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1、撰写人:_日 期:_个人经理述职报告范文汇总六篇 个人经理述职报告 篇1 各位领导: 大家好！一年前的今天，我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段,一年后的今天，我们相聚在这里,看到一个近乎完整的超市，心里不禁有万分的感慨。我是物流管理专业的学生，我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的采购经理，在物流实训基地成立一周年的今天,我很高兴的能和各位领导、老师们共同回顾过去,展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告，具体如下： 一、工作职责 刚刚踏上工作岗位的时候，对于很多业务上的东西都不是很熟练,作为采购部门的负责人,看着空空的货架,我无从下手。理理思路，我决定走向市场，寻找供应商，从第
2、一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案，这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如,和供应商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识,比如收货时应注意的问题,商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下： 、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。2、制定采购计划及执行计划,开发特定商品。 3、与供应商谈判价格,付款方式，交货日期并签定采购合同。 4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系。 、新产品的订价，收集价格情报,做好市场调研工作。7、配合各部
3、门的协调互助工作。 8、了解市场的发展和趋势，以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。 9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。 二、实习体会:校企合作办学的优越性 (一)校企合作,实现理论与实践的结合 经过一年的工作,让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方，就算是一个人把书本上的知识倒背如流，也不可能很顺利的完成实践工作中的各项任务要求。同样，如果没有书本基础，一样不可能完成工作,这也许就是理论与实践不可分割的关系。 各种事实表明，一切理论的基础源于实践，实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性,也正是实践,让同学们了解到自己工
4、作中的不足,以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式，能够让学生亲自参与到每一个工作环节中,真正的体现理论联系实际，理论与实践相结合的特色。(二)、校企合作，实现“三赢” “双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今天,我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。在走向市场的过程中，我接触到很多的企业,也交了很多的朋友。从企业那里,我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上,国家十分倡导走校企合作之路，我校也积极响应国家号召,做好校企合作教学
5、模式。 作为学生,我在教学改革中得到了很多的益处，从整个工作的过程中,我发现了自己的不足，并及时完善，这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础；对于学校，学生是主体,学生各方面的素质提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业,通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要，缩短员工和企业的磨合期，降低企业的培训成本和劳动成本,能有力地提升企业的竞争力。所以，我个人认为，校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略,具有重要的意义。 (三)、校企合作,学生理想的教学模式 很多同学反映，愿意到企业中去实习，即使是没有薪水。可见学生是十分渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习学
6、生，我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们,我觉得自己很幸运。就我个人而言，作为采购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我更代表着公司的形象,公司的信誉，因此我时刻注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找供应商的过程，学到了很多课本上没有的知识，而且对于我个人的心理素质提高、人际关系处理以及语言交际能力都有很大的帮助,而这些素质都是在实际的生活中培养锻炼的,是书本上学不到的。 同时,每一个决策包括与供应商谈判，库存管理等很多相关内容都是要回归课本的,没有理论基础同样很难开展工作。企业为我们提供的实习基地,不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地，更重要的是作为经常性的实践教学基地，这是我们有效的提高
7、职业能力的重要条件。因为我和其他实习生一样,我们都能够真正的到工作第一线去,接受企业管理，在实际工作岗位上接受老员工手把手的教,和其他员工同劳动、同生活，在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐,这不仅让我直接了解具体生产岗位的技术要求，提高职业能力,为毕业与就业接轨,上岗即顶岗工作奠定基础,而且对培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度，以及艰苦朴素的生活作风、团结协作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。在这里实习的同学，无一不反应校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的帮助，是我们走向社会的桥梁。我想我们完
8、全可以代表大多数学生的心声,这种教学模式,正是每一位同学需要的想要的，真正适合职业教育的理想教学模式。 最后，再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业，感谢各位领导和老师的栽培!我将和我的同事们共同努力,为物流实训基地辉煌的明天加油!XXX 日期:2X年X月XX日 个人经理述职报告 篇尊敬的领导： 作为公司经理,我在今年的工作中制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经
9、营费用支出,努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象，现对本年度工作进行述职报告如下。一、不断更新思想观念，及时调整工作思路 作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取,拓展市场,完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。 企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企
10、业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。 二、以人为本,身体力行 员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。 在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法
11、,要求管理层在对待员工时，要用“德”立身,用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。 三、严抓安全运营,认真落实安全措施健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了安全目标责任书,同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了机动车辆驾驶员安全责任书。利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育,干部员工的
12、安全意识明显增强。 深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。 接下来的工作,我要解放思想、实事求是，摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。 此致敬礼！述职人：xx202年x月x日 个人经理述职报告篇3 尊敬的上级领导 中午好！首先，向各位作一个自我介绍,我叫,是
13、四季餐厅的销售经理,现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。 一、履行职责情况 从202X年3月日任职后，前几个月（、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月（、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面 1、抓学习教育，激励奋发向上 从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽
14、、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高,针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。 2、纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。 3、在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学，相互求教，也学
15、到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。 二、抓管理建章立制 前期,四季餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上,以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。 三、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。 四、抓宴席的接待及管理宣传工作 金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。 五、深入市场调查，密切配合销售部,抓市场经济 左麟右李演唱会
