, 感谢。 市场部经理竞聘演讲稿范文 篇2 各位指导: 大家好! 我叫,今年x岁,20xx年毕业于xx高校。毕业后于20xx年x月到x房地产开发公司作销售工作,20xx年x月至20xx年x月在服装行业摸爬滚打,20xx年进入x工作,从而喜欢上了运动服装这个行业,20xx年x月到分公司从事市场拓展至今。我今日竞聘的是市场部经理,先感谢公司指导赐予我这次学习和熬炼的时机,正是大家的支持和厚爱,才使我有信念走上这个竞选的舞

6、台。 我参与竞聘的理由有三点: 第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,可以学到新学问,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面进展。 第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必需的个人素养。 首先,我有较强的敬业精神,工作仔细负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。 其二,我对服装行业很感爱好且思想活泼,可塑性很强。我可以很快地承受新事物,适应新环境。 其三、我信奉诚恳的做人宗旨,提倡团结,

7、遇事懂得准时征求别人意见,可以与同事一道,共同打造一个布总分值散力和生命力的战斗团队。 第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必需的学问和力量。 首先,从20xx年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比拟丰富的产品学问和会谈技巧。 其次,我平常留意对公司营销政策、人员管理的搜集和学习。如今,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观熟悉。 再次,我性非常向,具有肯定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达力量和组织协调力量,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。 这次,假设我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航

8、的鸣笛。我信任有信念做好本职的工作,一是务实意识强,不管何时何地踏踏实实做事,老狡猾实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都仔细去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作的准时完成。但是也有自己的缺乏之处就是在工作上的细化不够,虽然每日有工作的方案和支配,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中留意改正的。 最终,在我竞讲完毕前想向指导阐述一点:假设我竞选为市场部经理,我要把全部的措施落实到实际工作中,并在工作中得到效果、产生效益,我信任我会把工作做的更好,请指导看我的实际工作。 感谢大家! 市场部经理竞聘演讲稿范文 篇3 各位指导: 大家好!

9、我叫,今年31岁,20xx年毕业于山西高校。毕业后于20xx年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作,20xx年8月至20xx年7月在服装行业摸爬滚打,20xx年进入山西一卓工作,从而喜欢上了运动服装这个行业,20xx年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今日竞聘的是市场部经理,先感谢公司指导赐予我这次学习和熬炼的时机,正是大家的支持和厚爱,才使我有信念走上这个竞选的舞台。 我参与竞聘的理由有三点: 第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,

10、工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,可以学到新学问,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面进展。 第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必需的个人素养。 首先,我有较强的敬业精神,工作仔细负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。 其二,我对服装行业很感爱好且思想活泼,可塑性很强。我可以很快地承受新事物,适应新环境。 其三、我信奉诚恳的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得准时征求别人意见,可以与同事一道,共同打造一个布总分值散力和生命力的战斗团队。 第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必需的学问和力量。 首先,从20xx年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内

11、衣再到运动行业,积累起了比拟丰富的产品学问和会谈技巧。 其次,我平常留意对公司营销政策、人员管理的搜集和学习。如今,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观熟悉。 再次,我性非常向,具有肯定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达力量和组织协调力量,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。 这次,假设我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航的鸣笛。我信任有信念做好本职的工作,一是务实意识强,不管何时何地踏踏实实做事,老狡猾实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都仔细去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作的准时完成。但

12、是也有自己的缺乏之处就是在工作上的细化不够,虽然每日有工作的方案和支配,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中留意改正的。 最终,在我竞讲完毕前想向指导阐述一点:假设我竞选为市场部经理,我要把全部的措施落实到实际工作中,并在工作中得到效果、产生效益,我信任我会把工作做的更好,请指导看我的实际工作。 感谢大家! 市场部经理竞聘演讲稿范文 篇9 各位指导: 今日我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情非常感动,感谢指导们过去对我的培育,信任,支持和鼓舞,我非常地珍惜这次时机。 我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参与工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作

13、,93年7月至12月在销售处从事军品方案及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事方案工作,XX年1月至20xx年3月通过竞聘从事销售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双进步到5500双。 我从事销售工作7年间,有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的力量。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推举为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习,XX年在燕山高校通过了高级营销员的考

14、核并获得全国高级营销员资格认证书,XX年通过在党校学习获得本科学历。 假设我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新标准,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并掌握销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是: 1、标准市场,统一目前混乱的市场价格,掌握串货,精耕细作,增加产品的掩盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布状况,设立几个总代理或办事处,标准划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的

15、销售区域,每一级批发都形成网络,并能掌握网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否那么这个网络还是我公司的网络,到达我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。 2、培育客户的忠诚度。通过建立、标准销售网络到达双赢的目的,客户愿意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断进步客户和我们合作的欲望,这才是进步客户忠诚度的唯一方法。 3、针对3531破产的时机,抢占3531市场。充分理解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比方山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。 4、协作公司加强打假力度,进步我们公司产品信誉度。 5、对不同的市场实行不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,进步终端的掩盖

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