农村三变改革现场推进会发言稿因地制宜创模式推进三变助脱贫

《农村三变改革现场推进会发言稿因地制宜创模式推进三变助脱贫》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村三变改革现场推进会发言稿因地制宜创模式推进三变助脱贫（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、农村“三变”改革现场推进会发言稿：因地制宜创模式推进“三变”助脱贫 农村“三变”改革现场推进会发言稿：主动承接“三变”改革助推老区脱贫致富 公司秉持“产业全链条、市场全球化、富民全县乡、责任全社会”的经营理念,大力推广“三方联动、三变推动、品牌带动、党建促动”的现代高效畜牧业发展模式，实现了企业增效与农民增收的良性互动。 坚持三方联动,积极搭建“三变”承接平台。公司与西峰、镇原等五县区签订框架合作协议，推动“公司合作社+农户（贫困户）”三方联动。通过建设产业链,增强驱动引擎;通过成立合作社,培强承载纽带；通过主推新品种,打造脱贫产业。 坚持“三变”推动,努力拓宽农民增收渠道。一是规范操作,合作

2、共赢。公司与各方签订了规范的入股合同，健全股东会、理事会、监事会等组织机构,加强营运的规范化管理。二是多元入股，激活要素。公司设计了资金股、设施股、劳力股、技术股、土地股等多种股权形式，为群众入股提供方便。三是践诺分红，让利于民。公司在保本微利的情况下向群众分红100万元,其中贫困户1600万元。 坚持品牌带动，促进小农户与大市场有效对接。公司从养殖到销售各环节建立了严格的质量控制制度,派出技术人员驻场驻村,加强防疫指导，统一生产标准,按照国际标准建设屠宰线，推广分群喂养和tmr技术，建立质量溯源系统，全力打造地方畜牧产业优势品牌。同时，与大型超市建立长期供货关系，确保产销对接,成功开拓了蒙古和中亚市场。 坚持党建促动，做有情怀负责任的地方企业。公司专门设立党员示范岗,向103个合作社下派党建指导员,把党建工作延伸到各个产业链。公司一手抓经营管理,一手抓宣传发动，对公司项目覆盖的57个村的村干部、驻村干部、第一书记进行了专题培训。并深入贫困乡村分析产业前景,动员群众参与“三变”，实现集约经营、抱团发展，加快其脱贫致富步伐。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。