《工程总监工作职责范围范本（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程总监工作职责范围范本（2篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程总监工作职责范围范本1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;5、负责公司工程
2、资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。工程总监工作职责范围范本（二）1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;3、负责项目工程管理工作，合理统筹安排各项目工程的各种资源调配，并及时进行检查和督导，使工程管理目标达到公司要求;4、负责项目工程计划、运营管理工作，监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等，确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;6、完成上级领导和公司交办的其他任务。第1页共1页
