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1、规章制度管理办法范文3篇规章制度文书管理办法一、办法的含义、特点和类型（一）办法的含义办法是行政机关为贯彻某一法令或者做好某方面工作而制定的法规性文书。办法一般用“命令”或“通知”的方式发布，在行政管理领域运用得非常普 遍。2000年各期中华人民共和国国务院公报，差不多每期都发表有国务院各 部委制定的办法，有时一期上刊登若干篇。以2000年第7号为例，刊登的办法 计有：国土资源部以通知的方式发布的矿产资源勘查开采登记代理机构管理暂 行办法和矿产资源勘查开采登记代理人员资格及代理机构考核授予办法， 水利部以命令的方式发布的水利基本建设项目稽察暂行办法，国家税务总局 以通知的方式发布的外商投资企业
2、采购国产设备退税管理试行办法。（二）办法的特点1具体性办法和条例、规定是比较近似的文种。它们都有法规性，分章列条的外部形式也比较接近。它们之间的区别体现为： 条例的制作单位级别高，意义重大，内容全面、系统、原则。规定的制作单位没 有条例那么严格，内容比较局部化，方法、步骤、措施比较详细。而办法由分管 某方面工作的职能部门作出，内容更为具体。但这些区别不是绝对的，彼此之间 的界限很难划分清楚。例如同是对公文办理作出规定，中央办公厅使用的是条例， 而国务院办公厅使用的却是办法。2普遍性办法的应用范围广泛，使用率高，特别是在我们国家法制建设一步步前进， 人们的法制观念一步步强化的时候，自觉守法已逐步
3、成为人们行动的准则，事情 无论大小，都要有法可依。而办法可以用于指导实施国家的某一法律、条例，可 以对某项工作作出具体规定，因而越来越广泛地被行政管理部门所采用。3实践性办法的内容都是贴近于工作实践的方法、步骤和措施，带有很强的实践性特 点。4派生性有相当一部分办法是为贯彻落实某一法律而制定的，是法律的派生物。例如， 国务院和中央军委发布的中国人民解放军士官退出现役安置暂行办法的第一 条说：“根据中华人民共和国兵役法和中国人民解放军现役士兵服役条例 的有关规定，制定本办法。”其对法律和条例的依附性十分明显。（三）办法的类型1实施法律、条例和计划的办法这种办法的派生性很强，有的从标题上就明确指出
4、这一点。如中华人民共 和国国务院公报2000年第5号刊登的中华人民共和国海关实施行政复议 法办法，就是对海关如何贯彻执行中华人民共和国行政复议法制定的办 法。2000年曾宪梓教育基金会优秀大学生奖学金计划实施办法也属于这 种类型。2实施行政管理的办法这种办法虽然也是以相关法律为依据制作的，但不是哪一部法律和条例的派 生物，有一定的独立性。它是行政管理部门对一些法律不可能具体涉及的局部性 工作所作的安排。例如中华人民共和国国务院公报2000年第7号上刊登的 水利基本建设项目稽察暂行办法，第一条说：“为规范水利基本建设行为， 加强国家水利基本建设投资管理，提高建设资金使用效益，确保工程质量，保证
5、稽察工作客观、公正、高效开展，特制定本办法。”这段话准确概括了其实施行 政管理的性质。二、办法的写法（一）标题和制发时间、依据1标题办法的标题一般由主要内容和文种构成。主要内容包括基本事项、适用范围 或阐释依据，如储蓄存款利息所得个人所得税征收管理办法、统计上岗资格 证书颁发实施办法、国务院关于职工工作时间的规定的实施办法。如果是试行或暂行，在标题中要写明，如外商投资企业采购国产设备退税 管理试行办法。2制发时间、依据加括号标于标题之下正中，有多种写法：制发时间和通过的会议；通过的会 议及通过的时间；发布机关和发布时间；发布机关和首次发布时间及修订时间。随命令和通知发布的办法，自身不显示制发时
6、间和依据，但以后单独使用时， 应将原命令和通知的发布时间标注于标题之下。新晨内容网（二）正文1总则、分则、附则写法 内容复杂的办法，可采用总则、分则、附则式写法。 总则写明制定办法的目的、依据、意义、适用范围、实施部门等。如第五 次全国人口普查办法第一章为总则，分别写了目的和依据、领导机关、普查标 准时间、经费来源、责任机关。分则列出具体的方法、步骤、措施、要求等，可分若干章展开。如第五次 全国人口普查办法，分则共含第二章“人口普查的对象和登记原则”，第三章 “人口普查的宣传和准备工作”，第四章“人口普查的登记和复查工作”，第五 章“人口普查人员的选调和培训”，第六章“人口普查数据的公布和管理
7、”，共 计五章，含第六到第四十三条。附则用来写特殊规定、补充规定和生效时间。如第五次全国人口普查办法 附则共三条，分别涉及少数边远不便地区的特殊情况，实施细则的制定权，施行 时间。2直接分条式写法 内容简单的办法，直接分条即可。前若干条写目的、依据、宗旨等，中间较 多的条款写方法、步骤、措施等，最后一两条写补充规定和实施要求。企业规章 制度管理办法一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是：（1）负责组织有关部门建立健全各种规章制度。（2）负责公司各种规章制度的分类编号。（3）负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。（4）负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上
8、不断完善。（5）负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。（6）有权代表公司解释有关规章制度。2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是：（1）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。（2）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。（3）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。（4）有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。 二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编（1）现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产 工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应 的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不
9、应投入运行。（2）规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证， 凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。（3）所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可 循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随 时补充修订。（4）编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。（5）现场规程制度应在每年1011月份，根据一年实际执行情况，由设备 管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇 总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认， 修编或废止。（6）
10、编制或修编规程制度的依据：a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等；b、制造厂家的设备资料；c、本公司及兄弟单位的先进经验；d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训；e、推广应用的新技术；f、有关人员对规程制度的正确意见和建议；g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。2、管理制度的编制或修编（1）管理制度（包括规定、办法等）在编制或修编前，应广泛搜集上级有关的 法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级规定 在本公司制度中具体化。（2）公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能部门负责修编 具体工作。（3）为适应生产、管理、
11、服务的需要，需要补充和完善的制度，由归口职能 部门负责提出并编制，报行政部备案，以便再版时修编。（4）管理制度每年10月份进行一次审查，每2-3年进行一次复审，分别予 以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充，原已有的制度， 在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将 原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经批准后， 须将原制度予以废止，不得同时存在两个及以上同类型制度，以免造成执行困难。三、规章制度的审批与颁布1、生产规程制度的审批与颁布（1）各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上，写出初稿， 由编修部门组织技术
12、熟练、书写表达能力较强的技术人员和部门领导人员参加， 采用集体讨论修改，最后个别审阅的办法进行审核。（2）将初稿送交归口部门，由部门负责人进行初审。（3）由分管的副总工程师负责复审，由公司分管生产技术的总工程师（或副 总经理）批准。2、其他管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后，可采取组织 有关部室会签，集体讨论，最后领导批准的办法颁布执行。一般专业性的管理制 度，可由有关部门或人员进行审核审定，由分管该项工作的领导批准颁布执行。 涉及面较广，政策性较强的管理制度，可召集有关部室、公司或专业人员会议进 行讨论审核，由公司分管领导审定，最后由总经理批准后颁布执行。四、规章制度的印刷及发
13、放1、规程及管理制度必须经审批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式应符合标 准要求。2、所有规程制度的发放应编号有序，由档案室负责管理，承办部门具体发放。3、人员调离本公司时，应及时收回所有的规程、制度，外单位索取规程、制 度时，由行政部档案室按有关规定办理。五、规章制度的贯彻执行1、本公司执行的规章制度可分为四个级别，即国家颁布，部、省公司颁布， 各级地方政府机关颁布，本公司自行颁布。凡是根据上级颁发而结合本公司实际 编修的规章制度，执行中允许代替上级颁发的规章制度，但在执行中遇到问题与 上级规定有冲突时，以上级规定为准。2、规章制度一经颁布，即为本公司的技术法规和管理法规，全体员工必须严 格贯
14、彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度， 在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。 新晨内容网3、每个生产工作人员、业务管理人员、工程技术人员都应认真学习各种规章 制度，定期参加各类人员的学习和考试，并达到合格。六、检查与考核1、对违反现场规程、制度的人和现象，每个工作人员都要提出意见，使其纠 正。对坚持违章作业的人员，应停止其工作，并在经济责任制考核中予以经济处 罚。2、对违反规章制度而影响办事效率和效益的，要严格考核，接受教训，制订 防范措施，做到“三不放过”。3、对自觉执行规章制度，为安全生产等各项工作做出贡献的部门和个人，要 给
15、予表扬和奖励。4、本公司所列管理事项应分解列入有关人员的工作范围内，与经济责任制挂 钩考核奖惩，实行逐级考核。本公司规章制度执行情况，由行政部按规定进行检 查考核。七、本制度由行政部负责检查和考核。解释权归行政部。产品管理办法规章 制度总则?第一条 本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。?第二条 本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。? 第三条 本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调 货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。?存货计划与控制第一条 本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免资金呆滞或存 量不足影响销货，期以达成适货、适量、适时的商品供应目标。?第二条 销路较广的商品，仓库部应于每月 10 日（或随时）会同各有关部门， 参照以往销售记录、市场状况及营业计划等因素，分别机动制订最合适的订购点、 订购量以及安全存量。?第三条 订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部确实据以控制， 存量到达订购点时，应及时申请购货补充。?进货?第一条 所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试用、表演收回等，均 应经仓管单位检验后始得入库。?第二条 仓管单位应将每项进
