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1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.仓储部上半年工作总结篇一： XX年仓库仓管工作总结XX年仓库仓管工作总结XX年是公司业务发展、 效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的机会，上半年里，在公司领导和同事的关心帮助下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要体现在以下几个方面：一、完成库位调整工作XX 年上半年，为了更好地适应公司的生产、销售需要,我不断改进工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验 , 以科学、严谨的工作态度，结合公司实际情况，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合
2、理有序的库位调整, 力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式 , 坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。二、科学控制库存物资随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我积极采取有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并尽可能满足各项目公司的生产需要。三、坚持学习，提高业务水平1文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.学习是进步的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身
3、的综合能力和理论水平。并且，我积极钻研业务技术，经常与有经验的同事交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。四、保持整洁的库容库貌库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果保持不好，也会对存储物资造成不利影响。 公司的仓库面积较大，周边环境较差，容易积累灰尘。因此，上半年我加强了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象， 就及时整改。 通过这样的方式，我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为自己创造了良好的工作环境，使仓库达到可视化管理的要求。六、下半年工作计划1. 主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程
4、序，做好货物接收和发送的数据登记， 力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。2. 陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备已不能满足业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。2文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.3. 根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓
5、库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。篇二：仓储部 XX半年工作总结仓储部 XX半年工作总结转眼间半年就过去了，这半年里在公司领导的正确领导下，仓储部全体员工同心协力，积极配合米厂、营销等部门的工作，负责起了公司粮食收购、储存、转运、调出及机械设备的维修保养等工作，为公司的发展提供了良好服务。为了发扬优点克服不足，使仓储部的工作更上一层楼，现将仓储部半年来的工作总结汇报如下：一、 仓储日常工作仓储现有库存早稻3402.9 吨（存放 P4 仓）、晚优2806.403 吨（存放 P5 仓、已熏蒸放气） 、特优 10.41 吨（存放 P16 仓、已熏蒸），仓储部坚持一三五进仓
6、制度及科学保粮方针，以防为主、综合防治，确保了库存粮食的安全。二、粮食收购工作半年来收购稻谷1208.626 吨。其中早稻43.02 吨、普晚 99.995 吨、晚优 1058.091 吨、特优 7.52 吨。三、 粮食转、调运工作3文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.半年来转、调运出库共计 5279.641 吨。其中： P1P2 仓省储粮早稻 4000 吨转立筒库， P13 仓普晚 446.971 吨转立筒库， P6 仓晚优 648.46 吨调出， P14 仓普晚 168.37 吨调出，P16 仓特优调莲乡
7、公司加工15.84 吨（春节 9.94 吨、端午节5.9 吨）。四、机械设备维修保养工作今年元月份仓储部完成立筒库天运改造工作，4 月份完成粮情检测系统拉线的更换工作，4 6 月份基本完成机械运输设备的维修保养工作。五、仓房准备工作今年 5 6 月份已完成P6、 P7、 P8P9、 P10、 P11、 S3（ 6 8 棚）、 S4（ 7 9 棚）清扫卫生工作及地上笼的摆放工作，为新粮入库做好充分的准备工作。下半年工作重点：一、 做好新粮入库工作。二、 做好库存粮食的安全保管工作。三、 完善调运业务及工作流程。四、 加强提高员工素质及工作责任心。裕湘公司仓储部XX-6-25篇三： XX年仓储部年
8、度工作总结XX年仓储部年度工作总结4文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.岁月如梭， 转眼又到岁末年关。XX年仓储部随着公司的发展而日益壮大。这一年的时间里通过仓储部人员一致的努力，无论是仓储制度的执行，还是个人的素质和团队凝聚力以及在业务操作上都有很大的提升。一、 XX年工作完成情况做如下总结汇报：1 、基础业务完成情况1）成品库：随着XX年公司生产能力提高、市场业务拓展，成品库的工作日益繁重，发货数量逐步上升，在此过程中我库人员积极应对。截止 XX 年 11 月 30 日成品库共完成生产入库 1516827
9、 万片，再清洗 327088 万片，销售成品 1450367 万片的工作任务。2）半成品库：自XX年 6 月份开始，随着202#仓库的投入及运转，半成品库业务量上升，截止XX年 11 月 30 日半成品业务数量见下表：半成品业务数量表3）A 型架周转库及原材料库：截止XX年 11 月底，原材料库共完成入库10435.98 吨，出库10383.595吨； A 型架周转库初采和返运共到货5340 架，出库 4017 架。4）辅料库：截止 XX年 11 月底，备品备件库共到货4321项，办公劳保库累计到货939 项，间隔纸共到货3756350 张、发货 3244872 张。5文档来源为 :从网络收集
10、整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.5）账务组：为掌握我司存货库存情况，为生产、财务/车间的成本核算和存货库存控制提供准确的数据，账务组依据相关制度开展工作，具体情况如下：a、牵头组织开展周度、月度、年度盘点工作，截止11 月 30 日累计开展11 次月度盘点， 48 次周度盘点，其中周度抽盘盘差率为0.97%，月度盘点库存数据均无异常。b、每月15 日前提交上月度库存风险预警分析报告至相关人员及部门，内容包含了仓库物资存储情况、呆滞情况，仓库面积使用率及库龄等信息。对库存风险及时进行预警，同时给公司领导层决策提供依据。c、每日上午
11、9 点前将 U8 系统现存量报表提取、编制、发布，对于数据差异进行跟踪处理。d、次月5 日前，账务人员负责稽查单据装订及单据汇总归档，对于未按要求装订的，出具个人绩效考核单，截止11 月 30 日，共归档单据276 册。2、基础管理及团队建设方面1 ）部门组织架构的更新与确定为适应新的业务需求，XX年修改确定仓储组织构架与部门职责，以保障仓储业务的正常有序的运转，现部门岗位编制总计 30 人并人员全部配臵到位。2 ）考勤管理6文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.a、为建立和完善仓储部人员的入职、考勤、调岗、离
12、职等管理制度，加强部门员工对制度的有效执行，在遵循公司相关管理制度的同时提升内部基础管理工作，做到精细化管理，制定了仓储部员工综合管理制度管理办法并组织在岗人员认真学习和贯彻执行。b、账务人员负责部门员工日常考勤、周末及节假日签到的稽查工作，出具考勤稽查记录并对签到表与加班单是否一致进行汇总上报，截止 11 月 30 日止，考勤共抽查51 次，上下班签到共核查87 次，没有不良记录。3）内部培训体系的完善与执行a、结合 XX年仓储部年度培训大纲，人力资源部分解下发每月培训任务，账务组按质按量执行并超课时完成任务，汇总统计本年度培训共累计65 课时，其中制度宣贯15 课时，仓储部基本知识培训43
13、 课时，安全管理培训7 课时，年度平均出勤率83.27%，覆盖率 56.18%。b、依据部门内编制的培训管理办法，每月开展培训课程，不达标者将在每月末进行汇总后统一纳入个人绩效考核。4 ）三标体系的运行与版次升级自 XX年 1 月至今三标体系文件共计 5 份进行版次升级，分别是原材料仓库管理制度 、仓库管理规定 、成品库管理规定、半成品库管理规定 、仓储部部门职责及岗位7文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.说明书，编制三标体系梳理计划，组织各库人员认真学习并落实，切实做到日常管理有章可循、有据可依。5 ）团队建设为加强部门团队建设，提升团队的凝聚力，提高队伍素质， XX年度账务组牵头开展各项活动措施，具体如下：a、9 月质量月活动， 集思广益制作部门板报参加公司评比，并依据品保部方案，开展了为期一个月的质量月培训，取得了较好的成效。b、为响应全公司范围内开展岗位练
