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1、车间主任岗位职责样本直接上级:总经理直接下级:车间副主任和各主管岗位描述:主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。一、职责1.负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。4负责与各车间部门沟通协调工作。5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。6负责车间人员技能培训工作。7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。二、职
2、权1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。4、对所属下属的工作争议有裁决权。5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。车间主任岗位职责样本（二）(1)组织实施公司下达的生产计划，保证公司的名项决策能顺利执行，保质保量地完成生产任务;(2)贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;(3)根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;(4)推行精
3、益化的管理方法，制定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;(5)动员车间员工发扬团队合作精神，克服车间员工的“社会闲散效应”，建立一支敢打敢拚的优秀团队：(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;(7)根据公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;(8)对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;(9)深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;(10)领导车间做好【三定管理】和【3Q5S】管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的整体形象和工作素养;(11)处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;(
4、12)积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;(13)配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通;以身作则，对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督：(14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况，及时解决工作中遇到的问题，总结工作中的经验，及时提交生产报表，并定期向公司领导汇报情况，让公司领导随时掌握生产车间的动态：车间主任岗位职责样本（三）1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量_负责人、安全生产_负责人”意识。2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施
5、。4、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;5、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。11、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。12、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见车间主任岗位职责样本（四）车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:
6、1、组织实施生产运行部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;10、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示;12、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通;第2页共2页
