新年工作计划

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1、新年工作计划【热门】新年工作计划七篇新年工作计划 篇 12021年 5月的时候带了一次青岛团,由于这次准备并不是很充分,又加上一 些主观和客观的原因使自己对这次带团真的很有挫折感,不过,也让我学习到了怎 么处理问题,面临问题时要临危不乱,以下是我带团来的大致工作计划:1、熟悉线路:团前准备一定要充分,线路熟记于心,多请教老导游,但也并 不能轻信别人的提议,要做到有把握,有依据,才能万无一失。2、服务工作要热心,细心:特别是旺季,一定要提醒旅游注意事项,方可做 到防患于未然,有时一句话就能带来意想不到的效果,如旅游安全问题,游览注意 要守时等等,主要防止问题出现的时候游客产生情绪上的不满。导游若

2、在事先有个 铺垫,效果就会好很多。3、注意协调工作,安排好游客的同时,也要妥善处理好客人,司机,地陪旅 行社和景区的关系。4、导游要以不变应万变,出现问题也不能自己先乱了阵脚。导游虽不是万能 的,但你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱,及时果断的处理问题,如发 生意外情况也要学会随机应变来妥善处理。新年工作计划 篇 21、长期以来,因客户单位对劳动法和劳动合同法认识未到位,支付 给我公司的服务费实在太少,导致我公司无法按照法律的要求为保安员购买养老保 险和其他保险,同时,造成人防岗员工的工资普遍偏低。要提高他们的工资待遇为 其购买有关社会保险,公司目前还力不从心,有待与客户较长时期的磨合。

3、2、由于公司受到经费不足的约束,现已招录的员工素质参差不齐,还有待继 续教育培训。二、21 年工作计划新的征途,新的追求。在不断迎接新任务的日子里,我们将一如既往地团结一 心、诚实守信,严格遵循保安服务管理条例的有关规定,认真依法执业、守法 经营。新的一年,我们在市局党委的领导下,有保安服务管理条例为保安服务 行业指明方向,更加信心百倍,决心继续以贯彻保安服务管理条例为契机,以 构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息安全为目标,为实现公司经济效益 和社会效益再丰收而勤奋劳动。(一)工作目标1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解服务业务。2、依法向全市娱乐场所派驻保安员。3、依法开展保安

4、服务活动,确保客户人身、财产和信息安全,力争做到所有 客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事件。4、确保武装押运服务安全、有序进行,保证不发生涉枪、涉车的安全问题。5、确保公司保安服务营业额实现 260万,力争达到 300万元,确保创利税达 到 60 万元。6、力争年内为人防岗位全体员工购买养老保险。(二)工作方法1、继续贯彻执行好保安服务管理条例,依法规范公司的经营活动,进一 步促进公司依法执业,守法经营。2、继续贯彻执行好劳动法和劳动合同法,依照法律要求处理好公司 与客户之间和谐的服务关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系,制定出适合员工 劳动和劳动报酬的相关规定和标准,并保证其合法性和可

5、操作性,进一步依法保护 好员工的合法权益。3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的基础工作,我们 将继续把好人员准入关,对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习,同时进一 步加强日常工作的管理,加大队伍建设力度,夯实公司谋求进一步发展的基础。4、继续落实规范化管理。制度是员工依法规范执勤的行为准则,是公司开展 管理工作和执行具体工作的依据,我们将继续完善公司管理制度,健全监督管理机 制,更进一步优化保安服务质量,提高客户满意度。5、继续深入“人性化”管理。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇, 是解除员工后顾之忧的基本保障,提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年, 公司下决心

6、深入“人性化”管理,不仅从提高员工劳动报酬、福利和保险待遇等方 面关心员工,更要在平时的工作和生活上,关心员工,帮助他们解决实际困难,激 发员工对公司的热爱,增强他们的归属感和对公司的.信赖,以宏扬爱岗敬业精 神。(三)工作建议1、积极开展清理非法保安组织规范保安服务市场专项整治工作,提升保安队 伍整体素质,促进全市保安服务业健康发展。长期以来我市保安服务业存在的问 题:一是存在大量非法保安组织。由于保安服务管理条例出台前,我国还没有 专门针对保安服务业的法律法规,公安机关等部门对一些未经审批从事保安服务的 企业的监管处于尴尬境地,而监管不到位也在一定程度上导致了保安服务行业的混 乱。二是保安

7、员准入门槛低。由于保安员招收难、流失率高,客观上造成了保安员 招收条件低的现状,保安员的文化水平和自身素质普遍不高,而且大都没有经过系 统的保安业务知识培训,业务和技能水平不高,造成保安队伍整体素质偏低。三是 部分娱乐场所违反国家法律法规的规定,擅自雇用社会闲散人员从事保安工作,导 致违法违纪现象时有发生,严重扰乱了保安服务市场秩序,损害了正规保安员队伍 的形象和声誉。新年工作计划 篇 3本年度得工作虽然按计划完成了,但在完成得质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现得服务质量问

8、题不能 一针见血得向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。 同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱了对管事部、酒水部得管理。2、培训互动环节不够在培训过程中互动环节不多,员工参与得机会较少,减少了课堂得生气和活 力。3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速太快餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训 人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程得培训效果。新年工作计划 篇 4在过去的一年里,我们的书法协会度过了美好的一年。在过的一年里,我们协 会的成员积极参加各项全国的作品大展和作品比赛,取得了很好的成绩和社会效 应,这是我们协会一直努力才迎

9、来的成果。在新的一年里,我们要制定好新的书法协会工作计划,让我们的协会在新的一 年里能够迎来新的爆发,让我们协会的会员能够在新的一年取得更好的成绩。今年 校书协的工作重点主要围绕以下六个方面展开:一、理顺协会内部关系,加强校县沟通合作书协的工作,诸如在活动的组织开展,书法新人、骨干的培养等方面,协会、 女书协等二级协会的通力合作。只有相互配合,才能把各项工作做好。所以,在将 来的工作中,应加强校县(区)书协之间的沟通与合作。二、加强展览组织宣传,扩大书协社会影响书协的团体性质决定书协要发展,很重要的一点是加强书法展览、活动的策 划、组织和宣传,让全校民众都来关注XX的书法事业。只有得到社会的普

10、遍认 可,才能扩大校书协在书坛的影响,以便得到全社会的关心、支持。为服务社会, 校书协计划在今年举办“XX校庆祝建国XX周年书法作品展。三、确立新人培养机制,推进书协持续发展协会要发展,人才是关键。只有确立发现新人、培养新人的机制,让新人不断 涌现,才能推进校书协的持续发展。今年工作的重点有两项:其一,抓好“浙江书 法新人展”的活动组织、作品选拔、重点辅导活动;其二,恢复新会员的报送和审 批工作。四、利用有效途径,提升骨干创作水平欲振兴XX书法,得提升创作骨干们的创作与学术水平。今年应围绕XX校省级 会员作品展、XX书法精英展、全国楹联展、全国X届青年展、全国兰亭书法展等 展览,积极开展作品研

11、讨、加工活动;并拟在适当时间,邀请名家前来指导,以切 实提高我校的书法创作水平。五、完善会员交流平台,拓展学术交流空间建立会员间相互交流的平台,对增进彼此的友谊,改善我校书法氛围很有裨 益。今年,书协计划搞好书法沙龙建设(联合各县区书协)、继续办好“XX书法 网”。六、建立专业小组,有序开展书法活动专业学术小组的建立,有助于发挥创作骨干的优势,以点带面,有序地开展书 法活动。为此,书协会拟于今年设立三个小组:学术理论组、创作评审组、教育培 训组。上面我们制定的新一年的书法协会工作计划,已经将新一年我们的工作完整的概括好了,只要我们按照计划来,相信我们协会的工作一定会取得更好的成绩。新年工作计划

12、 篇 5围绕学校21 年学校工作重点,坚持科学发展观,充分发挥学校网络电教中心 的技术指导和管理职能,强化服务意识、责任意识、发展意识,巩固我校教育信息 化成果,不断完善信息化建设水平,大力推进教育现代化进程,科学、规范、高效 抓管理,求真、务实、优质育人才,办优质教育。一工作指导思想:以提高我校数字化校园建设水平为中心,围绕建设数字化校园总目标,加强学 校网络硬件和软件建设,加快发展;加强管理,改进服务;抓队伍,提高水平。不 断提高我校校园网管理水平,为教学、科研和管理工作提供一流的网络技术保障, 为广大师生提供一流的网络平台服务,为学校发展做出更大的贡献。二、工作目标:1. 在确保校园网安

13、全畅通运行的前提下,积极推进我校校园数字化建设,充分 利用网络信息技术,为我校教学、科研和管理提供优质的网络服务;2. 建设积极有效的基于网络的校园管理系统,加强网上学习平台建设,提高用 户远程访问的质量和效果,不断开辟为用户服务的新领域、新项目;3. 积极争取学校支持,加大对校园网建设的投入力度,加强和改善校园网硬件 设施和软件环境;4. 进一步加强我校网络系统维护和安全检查制度的落实,加强网络信息安全管 理。5. 加强网络中心自身组织和规章制度建设,建立网络中心网站,建立健全各项 规章制度,进一步规范各项业务工作流程;6. 建立网络中心用户维护队伍,发挥学生在校园网建设中的作用,方便用户,

14、 提高网络中心用户服务工作质量。三、工作任务(一)微机:学生计算机机房及办公室计算机,教师笔记本电脑的维护、维 修与管理。(二)多媒体:多媒体的使用、指导、维护与管理。做好电教设备的“配、管、用”工作目前学校多媒体教室、微机室、办公室的电教设备已基本配备好,因此现在首 要的任务是做好管理及使用登记工作,由专人负责此项工作。管理主要包括认真执 行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。 及时做好电教教材的征订和收发工作,并做到专款专用,有帐可查。为每个电教设 备编号,方便查询管理,做好老师的电教设备借还登记,整理软、硬件资源,健全 管理制度,使软、硬件不流失、不损坏

15、。让老师反馈电教设备的基本使用情况,对 于要维修的设备做好记录,在一周内解决问题,恢复电教设备的正常使用。“用” 主要是指提高电教设备的使用率,鼓励老师充分利用电教资源,提高教学效果,(三)网站:1、学校网站的制作。信息的上传,网站的更新,维护与管理。本学年将对学校网站进行改版,通过校园网加强教学信息的交流,呈现我校的 风貌,及时发布我校的最新情况,让外界通过网站达到对我校的初步认识,使其成 为我校对外宣传的一个重要窗口2、学校内网的管理,资源的下载与维护。(四)网管:1、internet 网络管理、使用、维修与维护。2、校内局域网计、安装、调试、维护与维修。这里包括班级网络、办公室网 络和机房网络。(五)电教:1、照相器材的使用、管理与维护。2、摄像器材的使用、管理与维护。3、采集:将录像带的文件转变成数据文件。4、编辑:学校活动音像材料的编辑。5、刻录:光盘刻录,保存音像及数据文件。6、闭路电视系统的使用维护与维修。7、教室多媒体的管理、设备的调试和使用。8、电教器材的管理与维护。9、音像材料的保管。10、会议室会议系统的管理调试与使用。11、学校广播系统的管理,调试与使用。(六)教学工作1、信息技术与通用技术(高一开设) 教学内容:上学期:信息技术下学期:通用技术2、高二开设:vb编程复习、迎接技术素养学业水平测试考试,抓好学业考试的练习,取得好成绩。

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