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关于生产主管的工作职责标准版本1、订单统筹:订单审核,合理排单,确保货期;2、采购管理:根据订单和库存秋款,采购面辅料,负责面辅料数量、质量检查;3、外发管理:负责订单外发工作,制定及审核外发单价,监督生产进度及质量;4、数据管理:负责面辅料、成品仓数据管理,准确预算好各环节完成时间,按期完成订单;5、车间管理:协助厂长做好生产管理,参与提高优化生产的流程,提高产能和品质质量订单统筹:订单审核,合理排单,确保货期;关于生产主管的工作职责标准版本(二)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。第1页共1页