董事长办公室岗位说明书岗

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1、董事长助理岗位说明书岗位名称董事长助理所在部门董事长办公室直接上级董事长直接下级岗位定员1所辖人员一、职责与工作任务:协助董事长处理日常工作事务职责表述:协助董事长行使职权,为公司重大决策提供咨询和占全部工作时间的百分比:40 %建议职负责组织公司发展战略研究,参与公司战略研讨会责工作参与公司年度经营目标的讨论并提出建议一任务组织对公司的重大产权投资项目的管理协助董事长执行对外的战略投资职责表述:组织公司高层管理人员的薪酬管理绩效考核工作占全部工作时间的百分比:10%职协助制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案,经批准后实施责工作二组织相关部门对公司高层管理人员进行的绩效考核工作任务协助

2、制定公司高层管理人员的培训计划,经批准后组织实施职 职责表述:配合做好对公司经营情况的内部审计工作占全部工作时间的百分比:10%责工作三配合相关部门对公司总部各部门、以及项目部的工作情况进行内部审计任务职责表述:文件处理、事务工作占全部工作时间的百分比:20%职筹备股东会和董事会会议,并负责会议的记录工作,保管会议文件和记录责工作撰写交办的工作文书,承办经批准的文件,整理送达董事长的文件资料四任务接待到访董事长的客户,安排客人活动等事务安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出时交通、住宿等后勤事务职职责表述 :负责协调和组织公司信息披露事宜,建立健全有关占全部工作时间的百分比:15%信息披露的制度

3、责工 作五参加公司所有涉及信息披露的有关会议,及时知晓公司重大经营决策及有关信息资料任务职责 职责表述 :董事长交待的其他事项占全部工作时间的百分比: 5%六二、权力:权限 1对公司内部资料、文件的查阅权、索取权权限 2对交办事项处置的建议权权限 3公司对外信息披露权权限 4董事长办公室日常事务管理权三、工作协作关系:内部协调关系公司各部门、各项目部外部协调关系政府机构、法律顾问、甲方单位、供应商、商业合作伙伴、金融机构、媒体四、任职资格:教育水平本科及以上学历专业管理及相关专业培训内容培训方式与时间培训管理知识、法律、财务、金融知识、社交礼仪知识经验3 年以上工作经验,3 年以上企业高层管理

4、经验专业知识具备文秘工作、管理工作、质量管理、法律、金融等方面的知识技能计算机操作能力、沟通能力、组织能力、口头文字表达强、综合协调能力强五、其它:使用工具 /设备一般办公设备、工作环境一般工作环境工作时间特性随时待命,无明显节假日所需记录、文档各类报告、会议记录、文件等文档备注:审计师岗位说明书岗位名称审计师所在部门董事长办公室直接上级董事长直接下级无岗位定员1所辖人员一、职责与工作任务:编制审计计划,负责对公司经营活动进行审计,出具审计报告,并对公司的经营活动提供审计支持职责表述:对实施审计计划所需要的审计程序的性质、时间和占全部工作时间的百分比:10 范围所做的详细规划与说明。职组织制定

5、公司审计制度及实施办法责制定公司内部审计工作计划一工作任务接受内部审计行业协会的技术指导视审计情况的变化及时对审计计划进行修改、补充职责表述:负责对公司内各项经济活动进行内部审计监督占全部工作时间的百分比:50对公司内部控制制度进行审计评价组织对公司内的财务收支实施审计职组织对公司经营及投资效益情况实施审计。责工作二任务 组织对公司技术更新改造进行审计组织对经济合同签订及执行情况进行审计根据董事长授权,对公司热、难点问题进行作审计职责表述:对公司财务部门工作的审计占全部工作时间的百分比:20职抽查会计票据、凭证资料;核对帐帐、帐表、帐单是否相符;责工作三对照公司在该时期的经营计划和各工程项目的

6、预算分析评价,审核各收支项目的合理性, 真实任务性,并提取审计证据职责表述:向公司决策层领导提供所需审计资料,为公司各部占全部工作时间的百分比:10门提供审计支持职责及时向公司决策层领导提供其所需的真实可靠的审计资料及数据工 作四任务经常和各部门沟通,根据各部门的要求为各部门提供审计支持职责 职责表述:完成董事长安排的其他工作占全部工作时间的百分比:10五二、权力:权限 1对公司财务收支有审查权权限 2对经过审计检查出来的问题有建议权权限 3对各部门有关资料和报表的索取权三、工作协作关系:内部协调关系公司内部各个职能部门外部协调关系内部审计师协会、政府审计部门四、任职资格:教育水平大学专科以上

7、学历,专业财务或审计专业培训内容培训方式与时间培训1、公司主要制度规章培训2、国家规定会计人员每年的后续教育培训3、公司业务知识相关经验五年以上从事财务或审计工作经验专业知识会计、财务、统计、审计及必要的公司业务知识技能通晓财务处理业务,掌握财政法规和审计业务技能、了解公司其他部门工作流程,具备基本计算机应用知识,具备工作协调能力五、其它:使用工具 /设备计算机、计算器、算盘、一般办公设备(电话、传真机、打印机)工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间,偶尔加班所需记录、文档审计工作底稿、审计报告、专题分析备注:投资管理员岗位说明书岗位名称投资管理员所在部门董事长办公室直接上级董事长直接下

8、级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:负责企业投资管理工作和企业发展战略规划工作职责表述: 重大项目的投资可行性研究与论证占全部工作时间的百分比:20职工根据公司的发展战略,协助董事长选择合适的投资项目责作负责组织对公司重大项目进行投资可行性研究论证一任负责拟定公司重大投资方案并提交公司高层决策务负责对重大投资项目的实施进行有效的跟踪与监督职责表述: 负责控股参股公司的产权管理占全部工作时间的百分比:30对控股参股公司经营情况进行跟踪,撰写专题分析报告职工监督合资合作项目的执行情况,保障资金回收责作二任 对控股参股公司重要资料的收集、分析、管理务对公司所涉及的投资领域进行行业信息资料的收集工作

9、,做行业发展评估报告, 供董事长及其他公司高层查阅职责表述: 负责对公司产权代表的管理占全部工作时间的百分比:10职工起草、修订公司产权代表管理制度责作三负责确定产权代表的考核指标、指标权重、目标值任务 参与对产权代表的考核工作职责表述 : 参与公司战略制定,为高层管理者决策提供支持占全部工作时间的百分比:40职责工负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析,参与拟定和修订公司战略作四任 负责发现新的商业机会,提出公司新业务发展方向的决策性建议务 负责对公司经营情况进行分析,撰写专题分析报告二、权力:权限 1有对公司战略建议权权限 2在授权范围内有对投资项目的管理权权限 3 在授权范

10、围内有公司投资项目的产权代表的评价权三、工作协作关系:内部协调关系公司中、高层管理人员外部协调关系行业协会、研究机构、政府部门、被投资方四、任职资格:教育水平专业培训相关经验专业知识技能五、其它:使用工具 /设备工作环境工作时间特性所需记录、文档备注:硕士以上学历经济管理、财务、金融、法律及相关专业培训内容培训方式与时间战略管理、资本运营、投资管理、公司财务、法律等培训5 年以上相关工作经验,3 年以上管理岗位工作经验精通国家宏观经济政策、竞争对手经济情况,掌握公司战略管理、资本运营、法律事务等知识具备企业管理知识、一定的组织协调能力和沟通能力、分析判断能力、计划与执行能力计算机、一般办公设备一般办公环境正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件、专题分析备注说明,非正文,实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点:1 、本文件由微软OFFICE 办公软件编辑而成,同时支持WPS 。2 、文件可重新编辑整理。3 、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。4 、因编辑原因,部分文件文字有些微错误的,请自行修正,并不影响本文阅读。Note:it is notth

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