单位绿化养护施工方案

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1、绿化养护方案、养护项目相关情况1、现状:该单位绿化占地面积约为21590 平方米,绿化覆盖率高,有大量不同 规格品种乔木、灌木,其中以灌木居多。2、养护地点:3、养护范围:二、养护期限 养护期限自绿化工程1 标段工程竣工后至该工程移交给建设局止。三、养护职责 承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标 准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据 各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于 10 位有经验的工人,保质保量完 成养护管理任务。四、养护内容1 )、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病 虫害防治、扶正、补苗(苗木

2、费另计)等整套过程。2 )、管理工具:A 、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机B 、喷雾器、桶、斗车、竹箕C 、铲、锄、锯子、电锯、梯子D 、燃料、维修费3 、养护内容:A 、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥 0.25 千克,追肥一次,每棵施 复合肥、混尿素0.1 千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透 彻,水渗透深度10 厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须 造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时 清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。B 、灌木、袋苗:每季度施肥一次,每 667m2 施尿素混复合肥 10 千克

3、,采 用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水 1 次(雨天除外),水渗透 深度10 厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一 次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝, 及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。C 、草本类:每季度施肥一次,每 667m2 施尿素混复合肥 10 千克,采用撒 施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1 次(雨天除外),水渗透深度 10 厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除 枯枝、黄枝。五、一年园林养护工作具体安排: 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。1

4、、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、 伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。2 、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、 摇桩等情况时立即整改。3 、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集 刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1 月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候 行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事 半功倍的效果。4 、绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切 边;绿地内要注意防冻浇水。二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。1 、养护基本与

5、1 月份相同。2 、修剪:继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前,把各种树木 修剪完。3 、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。 三月份:气温继续上升,中旬以后,树木开始萌芽,下旬有些树木开花。1 、植树:春季是植树的有利时机。土壤解冻后,应立即抓紧时机植树。植 大小乔木前作好规划设计,事先挖(刨)好树坑,要做到随挖、随运、随种、随 浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。2、春灌:因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,对绿地等应及时浇水。3 、施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。4 、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病, 瓜

6、子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。防治刺蛾可以继 续采用挖蛹方法。四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。1 、继续植树:四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木,对冬季死亡的灌木 (杜鹃、红花继木等)应及时拔除补种,对新种树木要充分浇水。2 、灌水:继续对养护绿地进行及时的浇水。3 、施肥:对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥,或者根据需要进行叶面 喷施。4 、修剪:剪除冬、春季干枯的枝条,可以修剪常绿绿篱。5 、防治病虫害:( 1)蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、 树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除,然后集中深 埋或

7、浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。(2)天牛开始活动了,可以采 用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫,但是伤口要做到越小越好。(3)其它病虫害的 防治工作。6 、绿地内养护:注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进 行挑草及切边工作。7 、草花:迎五一替换冬季草花,注意做好浇水工作。五月份:气温急骤上升,树木生长迅速。1 、浇水:树木展叶盛期,需水量很大,应适时浇水。2 、修剪:修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。3 、防治病虫害:继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化,但尚未达到危害 程度,根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病 也进入了盛发期(在紫薇、海桐、夹竹

8、桃等上),在 5 月中、下旬喷洒 10?20 倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂15002000倍液以防治病害及杀死虫害。(其它可用杀虫素、花保等农药)六月份:气温高1 、浇水:植物需水量大,要及时浇水,不能“看天吃饭”。2 、施肥:结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。3 、修剪:继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实 施修剪。4 、排水工作:有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。5 、防治病虫害:六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施,现基 本采用 50%杀螟松乳剂 500?800 倍液喷洒。(或用复合 BT 乳剂进行喷施)继 续对天牛进行人工捕捉。6 、做好树木防汛

9、防台前的检查工作,对松动、倾斜的树木进行扶正、加固 及重新绑扎。七月份:气温最高,中旬以后会出现大风大雨情况。1 、移植常绿树:雨季期间,水分充足,可以移植针叶树和竹类,但要注意 天气变化,一旦碰到高温要及时浇水。2 、排涝:大雨过后要及时排涝。3 、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。4 、行道树:进行防台剥芽修剪,对与电线有矛盾的树枝一律修剪,并对树 桩逐个检查,发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工 具设备等方面的准备,并随时派人检查,发现险情及时处理。5、防治病虫害:继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用 50%杀螟 松 1 : 50 倍液注射,(或果树宝、或园科

10、三号)然后封住洞口,也可达到很好 的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除,并销毁虫巢,以免再次危害。八月份:仍为雨季1 、排涝:大雨过后,对低洼积水2、行道树防台工作:继续做好行道树的防台工作。3、修剪:除一般树木夏修外,要对绿篱进行造型修剪。4、中耕除草:杂草生长也旺盛,要及时的除草,并可结合除草进行施肥。5、防治病虫害:捕捉天牛为主,注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢 螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病,要及时采取措施。九月份:气温有所下降,迎国庆做好相关工作。1、修剪:迎接国庆工作,行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内 除草,草坪切边,及时清理死树,做到树木青枝绿叶,绿地干净

11、整齐。2、施肥:对一些生长较弱,枝条不够充实的树木,应追施一些磷、钾肥。3、草花:迎国庆,草花更换,选择颜色鲜艳的草花品种,注意浇水要充足。4、防治病虫害:穿孔病为发病高峰,采用 500%多菌灵 1000 倍液防止侵染。 天牛开始转向根部危害,注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防 治。做好其它病虫害的防治工作。5、节前做好各类绿化设施的检查工作。 十月份:气温下降,十月下旬进入初冬,树木开始落叶,陆续进入休眠期。1、做好秋季植树的准备,下旬耐寒树木一落叶,就可以开始栽植。2、绿地养护:及时去除死树,及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要做好。 草花生长不良的要施肥。3、防治病虫害:继续

12、捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。十一月份:土壤开始夜冻日化,进入隆冬季节。1、植树:继续栽植耐寒植物,土壤冻结前完成。2、翻土:对绿地土壤翻土,暴露准备越冬的害虫。3、浇水:对干、板结的土壤浇水,要在封冻前完成。4、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬,防治任务相对较轻。 十二月份:低气温,开始冬季养护工作。1、冬季修剪:对些常绿乔木、灌木进行修剪。2、消灭越冬病虫害。3、做好明年调整工作准备:待落叶植物落叶以后,对养护区进行观察,绘制要 调整的方位。附赠材料商业计划书的制作流程不业计划书制作是一个复杂的系统工程 ,如何安排撰写 计划往往会使创业者十分困惑司的创业者都有自己的撰写思路和技

13、术路线 ,一般都会 遵循一定的写作程序来进行。下面介绍一种被普遍接受的商业计划书制作流程 1.商业 计划构思细化阶段刚刚获取一个新的创意和想法后 ,创业者需要与志同道 合者或相关领域专家对创意进行初步的研判和构思。首先 , 需要通过相关问题的讨论判断该创意是不是一个好的创业 机会。创业机会识别所需要关注的七大领域经典问题可以在 第一章第三节中获取。其核心问题包括 :该项目提供什么产 品与服务,目标人群是谁 ,市场容量多大,竞争对手是谁,竞 争优势有哪些等。如果对这些问题的分析都能得到一个激动 人心的答案,那么这个创意和项目就可以进入到创业构思过 程中。在创业构思过程中,首先,最需要探讨的问题是

14、创业项 目的商业模式和发展规划,也就是该公司从0到1,从小到大 的一系列发展过程。其次需要讨论的是如何把公司发展构想 阶段化,以及在每一个阶段需要关注哪些核心问题。具体来 说,就是提出创业公司的发展战略,并落实到纸面。最后,根 据产品与服务的特点设计出商业计划书制作的路径,一般都 会经历产品分析、行业与市场分析、市场调研和访谈商业计 划书制作和完善等过程2. 资料获取和市场调研阶段所要进入行业的市场结构、政策支持、技术水平等相关 问题,这些资料和数据分析可以使 对产品与服务需要进入 的行业和市场进行初步研究,查询相关年鉴、报表和文献了 解解该产品的发展思路。 创业者由表及里地了解该产品与 服务

15、在行业和市场中所处的位置,有利于创业者更好地理收集定性的信息,如购买周期,对购买决策者来说可能 导致他们拒绝本产品与服务的可能 潜在客户的数量、他们 愿意付的价钱、产品与服务对于客户的经济价值等。此外 , 还应当 己销售渠道的客户。准备一份客户调查纲要,获取足 够多的信息,这些信息包括:现有和 同多个产品与服务的现 有和潜在客户建立联系。其中,至少有一个是你计划将选作 自障碍,你的产品与服务为什么能够在你的目标用户和客户 的应用环境之中起作用。通过这些调查能让团队充分了解市 场和客户。竞争对手是另外一个需要重点调研的对象 ,需要在此环 节确定竞争对手并分析本行业的竞争态势。例如 ,竞争对手 产

16、品的特点和性能怎样,他们都采取什么方式参与竞争。可 以就你准备好的问题 ,采取调研和访谈方法进行深入研究 , 最后准备一份竞争者调查报告3. 商业计划书制作第一,在进行了公司发展战略规划和行业与市场分析后 市场模块是在商业计划书制面的问题时 ,可以将问题量化为 一份 35 页的文档。此外,可以附上一些市场预测数据,客 户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描 述或市场营销材料等第二,公司运营模块也需要花费大量的时间。针对新公 司的运作,准备一份 35 页的文档。说明哪些是公司顺利运 营的关键要素 ,如何在建立这家公司时体现这些要素 ,如 何 开发产品,如何建立一支销售队伍 ,如何建立分销伙伴关系, 如何选

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