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1、MTP管理课程的启发之一6月20日至6月22日，公司全体管理职人员参加了三天三夜全封闭MTP管理课程学习，期间所有的手机统一保管，不处理公事，这是我司有史以来时间最长、管理职人数最多的一次系统性课程学习研讨，参加研讨的管理职人员得到很大的启发，课程虽短，但其管理几个思考维度却在我们的大脑中逐步明朗和深化。我们清醒地认识到：科学管理是企业持续发展的第一生产力！桂友/信电发展到今天，我们需要从经验管理走向科学管理，这个过程正是我们当前必修的课程，借学习了MTP课程的机会，将我们理解的部分重点借助每期报纸分别向大家做一个简单的介绍，希望能使我们学到的科学管理方法运用及贯穿于各项工作当中。一、什么是M
2、TP？ MTP的定义财务知识管理技能财务管理MTPMBAMBA管理：是管理者对人、财、物上技术的“管”和“理”MTP管理：是管理者对“人”技能上的“管”和“理”人力管理生产管理研发管理营销管理人力知识管理技能生产知识管理技能研发知识管理技能营销知识管理技能二、MTP管理知识的基本架构1、管理的基础2、业务的科学管理3、工作的改善与改革4、部属的培养与启发5、信赖关系的形成6、恰当的领导力三、MTP在管理思维上提出了哪些观点？1、工作结果表现与“人”的角色认知、职责认知、心态认知有直接的关系。 管理者的角色是“承”上“启”下。“承”上辅佐上司，有问题给上司提供可选择解决方案； “启”下将自己定为
3、教练，将属下视为运动员，培训成为优秀运动员。2、管理者的职责与义务 职务职权职责义务（过程的职责）责任（结果的职责）利益您的义务下属的义务分配于该职位的工作该做且承担后果的事情要求别人帮助做事的影响力需要亲自做的事情对事情完成后的后果的应承担的过失和奖励 完成职责后所获得的报酬3、MTP两大管理支柱：科学、人性。 世界上可以使用的资源有：物资、钱财、时间、信息、技术、系统、市场等，资源的稀缺性世界共存，而这些资源的是靠“人”加以应用才能发挥其最大的效用，因此，运用资源需“符合科学”，使用“人”则需“符合人性”。 原理是自然界的规律；原则是人类社会历史总结出来的必行规则，这就是科学。管理活动一定
4、要尊重原理，遵守原则。 目标在有限时间内达成的计划4、管理是由三个词、六个字组成： 资源为避免浪费资源需识别后的再运用 方法用正确的方法（先进的技术）做事本期重点介绍“管理的基础”中的“管理与基准” 毫无疑问，每个组织都有自己的组织目的和目标，在实现目标的过程中，管理者对下属都有所期待，但如果仅凭下属的主观臆断或情绪来执行工作指令，则难以有效达到组织所期待的目的和目标，对我们而言也会时常遇到下属认为工作结果很好而管理者认为未达到自己的期待值，其实这就是我们的基准不一致，或根本就没有基准所致。如何让组织的经营活动行为达到即定目标和目的属于管理范畴，而“基准”正是一种管理手段中有效的管理“利器”。
5、1、什么是基准？基准就是一切衡量工作的“过程”与“结果”的尺度。 (上图：冲刺的红线是结果基准，地面白线是过程基准)基准工作的目标性质数量时间方法成本其他的规定 充分性适当性相互了解对下属行为的指导方针及目标工作行为的判断依据（上司）有效性相互了解2、基准的分类 A、作为工作目标的基准（用于控制结果）作为管理工具的基准可分为 作为评估基准 （管理者的期待） B、作为“行为准则”的基准（用于控制过程） 3、基准的作用组织整体管理者下属排除浪费、失衡、勉强确保正确、快速、安全技术、系统的累积与继承所有合理化、效率化的基础确保组织运作的弹性容易轮调不必熟练工确立信赖关系易于传达、沟通有明确评核基准可
6、作为下属工作量的推算资料可依资料指示和指导下属工作可作为业务分配、控制、协调的资料可作为个别指导或集体培训要点的资料可作为掌握改善、改革要点资料可依基准评核 期待水准或目标明确对业绩可作自我启发的教材，衡量基准知道改善要点工作交接容易易于培养后进可依基准接受评核 4、制定基准的程序1、选择要制定基准的工作2、工作内容的分析与检讨3、拟定基准草案4、试行基准草案5、修正后，成为基准5、制作基准实例总务主任 岗位职责及职责要求（基准）岗位职责工作任务内容工作质量标准工作完成时间工作结果输出职责一：设施设备财产管理1、办理公司财产、车辆保险及理赔工作。保险首尾日相接，在时限内报出险，理赔款及时到账随
7、机保单、理赔结果文字报告2、办公设施（水、电、气、桌椅、计算机、通讯设备、办公设备等）维护、管理。受理办公设备、设施报装、领用或维护申请，及时安排设备安装或发放或维护或采购。24小时答复申请结果48小时完成检修或采购或安装申报报告、完成工作过程及结果记录报告3、财产登记与管理。1、建立标准表单格式，对全公司财产存放、使用人、交接状态进行清晰登录，定时进行财产核对。24小时更新交接信息每年3月完成财产核对财产登记表使用、交接、检查记录2、对新购进财产在24小时内登录备案完毕。24小时完成月度采购、发放统计职责二：物资采购1、采购销售促销品并安排入库。按需求部门要求采购及入库完毕。货到24小时入库
8、完毕在报表中签署意见2、采购办公用品、办公耗材、印刷品并入库发放。按实际申请计划采购后24小时入库完毕。货到24小时入库完毕月度采购入库统计表3、采购家政用品并发放。按实际申请计划采购后发放。货到12小时内通知申领部门入库及领出时间对比表4、公司内部所需采购物资的价格市调及审批。比正常市价低随机做到供货商联络方式及价格表5、采购习俗性礼品并发放。中秋月饼、春节年货、贺卡于节前2天发放完毕、节后10内报账完毕工作质量标准时间6、采购或协助采购广告宣传性印刷品。按需求部门要求采购或严格审核产品价格和质量接报在12小时内完成方案或现场指导（总办 隋丽萍）As of Microsoft Interne
9、t Explorer 4.0, you can applmultimedia-style effects to your Web pages using visual filters and transitions. You can apply visual filters and transitions to standard HTML controls, such as text containers, images, and other windowless objects. Transitions are time-varying filters that create a trans
10、ition from one visual state to another. By combining filters and transitions with basic scripting, you can create visually engaging and interactive documents.Internet Explorer 5.5 and later supports a rich variety of optimized filters. Click the following button to see a demonstration of many of the
11、se filters and how to usetheProcedural surfaces are colored surfaces that display between the content of an object and the objects background. Procedural surfaces define each pixels RGB color and alpha values dynamically. Only the procedure used to compute the surface is stored in memory. The conten
12、t of an object with a procedural surface applied is not affected by the procedural surface.警告：此类已序列化的对象将不再与以后的 Swing 版本兼容。当前的序列化支持适合在运行相同 Swing 版本的应用程序之间短期存储或 RMI。从 1.4 版开始，已在 java.beans 包中加入对所有 JavaBeansTM 的长期存储支持。请参见 XMLEncoder。引用类型和原始类型的行为完全不同，并且它们具有不同的语义。引用类型和原始类型具有不同的特征和用法，它们包括：大小和速度问题，这种类型以哪种类
13、型的数据结构存储，当引用类型和原始类型用作某个类的实例数据时所指定的缺省值。对象引用实例变量的缺省值为 null，而原始类型实例变量的缺省值与它们的类型有关。当JAVA程序违反了JAVA的语义规则时，JAVA虚拟机就会将发生的错误表示为一个异常。违反语义规则包括2种情况。一种是JAVA类库内置的语义检查。例如数组下标越界,会引发IndexOutOfBoundsException;访问null的对象时会引发NullPointerException。另一种情况就是JAVA允许程序员扩展这种语义检查，程序员可以创建自己的异常，并自由选择在何时用throw关推动了Web的迅速发展，常用的浏览器现在均支持
