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1、外派财务总监职责电子版1.负责编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况;2.负责各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，努力提高酒店的经济效益;3.负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目，定期汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况，对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测，呈报重要会计报表和财务分析报告;4.指导监督酒店全面经济核算工作的展
2、开，审查批示财务部汇总后的营业收入表，定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证，负责设置酒店的总分类账，监督检查各种财务报告的及时性、正确性;5.负责各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析，严格控制成本;6.协助集团审计部，实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作;7.参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况，与财政、银行、税务保持良好对外沟通合作关系。外派财务总监职责电子版（二）1.根据公司经营情况和战略发展建立健全的财务管理制度、财务核算和财务管控体系，负责公司的会计、报表、预算的管理工作,制定公司年度综合财务计划和控制标准;2.主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有
3、效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;4.根据公司业务发展的计划，协助完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，每月提供预算管理分析报告。5.协助公司管理层筹集公司运营所需资金，保证公司营运及战略发展的资金需求。6.协助监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行。7.对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;8.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;9.向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司管理人员提供财务分析，提出有益的建议;第1页共1页
