2023年主管安全管理篇

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1、2023年主管安全管理篇 书目 机电科主管级工程师职业健康平安管理责任制 (1)机电科主管级工程师负责帮助科长实行上级有关平安法律、法规、规定以及三大规程在现场的实施,是机电专业详细负责技术管理的落实者。 (2)负责组织编制停产检修措施、重大平安措施以及一般平安措施的审查。详细负责大型设备的平安运行、技术测定、各类爱护整定、资料存档及各类爱护设施的正常运用。 (3)详细负责设备的技术改造、新技术的推广应用、数据测试整理、图纸资料存档以及设计、安装、供电图纸资料的审核。 (4)负责每月至少一次根据煤矿平安规程对大型设备的技术装备、平安设施、井筒装备的检查。 (5)负责每月至少三次对各大型设备机房

2、硐室的平安质量标准化检查,同时进行隐患排查。 (6)负责本管辖范围内设备平安运行的巡回检查,隐患排查,提出处理看法并组织实施。负责本管辖范围内各类电气设备爱护,机械设备各类爱护的检查,并按规定组织定期试验。 (7)负责双风机双电源、风电闭锁、漏电继电器、皮带的安装及正常运用,把好阻燃皮带、电缆下井关。负责井下低压平安供电,合理供电以及电气设备的安装、回撤的负荷审批。负责机电设备的入库质量验收、电气试验,确保下井设备的质量。 海务主管平安管理职责 1、海务主管的职责 在经理的领导下： .1贯彻执行公司的平安和环境爱护方针以及平安管理规定； .2负责组织对船上关键操作的识别、操作方案的制定及对船上

3、操作方案的有效性实施监督； .3负责组织对船舶紧急状况的识别、应急方案及应急演习、训练方案的制定，并对其实施状况进行监督； .4制定船岸联合演习安排并参与演习行动； .5检查船舶海图和航行资料的改正工作； .6作为应急小组成员，紧急状况时，参加探讨制定抱险方案。负责计算船舶受损后的稳性、抗沉性和强度，供应港口资料、航行资料、供应有关航行平安、消防等技术指导； .7参加设备事故和污染事故的调查、分析、提出调查报告和整改建议； 2、海务主管的适任条件 .1 充分理解有关规定、标准和相关指南； .2 充分熟识、理解并能执行公司平安管理体系文件； .3三年以上船长工作经验,具备航运、船舶、船员管理方面

4、的相关学问； .4持有内河二等及以上船长适任证书和油轮特别培训合格证； .5身体健康,能胜任本职工作。 某酒店保安部主管平安管理职责 酒店保安部主管平安管理职责 在保安部经理的领导下,全面负责酒店的治安平安保卫工作,保证酒店日常工作的正常运转,确保酒店来宾及员工的人身、财产平安。 岗位职责 1、帮助经理分管治安工作,对上级布置的工作任务必需按时、按质完成。 2、对自己主管的工作负责,制定工作安排,做好总结,并刚好向上级汇报工作状况。 3、深化了解各保安员的工作状况及思想状况,对全体员工进行思想教化。 4、协调好公安部门及酒店其他部门工作。 5、协同领班做好对保安员的管理督导工作。 6、帮助经理

5、做好部门治安培训安排、法制宣扬、督导其他部门的确落实工作。 7、组织各类综合性专业训练,提高保安队伍的业务素养,负责警卫组员工的培训和考核。 8、帮助经理处理发生的各种治安问题。 9、负责保安部的内勤工作,收发管理好有关文件、资料。 10、负责本部门员工上班的考勤,每月月底刚好交到人事部。 主管平安生产事项kpi考核管理方法 为了协作公司平安监控室的管理运用, 促进公司平安生产,最终实现公司平安生产管理目标,对各部门生产主管在平安生产事项上制定本kpi考核主管管理方法。 各部门生产主管包括:库长、仓库值班经理、调度主管、箱管主管等。 平安生产事项kpi检查指标分以下六项:平安内务、平安作业、人

6、员入库限制、库门限制、作业现场平安限制和平安事项报告。各检查指标详细内容为: 平安生产指标 指标 内 容 考核级别分类() 级 级 级 平安内务 1、按规定穿戴; 2、保持平安防护警惕; 3、保持消防平安意识。 平安作业 4、根据各作业岗位职责的详细要求平安作业。 人员入库限制 5、库长或库长指定的专人检查全部外来人员的工作牌和平安帽,按章登记放行; 6、专人监督外来人员在库内作业,或者划定外来人员工作区域范围并通知监控室监督。 库门限制 7、开关库门专人限制; 8、作业完毕刚好关闭库门; 9、库长下班时通知监控室保安刚好布控。 作业现场限制 10、各级主管和库长按岗位职责和作业规范到场指挥和

7、限制现场平安作业; 11、理货员限制目所能及现场的作业平安,检查作业司机和装卸工作业的平安质量。 平安事项报告 12、报告的目的限于:平安事故得到处理/平安隐患得到通报/平安违章得到订正/平安违章责任应当记录; 13、现场同部门的最高主管(包括经理、主任)为报告负责人; 14、主管/库长不在现场的,报告的第一责任人依次为:理货员(包括仓库保管员)/作业司机/增值劳务工。个人个别或随机发觉得报告的平安事项,为报告责任人; 15、报告对象为报告人的上级主管或者报告人认为应处理/记录平安事项的主管,报告对象不确定的,以公司平安主管为报告对象; 16、各库长、主管、经理(主任)在接到平安事项报告后,应

8、尽职刚好处置,并比照公司发布的平安事故(事项)报告和处理程序刚好报告。 备注:级为可以目测管理;级为可以现场限制;级为不行现场限制。 依据现场的日常检查和监控室内视频发觉的各项违规事项填写的平安生产日检表,以及其它检查中发觉的平安生产违规事项为考核依据,比照以上指标内容考核级别分类细则,对相关生产主管按月作出详细考核管理方法。 各指标下生产现场各项内容检查按月统计违规次数的对应级别考核如下: 考核级别 本月 违规次数 对应主管考核标准 库长 值班经理 调度主管 箱管主管 部门经理 部门负责人 级 2 口头警告 其他 口头警告 口头警告 其他 其他 5 书面通告 口头警告 书面通告 书面通告 其

9、他 其他 8 50%总罚金 书面通告 50%总罚金 50%总罚金 口头警告 其他 10 扣考核奖 50%总罚金 扣考核奖 扣考核奖 书面通告 其他 10 100%总罚金 扣考核奖 100%总罚金 100%总罚金 50%总罚金 其他 级 2 书面通告 口头警告 书面通告 书面通告 其他 其他 5 50%总罚金 书面通告 50%总罚金 50%总罚金 口头警告 其他 8 扣考核奖 50%总罚金 扣考核奖 扣考核奖 书面通告 其他 10 100%总罚金 扣考核奖 100%总罚金 100%总罚金 50%总罚金 其他 10 报公司处理 100%总罚金 报公司处理 报公司处理 扣考核奖 其他 级 2 其他

10、其他 其他 其他 其他 其他 5 口头警告 口头警告 口头警告 口头警告 其他 其他 10 书面通告 书面通告 书面通告 书面通告 口头警告 其他 10 50%总罚金 50%总罚金 50%总罚金 50%总罚金 书面通告 其他 考核明细:口头警告;书面通告;50%总罚金;扣考核奖;100%总罚金;报公司处理;其他(由各部门负责人确定)。 客户服务商务管理部主管的平安生产职责 1. 在客户服务商务管理部经理的领导下，对本管辖区域的平安生产工作负领导责任，并向客户服务商务管理部经理汇报； 2. 签署与本岗位相适应的平安生产目标责任书以及平安承诺书； 3. 遵纪遵守法律，遵守公司平安生产相关管理制度及

11、公司平安管理规定； 4. 贯彻执行国家、*市、区以及公司有关平安生产方针、政策、法律法规、规章和标准； 5. 组织妥当保管本管辖区域与平安生产相关的文件和记录； 6. 落实部门制定的措施保证目标和安排的完成，并对目标和安排的完成状况进行分析与总结； 7. 开展工作区域内的危急源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项平安措施的落实状况； 8. 落实所管辖区域的平安生产教化培训、活动以及宣扬工作，并保存相关记录； 9. 组织参与由应用产品部或公司组织的应急预案演练活动； 10. 照实、精确、刚好向客户服务商务管理部经理及ehs上报平安生产事务或向相关部门汇报关于平安生产中的异样状况，参加并帮助完成本部门生产平安事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实； 11. 组织、协作并帮助ehs或其他部门完成与本部门相关的平安生产工作； 12. 落实完成其他平安生产相关的工作。 材料主管平安管理权力职责 一、平安管理权力: 1、有权拒绝任何人违章指挥,制止违章作业。 2、有权拒绝任何人从任何渠道以行政吩咐选购没有经过平安检验并取得煤矿矿用产品平安标记的产品,拒绝选购,运用淘汰设备和劳动防护用品。 3、有权随时进行辖区内进入平安检查,对所辖人员进行考核、奖惩。 4、有权向矿提出,改善员工劳动工作环境的建议。 二、平安管理职责: 1、在分