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1、佳彩科技公司ERP供应链实施方案22020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。重庆信息技术职业学院毕业设计 题目佳彩科技公司ERP供应链实施方案选题性质: 设计报告其它 院 系 软件与艺术学院 专 业 计算机信息管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 教务处制 10月 20日 届 软件与艺术 学院毕业设计选题审批单年级 专业 班级 学生姓名学 号选题佳彩科技公司ERP供应链实施方案选题性质设计报告其她选题论证: 一个成功的企业或者发展中的企业要想发展和壮大需要一整套的管理体系。而一个企业要想得到长远发展, 就要使用一套适合本企业的ERP系统, 而金蝶K/3
2、 ERP能够快速的实施项目方案, 解决企业相应的问题。金蝶K/3还根据企业所属的行业特性, 提供了不同的解决方案, 金蝶K/3 ERP项目实施的成功案例, 本选题就是对金蝶K/3 ERP项目的实施进行针对性的研究和设计。因此, 此次毕业选题是可行的。指导教师初审意见: 签 名: 年 月 日毕业设计工作领导小组审批意见: 签 名: 年 月 日 届 软 件与艺术 学院毕业设计开题报告及进度要求 年级 班级 学生姓名学 号指导教师选题性质设计报告其她选题佳彩科技公司ERP供应链实施方案选题的目的和意义: 目的: 为实现企业综合效益的最大化、 增强企业的竞争实力和发展, 以企业金蝶K/3ERP系统建设
3、由此成为时下的研究对象。正因为这方面的技术在中国还不够成熟, 要建立企业信息化管理的理论体系, 并对企业的信息化实施有效地开发、 运用和管理, 就需要进行更深层次的探索。 意义: 本文力求吸收国内外的最新研究成果, 对佳彩科技公司对金蝶K/3 ERP项目的建设实施进行比较系统地阐述、 分析、 并进行探索。在跟踪最新理论研究成果的基础上, 结合现代企业存在的实际问题, 给出金蝶K/3 ERP系统项目实施的具体方案, 以此提高海尔集团的工作效率, 使其跟上国际发展的步伐, 加强其核心竞争力, 真正做到理论与实践相结合。 研究的主要内容和技术方案: 主要内容: 本文介绍了佳彩科技公司的发展和ERP系
4、统的发展历程。本文介绍了金蝶K/3系统的销售模块、 采购模块、 库存模块等几个主要模块。介绍了佳彩科技实施ERP系统的过程和遇到的问题, 并对所遇到的问题提出了解决方案。技术方案: 本文大概用了三个周的时间收集和整理资料, 内容主要从课本和网络上获得。研究了佳彩科技公司对ERP的实施和解决方案。 毕业设计工作时间 6月18日 至 年 10 月 20日毕业设计工作日程安排时间段工作内容6月18日6月28日确定选题、 并制定任务6月29日9月18日开题、 指导教师签订开题意见9月19日10月8日完成并交初稿10月9日10月20日修改并完成定稿设计, 提交毕业设计相关材料指导教师意见: 成果要求:
5、完整的实施方案 签字: 年 月 日 佳彩科技公司ERP供应链实施方案 摘要: 在高速发展的当今社会, 企业要想得到良好的发展。就要对ERP系统要有所了解, 当初有人说过: 上ERP是死, 不上ERP是等死。由此可见ERP系统对企业发展的重要性。中国企业对ERP系统的使用较晚, 有一些企业根本不懂得使用ERP系统。导致了一些企业的倒闭。为避免该类事件佳彩科技公司开始使用ERP系统。本文从金蝶K/3系统方面阐述了ERP系统所包含的的销售模块、 采购模块、 库存模块等主要模块, 并对该公司实施ERP做出了方案。为应对以后的长远发展, 公司应该做出更好的选择。关键词: ERP,供应链,实施方案 目 录
6、 1 ERP理论与应用11.1 ERP的概念11.2 ERP发展历程11.2.1 ERP在国外发展的历程11.2.2 ERP在国内发展的历程22 佳彩科技公司简介33 佳彩科技公司ERP系统模块设计43.1 金蝶K/3模块图43.2 销售管理模块53.3 采购管理模块63.4 库存管理模块73.5 存货核算系统模块83.6 财务管理模块93.6.1 总账系统103.6.2 报表系统113.6.3 固定资产系114 金蝶K/3ERP项目实施方法及实施计划124.1 ERP实施方法124.1.1 金蝶快速实施方法简介124.1.2 金蝶快速实施方法过程124.2 佳彩科技公司ERP项目实施方案12
7、4.2.1 佳彩科技公司ERP项目实施计划124.2.2 公司ERP项目实施流程134.2.3 系统具备上线时的具体所需要求134.2.4 项目实施组织要求144.2.5 项目实施范围154.2.6 项目培训154.2.7 项目实施任务阶段154.2.8 蓝图设计154.2.9 验收交付164.2.10 项目实施工作方式164.2.11 工作流程165 佳彩科技公司ERP实施解决问题185.1 金蝶ERP给公司解决的问题185.2 实施范围风险185.3 管理风险186 结论197 致谢208 参考文献211 ERP理论与应用 1.1 ERP的概念ERP是Enterprise Resource
8、 Planning( 企业资源计划) 的简称, 是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、 IT技术发展及企业对供应链管理的需求, 预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革, 而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理( 物流) 、 人力资源管理( 人流) 、 财务资源管理( 财流) 、 信息资源管理( 信息流) 集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构, 使用图形用户接口, 应用开放系统制作。除了已有的标准功能, 它还包括其它特性, 如品质、 过程运作管理、 以及调整报告等。ERP就是解放了中高层, 方便了中高层的一个业务财务一体化的软件。市面上部分号称
9、ERP的软件基本都财务软件, 深究起来不能算是ERP软件。如图1-1所示ERP概念层次: ERP管理系统ERP软件产品ERP管理思想 图1-1 ERP概念层次1.2 ERP发展历程 1.2.1 ERP在国外发展的历程 ERP理论的形成和发展大致经过了5个阶段: 第一阶段五十年代中期, 计算机技术的应用带来了信息处理的新纪元, 定货定点(order point system); 第二阶段六十年代MRP Material Requirements Planning( 物料需求计划) ; 第三阶段七十年代闭环MRP( 物料需求) 计划; 第四阶段八十年代 MRPII Manufacturing Re
10、source Planning( 制造资源计划) 生产、 财务、 销售、 工程技术、 采购等各个子系统集成为一体化系统; 第五阶段: 九十年代在MRPII之上扩展了管理思想, 多种经营、 混合生产模式; 今天的ERP的概念外延可能更加广泛, 几乎是企业信息化的代名词。1.2.2 ERP在国内发展的历程自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进第一套MRPII软件, 到加入WTO后的 ERP大热, 再到现在企业信息化的理性追求, 中国的企业信息化革命已经历过了很多年的风雨。中国企业实施金蝶ERP主要经历启动期、 成长期和成熟期不同的三个阶段, 具体如表1-1所示: 表1-1发展历程时间阶段
11、各阶段应用特征20世纪80年代启动期主要是对MPRII引进、 实施及部分应用, 局限在传统的机械制造业内, 且效果有限1990年-1996年成长期在中国的应用和推广取得了交好的成绩, 应用领域扩展到航空、 电子与家电、 制药化工, 主要还是应用国外软件1997年-至今成熟期ERP被大量引入, 应用范围几乎覆盖所有产业, 功能也更加完备, 应用效果大大提高 2 佳彩科技公司简介1998年2月8日, 广东佳彩数码有限公司正式注册成立, 这是一家集科研、 制造、 贸易投资为一体的多元化高科技企业。公司下设有深圳研发中心、 采购中心、 光电事业部、 部品事业部, 佳彩公司现有员工近3800人。佳彩公司
12、本着”创业科技、 真情服务”的经营理念和COSMIC品牌的经营战略, 高度重视产品质量, 严格按照ISO9001国际标准实施质量管理体系, 在设计开发、 生产检验、 销售服务等环节制定了科学严密的程序并严格执行, 是佳彩的产品始终保持行业先进水平, COSMIC品牌在欧美享有较高的知名度。佳彩公司与日本SONY、 美国ESS、 荷兰PHILPS、 凌阳等公司保持长期紧密合作, 并在深圳建立了佳彩数字视听研发中心。公司当前在国内31个省市自治区及各地县市建立了销售和客户服务网站, 在欧洲、 澳洲、 美洲、 东南亚等地区建立了稳定的海外销售网络。佳彩公司自行开发的DVD整机的核心部件”三洋HD62”、 ”三洋HD65”、 ” DVD刻录机芯”等机芯技术达到国际同行先进水平, 在国内具有”机芯之王”的美誉。”您的梦想就是我们创造的源泉”, 在数字信息化高科技产品风靡的当今世界, 公司将持续研究和开发新产品, 提高产品技术含量和自主知识产权比重, 策略性的深入开拓国际国内电子信息产品市场, 巩固核心竞争力, 继续保持领先地位。当前”佳彩”已率先推出了DVD+RW,抢占了市场先机、 赢得了国际市
