施工队考核管理制度(二篇).doc

上传人:新** 文档编号:562538681 上传时间:2023-05-09 格式:DOC 页数:8 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
施工队考核管理制度(二篇).doc_第1页
第1页 / 共8页
施工队考核管理制度(二篇).doc_第2页
第2页 / 共8页
施工队考核管理制度(二篇).doc_第3页
第3页 / 共8页
施工队考核管理制度(二篇).doc_第4页
第4页 / 共8页
施工队考核管理制度(二篇).doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《施工队考核管理制度(二篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工队考核管理制度(二篇).doc(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、施工队考核管理制度1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、施工现场和楼层内不得居住人员,所有施工人员必须居住在生活区内。机械操作人员必须持证上岗,严禁无证操作。严格执行领料手续,实行限额领料,材料进出场手续必须齐全。项目部将定期和不定期对各施工队进行合法用工检查,如有私招乱雇、安插串户、违章使用“五种人”(即:童工、残疾人、聋哑、呆傻、无技术女工),一经查出按每人_元对该队进行罚款,并限期清退出场。凡在我项目担负施工任务的施工队伍,必须具备有效的相关资质证书,具备完备的入场手续,并严格履行合同中规定的一切义务,服从项目部的统一管理,进场人员必须保持相对稳定,各种工种要求配套,根据工程的进展,

2、确保劳动力充足,以适应生产的需要。施工队进场后必须签订治安、消防协议书,按照治安消防之规定对施工人员进行教育,做到人人懂法,凡打架斗殴者一次罚款100_元,情节严重的可报司法部门追究责任者的法律责任,打架斗殴造成的损失费由责任方承担,项目部概不负责。施工队食堂炊事人员工作时必须穿戴工作服、帽,确保个人卫生和食堂环境卫生,对所用的炊具要定期进行消毒,防止食物中毒。如违反本规定对责任人处以50_元的罚款,因此造成的一切损失项目部一概不承担。各施工人员必须提高文明施工意识,做到活完料净脚下清,严格按定额要求的工作内容去完成各项生产任务,必须无条件的按项目部现场管理人员的要求去做,不准向项目部索取任何

3、费用,施工队不服从项目管理的,项目部可对其处以_元以上的罚款。项目部安全员每天要对工地进行全面检查,并做记录,每月进行讲评,年终平均达_分以上者,给予适当奖励,达不到_分者,将对其进行处罚。施工队必须按操作规程、施工程序及项目部的要求进行施工,服从项目部质检人员、技术人员的指挥,保证质量按合同规定的质量标准等级进行施工。11、12、13、在施工过程中,由于操作原因造成质量事故的,人工费自理,返工造成的材料及其他损失从其劳务费中扣减,返工后仍达不到合同规定的质量等级标准的,将对其进行相应处罚。各施工队必须参照材料消耗定额用料,本着合理消耗的原则,自我约束,采取措施,加强节约用料,严格杜绝大材小用

4、,小材不用的浪费现象,各施工队所用的材料超耗者按材料原价的_%扣减劳务费,节约者按材料原价的_%增提劳务费。现场所有施工计划、材料计划由各专业工长进行制定和发放,施工队必须服从各专业工长的指挥,如施工队在人员调动、材料分配上跟各专业工长存有异议,可用文字形式越级上报于生产经理。第七页施工队考核管理制度(二)关于外包施工队管理考核办法一、工作安排要求说明1、施工队要指派一名施工队长,施工队长对参与工程的所有工人的行为负责,同时施工队长要协助我方县区负责人管理工程;2、在工程施工前根据工程量来制定施工队的人数,工程期间主要的施工人员不允许随便调动;3、施工前一天由施工队长负责准备施工工具,如工具未

5、按时准备齐全,延误工期,则罚款_元/次;4、工人必须保证每天工程项目所需工作时间,如果项目有具体要求必须服从县区负责人安排;如有事情需要离开工地必须与我方县区负责人沟通,经县区负责人同意后方可离开(发现违反一次扣_元);5、在移动方派单后,无故推脱、挑三拣四、只做利润高、好做的抢修或者工程,出现一次移动方投诉,扣_元/次;6、施工队长每天要对当天的施工内容交待清楚,要落实到人头;7、工程建设项目,施工队伍提交工程资料时,经纬度精确度必须达到_%以上,如未达到,导致综资录入进度缓慢,扣罚_元/次二、文明施工要求说明1、工人要统一着装,进入工地必须佩戴我方提供的施工证,禁止袒胸、露背、穿拖鞋(发现

6、违反一次扣_元);2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括(用电、用水、上高等);3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话,禁止打架斗殴,违者罚款_元,清除出场;中移铁通抚州分公司4、严禁施工人员中午饮酒;(发现违反一次扣_元);5、施工现场严禁随地大小便;(发现违反一次扣_元);6、按指定路线进出施工现场,禁止在非工作区逗留;(发现违反一次扣_元);7、施工过程中未经县区负责人或甲方允许,不得施工人员单独进入甲方房间或办公室;(发现违反一次扣_元);8、禁止乱拿、乱用外单位的工具、材料,注意成品保护;(违反一次扣_元);9、不得在工作时做任何与工作无关的事;(发现违反一次扣_元);10、注意保

7、护环境,爱护现场花草及办公设备,保持现场轻拿轻放,施工完毕必须放回原位;(发现违反一次扣_元)11、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场,将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处,当日完工后统一清理;12、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范,工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处,不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房间,当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱,包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放;13、对人为活动噪声要坚绝杜绝,特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度的减少噪声,保持现场文明施工;(发现违反一次扣_元);14、如果是在甲方办公时

8、间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品,一定要争取甲方的同意,否则不允许使用;三、施工行为要求说明1、严禁施工人员与甲方攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。如甲方问到价格问题,要告知甲方与县区负责人或市工程项目部沟通(发现违反中移铁通抚州分公司一次扣_元);2、施工队长和施工工人必须绝对服从县区负责人的指挥,一切以甲方满意为准则;(发现违反一次扣_元);3、施工人员如从甲方库房内取走材料,在收工后与县区负责人进行数量核对,如发现丢失、浪费或损坏要由工程队按价赔偿;4、施工人员如果违反公司工艺要求,造成的重复施工产生的材料费用,由工程队承担;5、如出现在施工中需要改变设计,施工队长

9、要通知县区负责人与甲方沟通解决;四、施工安全管理说明1、施工过程中县区负责人每周_次对所有施工人员进场安全教育,并建立安全教育记录,体现到工程日志中,让施工工长签字。2、施工工长对工地施工人员进行安全巡检,提醒施工人员注意施工安全,杜绝安全隐患和火灾隐患。3、凡涉及到与其它装潢等交叉施工时,现场人员必须佩带安全帽,安全帽底绳必须卡到下巴底下,两侧必须放到耳朵后面,不许歪戴。4、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业,必须佩带安全带,并有其它人看护。5、现场施工时,临时使用的工具如。熔接机、脚扣等,不可以临时放在梯子上,以免掉下来砸到其它施工人员。6、施工期间的仪器仪表、常用工具等,使用前都要

10、进行检查,不经检查的工具不能使用。7、施工现场带电作业或使用其它明火工具时,须两人同时工作,一人施工,一中移铁通抚州分公司人保护。9、施工现场严禁吸烟,明显处挂防火、防触电等警示标志;施工临时建筑或有易燃情况的地点必须配备灭火器。五、工程质量管理1、工程项目部与各县区县区负责人(县区负责人)对工程设计、施工方案必须进行严格的审查。2、对工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核其技术性能报告,凡不符合质量要求的不得使用。3、外包施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工规范进行施工。4、严格工序间交接检查,主要工序(包括隐蔽作业)需按有关规定经项目部有关人员检查、签署验收。5、对重要工程部位或专业工程必须上报项目部县区负责人组织有关人员现场进行试验或技术复核。6、坚决杜绝虚报工作量、工程质量问题,施工队出现此类情况,一票否决并由市公司领导、工程项目部共同出具处罚措施。7、每月对已完成的分项、分部工程,上报各县甲方相关负责人,由县区负责人按相应的质量评定标准和办法进行检查验收,最后由县区负责人上报市公司工程项目部,申请终验并结算款项。中移铁通抚州分公司_年_月中移铁通抚州分公司第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号