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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位说明书一、基本信息岗位名称半成品质检员岗位编号JPG-ZZ-ZJ-204定员人数2所属部门制造部岗位级别二岗位分类管理类 生产类 技术类 职能类 市场类 其他类二、岗位设置目的按客户需求及产品质量标准，控制产品生产过程，确保半成品合格。三、任职资格条件性别要求男女不限 男性优先 女性优先年龄要求20-30岁教育背景学历初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士专业不限；培训有接受质量管理培训经历；资格证书不限；工作经验1年以上质量管理经验；知 识熟悉质量管理相关知识；技 能业务技能强；素 质原则性强，责任心强；能 力分析判断能力、沟通能力、执行能力、学习能力。四、工
2、作所需资源所用工作设备计算器；工作环境特征半成品仓库；工作时间特征正常工作时间。五、工作联系方式无包装班长、成型班长、工艺班长、内包装班长、成型机动班长质检班长无本岗位公司内部部门与岗位公司外部单位直接上级直接下级六、职业发展通道成型班长、内包装班长外包装班长质检班长本岗位横向发展通道横向发展通道晋升通道七、主要工作职责文化制度类1、严格执行部门制度、SIP等管理体系文件及会议决议。目标计划类1、按照生产计划，全程监控生产过程半成品质量，填写相关报表。过程执行类1、严格按照相关检验标准对入库半成品进行检查；2、监督检查半成品的装箱和入库情况；3、监督车间卫生、个人卫生、现场纪律情况等 ；4、监
3、督仓库三防设施保障状况，并监督仓库正确储存半成品；5、抽查车间半成品标识规范性、气密性、准确性、杂质（日期、规格、数量、责任追溯标记等）；6、负责对不良品的标识与处理；7、协助质检主任编制作业指导书、流程、制度；8、负责公布各班组不合格率。程序数据类1、填写、收集、整理车间相关质量报表；2、每天对半成品的质量统计、分析、汇总。人事管理类1、无汇报总结类1、每日上交工作日报表，每周交工作总结，每月交月工作总结；2、参加质检部的班前会，品质例会；3、向内包装质检员反应半成品不良情况；4、发现异常及时上报。团队建设类1、积极参与各种学习培训，不断提升自身的业务能力。其他事项类1、对公司不合理的流程、
4、制度提出改进建议；2、完成上级主管临时交办的事情。八、必须了解与掌握的各类制度、流程、工具等：专业类技能1、具有质量管理相关技能。公司各类制度公司通用类制度部门、岗位专业类制度1、职业生涯规划体系1、品质管理制度2、薪酬管理制度2、制作车间现场管理制度3、福利管理制度3、外包车间现场管理制度4、培训管理制度4、公共区域现场管理制度5、考勤管理制度5、生产设备管理制度6、会议管理制度6、生产会议管理制度7、安全管理制度8、5S管理制度9、奖惩管理制度10、仓库管理制度11、宿舍管理制度12、食堂管理制度公司各类作业流程编号流程名称掌握程度培训课时1、终检作业流程了解完全掌握2、不合格品处理作业流
5、程了解 完全掌握3、转正作业流程了解 完全掌握4、离职作业流程了解 完全掌握九、年度工作内容汇总表编号重点工作内容完成时间相关表单、文件日周月不定时1熟悉公司成品的检验标准，严格按照相关标准要求对所有入库成品进行抽样检查2监督检查半成品的装箱和入库情况半成品入库检验报告3不合格品处理标识与隔离，并参与半成品不良的处理不合格品处理单4核对标识，盘点装箱的数量与装箱规格比对，检查保鲜剂，用手挤压检查气密性5抽查半成品有无混装6监督仓库三防设施保障状况，并监督仓库正确储存半成品7参加质检部例会周五会议记录表8产品入库的及时性（不能漏检、错检）9对所有入库的半成品必须三方签字认可，方能入库半成品标识单
6、10质量统计、分析、汇总周四半成品入库品质统计表11工作交接交接班记录表12向内包装质检员反应不良情况13发现异常及时上报14对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等提出改进建议15积极参与各种学习培训，不断提升自身的业务能力16对公司不合理的流程、制度提出改进建议十、岗位责任承诺声明：1、 本人已完全阅读与领会本岗位说明书的全部内容，了解与掌握了本岗位应知的各类制度、流程、并保证在此岗位上，按照其要求认真工作，完成工作下达的各类工作计划。2、 本人同意本岗位说明书为劳动合同的附件之一，如发生在工作中任何不称职的表现、行为、无法胜任等现象，自愿接受公司相关人力发展制度的调整。上岗人员签名： 日期：公司总经理签署：日期：专心-专注-专业
