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1、烟草专销体系建立调研报告随着我国法律体系的不断健全，消费者和经营者的法律意识不断增强，对烟草人员的素质要求也不断进步，垄断烟草企业的经营标准日益重要，如何不断健全和完善自身建立，加强对行政权利的标准、保障和制约，建立起一套标准高效专卖队伍及执法保障体系，真正做到依法行政，已成为各级烟草行业关注的重点。 一、烟草队伍体系建立现状长期以来，我国对烟草实行专卖体制，烟草专卖管理坚持了依法行政这一根本原那么，加大了执法力度，维护了烟草专卖市场秩序，确保了烟草专卖管理的统一性、连续性和稳定性，进步了行政效率。为了适应社会市场经济开展的需要，建立健全依法行政所需要的烟草专卖管理保障体系和烟草专卖管理监视体
2、系已显得非常重要。以我县烟草专卖管理工作为例：近年来，我县专卖管理虽然在领导高度重视，部门鼎立配合下，获得了打假缉私，维护利益的目的，但是由于专卖机制落后于体制、执法队伍建立体系不够完善、执法人员不文明执法及业务技能不甚精湛等原因，在近几年的执法单位行风测评中，位次靠后，给我们烟草部门标准建立蒙上了阴影。二、体系建立存在问题烟草要不断实现跨越式开展，就要先从标准专卖管理入手抓起，笔者认为，当前影响或制约烟草专卖依法行政、标准迈进有以下主要问题：1、专卖队伍机制建立有待进一步进步。首先是专卖队伍综合素质不高。目前，我县烟草专卖人员大多数是从社会上招聘来的,他们的文化程度虽然是大中专毕业生，但由于
3、用人机制落后于体制、聘用人员待遇低和工作性质方面问题，使真正既有文凭又有程度的人很难招进来，即使招进来，也很难留得住，造成目前“烟草企业招人才，却留不住人才”的场面，致使专卖队伍的素质很难在进步程度上有所打破。其次是专卖人员危机感和使命感不强。由于烟草行业一直受专卖专营制度的庇护，烟草人长期生存在行业垄断的影子里，受外部市场冲击的影响较小，造成一局部专卖人员优越感强，缺乏使命感、责任感和危机感，缺少竞争意识。在wto和烟草控制框架公约签署后，烟草行业面对社会各方不断发起挑战的今天，我们当中不少专卖人员越来越难以适应烟草新形势开展的需要，很难建立起一个充满活力与活力的市场经营主体。三是由于政企合
4、一的现行烟草体制，各级烟草专卖局追求企业化经营利益，注重专卖人员市场查扣、路查任务的督查考评，并将其与薪酬管理挂钩，致使专卖人员出于自身利益最大化的考虑，侧重于户外市场检查，端窝点拔钉子，重视查扣了多少烟、办理了多少案，抓捕了多少人。虽然每天回来写管理工作日志，也多是泛泛而谈，没有引导经营，标准市场的策略，以行动表达专卖立法的宗旨。2、专销结合的工作衔接不够。从开场，国家局将零售户的户籍化管理提升到诚信等级管理,有效地改善了专卖和营销的关系，实现了真正意义上的专销结合。但是在实际工作中，专卖人员对卷烟营销情况理解少，平时与营销人员沟通交流又少，对线路上的销量方案制定与实际完成情况研究不透、不深
5、，不能较好地开展事前有准备的管理和效劳，造成专销脱节，这种专销脱节的管理方式将使卷烟销售始终处于不正常状态，严重影响了专销职能的落实。另外专销结合的机制不够完善，没有充分发挥现代化的信息手段实现业务和专卖信息的共享难于实现专卖与营销的有机结合。3、执法公正性对现有烟草专卖管理立法不完善的考验。现有的烟草专卖管理法律法规缺少烟草专卖行政主管部门执法时有权采取相应的强迫措施作出规定，在理论中给查处违法案件造成诸多不便，使一些案件不能及时有效地得到处理，甚至使一些违法者逃避了法律的惩罚，损害了法律的尊严，给有力执法带来困难。三、建立烟草专卖标准执法队伍的重要性和必要性烟草专卖政策的修订对传统的专卖管
6、理制度和专卖队伍的素质提出了严峻挑战，烟草专卖管理只有顺时而动、应时而发，别无它途。假如不能建立一支标准执法的队伍和保障体系，强化对烟草市场的有效监控，专卖优势就得不到充分表达，更不能有效应对违规经营者对我国烟草市场的冲击。建立一支标准高效的专卖队伍及保障体系，是践行烟草立法宗旨的表达，是适应国际形势变化的保障根底，更是做强烟草的必然。四、完善烟草专卖管理依法行政的对策烟草行业要求大力整顿和标准市场经济秩序，烟草专卖行政管理部门作为整顿和标准的主要力量，必须在依法行政和队伍建立方面不断地加以完善，以适应整顿标准的需要。尤其是社会市场经济体制日趋完善，如何完善烟草行业依法行政，建立一支高效标准的
7、专卖队伍，保护烟草专卖制度，树立烟草企业标准高效的社会形象，已是很值得我们深 层次考虑的问题。一加大专卖人员学习培训力度，树立起专卖人员现代法治行政观念培训是提升员工素质的有效方式，更是保障专卖管理标准化运作的基石，因此加强专卖队伍建立务必要加大队员的培训力度。一是要加强专卖人员的法律法规意识的教育，不断进步烟草行业各级领导干部和执法人员崇尚法治、依法办案的法律意识和法制观念。当今的社会是法制的社会，人们的法律意识日益增强，烟草专卖执法程度与以往相比，虽然总体上有了很大进步，但还有相当一局部基层专卖管理人员执法行为不够标准，随意性、主观性大；办案过程中打架斗殴、执法不畅等问题时有发生；不严格依
8、法行政，执法方法缺乏技巧和灵敏性，过于简单和粗暴，这都容易引起客户的不满，使客户产生对立情绪，给执法带来了困难和费事。因此，加强对烟草专卖法和一些相关法律法规、政策条令的再培训，进一步增强专卖管理人员的法治观念、纪律观念和政策观念，显得非常必要。通过对自身存在的问题的自我剖析，查因探、深挖细究，从而到达自我进步、自我约束的目的。应有方案地对专卖执法人员进展法制教育并辅之必要的组织手段，将法律知识和法律意识作为进入专卖执法队伍的重要必考科目，并定期对专卖执法人员进展教育、培训和考核，把考核结果和专卖执法人员的晋升、晋级挂起钩来。同时，应以行政法律意识和行政法治观点为宣传重点，在全行业普及法律知识
9、。二是加强专卖人员理想信念教育。要引导专卖队伍树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观，广泛开展文明执法、执法为民教育活动，树立依法行政、效劳于民的观念，尤其是行政答应法的出台，更应把坚持依法办事、文明优质效劳作为进步队伍综合素质的打破口。三是加强知识更新，培养复合型人才。坚持“边学边干,以干克难”的方法，创立“学习型”企业，打造“素质型”队伍，造就“综合型”人才,要通过学文件、办专栏，请教授、做辅导，拟专题、看录像，印资料、订刊物等形式，丰富教育内容，有方案地加强对现有专卖人员进展法律法规、计算机知识、现代营销与管理等知识的培训，使专卖队伍逐步由工作型、粗放型、经历型向知识型、管理型、效劳型
10、相结合的构造转变。四是落实鼓励措施，鼓励专卖人员自学，不断进步专卖人员的文化素质和业务才能，使之满足新形势和新市场的需要，以尽快建立一支政治上过得硬、作风上行得正、业务上拿得起的有战斗力和创造力的专卖队伍。二加强迫度建立，确保行政执法的合法性俗话说：无规矩不成方圆。依法行政，要做到行政行为既不渎职，又不越权，就要用各项规章制度来保证，实现标准化管理。一是要严密结合实际，不断完善和健全各项制度。当前烟草行业改革不断深化，尤其是在参加wto及烟草控制框架公约挑战的新形势下，要求我们的专卖队伍建立必需要跟上时代开展和形势的需要，逐步完善各项制度，履行好职责，完善考核机制，使考核机制与制度管理有机结合
11、，调动专卖人员积极性，进步行政执法程度。二是要不断完善薪酬分配形式，鼓励专卖人员忠于职守，爱岗敬业，爱企如家，充分调动专卖人员的积极性。当前，全省已经对新的薪酬管理方式积极进展试点，这是垄断行业在新形势下开展的必然要求，也必将推进烟草行业不断向标准高效方向开展。因此，市县两级烟草部门要在试点工作完毕之后，积极配合省局推进新的薪酬分配形式，逐步打破正式员工和聘用人员的身份界限，真正形成凭业绩论英雄，靠奉献拿报酬的机制。三是建立和完善专卖执法责任制度，严肃执法行为。依法明确执法主体、执法根据、执法权限、执法责任等内容，做到层层落实责任，人人明确职责，增强执法责任感，保证专卖执法的合法性。要求专卖执
12、法人员在履行职务时，严格按照程序文明执法，严禁越权执法；进一步严肃专卖执法纪律，对那些滥用职权、执法犯法、徇私枉法的专卖执法人员，必须坚决依法严肃处理，并清理出专卖执法队伍，保持专卖执法队伍的纯洁性，维护党和国家的形象和权威。三强化执法监视，保证烟草专卖法律、法规、规章全面正确有效施行强化执法监视就要加强行政法制监视制度建立，建立修订并落实行政处分案件、行政复议案件、行政赔偿案件和标准性文件的备案监视管理方法。确立行政执法监视责任制，加强对监视主体自身的约束力，大力开展执法检查活动，有方案地对行政处分、行政答应、行政收费等行政行为开展全面检查。强化法制机构的力量，加强法制部门执法监视队伍的建立
13、，建立一支素质高、专业性强的监视队伍，不断进步监视人员的政治思想业务和法律素质。改善和强化监视手段,加强对专卖部门依法行政的督查和对专卖执法人员的培训考核资格认证工作。要认真落实行政处分横向审核程序，加强对复议案件的审理工作，敢于纠正违法或不当的详细行政行为。建立健全政务公开制度，按照办事公开的要求，将一定时期、一定的工作及相关政策主动向社会通报，并将执法标准、执法责任、执法程序、工作标准、质量要求、工作时限、责任追究等事项向社会公开。增强社会透明度，承受社会监视和。四不断标准执法程序，强化执法平安意识专卖管理工作使一场没有硝烟的战场，专卖执法人员和被管理的对象之间不可防止地存在矛盾纠纷，因此
14、执法过程中难免会产生纠纷和冲突。能否将矛盾调和到最小，关键在于专卖人员的正确执法、依法行政，灵敏执法。首先专卖执法人员要从思想上明确树立：执法人员是代表国家、代表政府行使执法权利，要具有执法人员的严肃性和良好形象。执法时着装整齐，亮证检查；执法人员是法律的维护者，依法检查是执法者的权利，零售户是被管理者，有积极配合的义务，但不能滥用权利；零售户的文化素质有高有低，他们对法律法规的理解存在很多盲区，因此专卖人员有责任对他们进展宣传、教育，而不能简单粗暴地一罚了之，针对不同类型实行分类管理，依法管人、以理服人、以诚感人、以情动人，力求法与情、法与理的最正确结合。在执法程序上清楚到位：严格按照法律条
15、款办事，认真遵守文明执法程序要求，做到程序合法，在办理案件过程中时刻牢记文明礼貌、注意方式方法，尊重对方，讲法律、讲政策、讲事实、讲策略；面对可能遇到各种情况要沉着冷静，做到有理有利有据有节，尽量减少矛盾与冲突；市场检查方式要灵敏，大胆创新，不拘泥于固有形式，增强检查的灵敏性、机动性和有效性。对守法户、一般户的个别违规行为，坚持教育与处分相结合的原那么，并以教育为主，循序渐进，逐步深化；而对重点违法犯罪行为那么要严惩不怠、全面封杀；标准执法程序，严格案件处理操作流程，坚决杜绝简单粗暴、乱查乱扣现象，讲求策略，坚持事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续齐备，防止行政复议、行政投诉、行政诉讼案件的发生。始终坚持“效劳在先、专卖在后，文明在先、执法在后，宣传在先、管理在后，教育在先、惩罚在后”的四项原那么，这样，专卖执法就会到达群众满意、执法平安而有效的目的。专卖管理不仅要有与时俱进的思想、实事求是的态度、求真务实的作风，而且应该全面贯穿依法行政和标准执法意识，以事实为根据，以法律为准绳，实在做到烟草专卖执法的公平、公正、平安，真正建立一支业务精、作风硬、形象好、完全适应形势需要的专卖队伍，为建立严格标准、富有效率、充满活力的烟草企业保驾护航！第 页 共 页
