业务技能培训计划

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1、XX公司业务技能培训活动实施方案为进一步提高广大员工的业务技能水平，掀起学技能、比干劲、赛贡献的高潮,促进公司 健康快速发展，经研究决定开展业务技能培训活动。具体实施方案如下：一、指导思想xxxxxx（例：以增强业务技能为主线，以劳动竞赛（技能比武）活动为载体，调动员工 的工作积极性， 提高劳动效率， 为公司发展提供动力支持.）二、目标任务xxxxxx（例：通过开展业务技能培训活动，促使员工的法规意识、服务意识、奉献意识 进一步增强， 生产专业知识进一步强化， 操作技能进一步提高， 能力素质全面适应岗位要 求.）三、活动原则XXXXXX （例：1、立足岗位原则。广大生产人员要立足本职，爱岗敬业

2、，认真学习钻研本 岗位所需要的业务知识和基本技能,努力做到知识不断更新， 技术精益求精；2、 将求实效原 则。 注重基础理论、 基本知识、 基本技能的全面提高， 不搞花架子， 采取多种形式, 如自学、 轮流讲课、 定期技术比武及理论考试等， 在企业内部形成学技术、 比技能的良好氛围。 ）四、参加人员xxxx（ 例：全体员工）五、时间安排及步骤xxxx（例：活动时间为XX月XX日至XX月XX 日,分四个阶段进行。1、筹划部署阶段（XX月XX日XX月XX日）召开动员大会进行宣传发动，统一思想，提 高认识, 营造氛围， 促使广大员工进一步增强责任感和紧迫感， 积极参与到业务技能学习和培 训中来。2、

3、学习训练阶段（XX月XX日XX月XX日）。采取自主学习、专题讲座、示范教学、集 中培训、 观摩指导等多种形式， 有计划、 分步骤地抓好员工的学习训练， 提高员工的业务技能 水平。3、实践操作阶段（XX月XX日XX月XX）。通过开展技能比武、岗位练兵活动，在实践 中检验业务技能培训取得的成效。4、总结表彰阶段（XX月XX日-XX月XX日）对活动的总体情况进行总结， 并采取恰当形式予以公布， 评选表彰一批“业务技能标兵”.六、领导小组XXXXXX （例：组长 ： XXX （ 姓名）副 组 长： XXX（ 姓名）组员： XXX 、 XXX 、 XXX（ 姓名）领导小组下设办公室，由XXX兼任办公室主

4、任），负责活动的组织、宣传、发动、考核、 监督、 评比、 表彰等具体事宜.七、有关要求XXXX （例：各科室要认真搞好竞赛活动的组织、宣传和发动工作，形成科室负责人挂帅、 党群组织牵头、 全体员工参与的活动格局） 篇二：2011 年度职工业务技能培训计划2011 年度职工业务技能培训计划为落实关于加强职工在职学历教育、 业务技能培训的有关意见，加强人才队伍建 设，全面提高业务技术水平，适应群文事业发展的新形势，促进各项工作全面快速发展。特制 定 2010 年度职工业务技能培训计划。一、指导思想 以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，围绕文化大发展、 大繁荣，树立大教育、 大培训观念,

5、 重点培养人的学习能力、 实践能力，着力提高人的创新能力。围绕能力 建设，坚持分类指导，根据各类人员的不同专业特点，结合岗位要求, 研究制定培训标准，加 大业务技能培训力度，坚持学习与实践相结合，培养与使用相结合，促进人才在实践中增长知 识，提升能力。二、培训内容和要求1、以提高创新能力和弘扬科学精神为核心、 加快培养造就一批具有同行业领先水平的技 术人才；根据发展需求做好相关专业人才培训工作，每年25 人.2、以提高职工素质、 加强各类人才的进修培训和继续教育工作：鼓励在职业余自学;要 求各科现为大专学历的专业技术人员, 在具备相关专业的本科以上学历;能较流利的处理本学 科相关信息。3、建立

6、开放、 流动、 竞争、 协作的工作机制，积极推进创新团队建设，加大学科带头人 的培养力度，抓紧培养造就一批中青年业务人才，要求各部门、 各部室必须通过学科带头人培 养 1-2 名年龄在 25-40 岁的学科骨干（设置人才奖） 。4、加强对业务技术指导： 要求各部门根据各自的业务技术需求, 搞好相应的业务指导工 作。5、各部门每周抽出一个下午集中组织业务学习，做到有记录。（ 年终考核奖金挂钩）6、结合工作、 专业、 在市级以上专业杂志上发表且有一定创新水平的，设立论文发表奖.三、措施保证加大投入、 完善制度、 优化环境、 牢固树立人才投入效益最大的观念, 在年度经费中，要 划出一定份额用于业务技

7、能培训工作，使此项工作有经济支撑，逐一完善落实。二0年一月十日篇三：医院业务技能培训计划2012 年传染病知识业务技能培训计划为加强全院公共卫生服务队伍建设，提高公共卫生服务人员业务技能和水平,促进基本公 共卫生服务逐步均等化,根据省市疾控工作要点和县局有关会议要求,特制定2012 年传染病 业务技能培训计划，内容如下：一、培训时间：2012 年 3 月 17-20 日（具体时间安排见通知）. 二、培训地点：县医院九楼会议室。三、参加人员：全体医护人员，确保每个人员按规定要求准时参加培训。四、培训内容1、健康教育基本理论；2、肺结核病人的发现、化学治疗及管理；3、职业危害因素的种类与识别,国家

8、对职业健康监护的相关规定、职责与法律责任，国 家对职业危害因素检测的相关规定与法律责任；4、学生常见病相关知识简介，学生常见病督导相关要求，因病缺课监测工作要点;5、生活饮用水监测技术；6、预防接种服务规范与实施,计划免疫相关疾病监测及其报表上报注意事项，疫苗及预 防接种反应诊断处理，卡介苗接种技术，计划免疫信息化管理技术；7、传染病报告和处理服务规范，、传染病信息网络直报工作要点；8、狂犬病防制知识、霍乱防制知识、甲型hlnl流感防制知识、手足口病防制知识、 传染病防治法等相关法律法规知识、 国家免疫规划疫苗针对传染病的监测与控制；9、艾滋病防治条例、 中国遏制与防治艾滋病行动计划等；10、

9、突发公共卫生事件概念、 暴发疫情处置等；11、慢性病社区综合管理；12、死因信息登记及网络报告；13、 恶性肿瘤登记、 报告及随访；14、碘缺乏病、 地氟病防制；15、肠道蠕虫病防治、 慢性丝虫病人关怀照料;16、消除疟疾行动实施方案、 全球基金疟疾项目;17 、 疟疾诊断、 报告 、 治疗及健康教育;五、培训要求：各科室要统筹安排、 精心组织，确保医务人员准时参加培训,任何人除值 班人员外不得无故缺席和迟到。培训结束后将组织相关业务知识考试，考试成绩纳入各基本公 共卫生服务项目工作考核。二O二年三月一日篇四：营销人员年度培训计划营销人员年度培训计划a、 年度营销人员能力评估和培训目标为了更好

10、地满足培训需求，人力资源科引入营销人员能力评估和培训需求评估体 系。该系统通过设立各类职能员工的各级能力标准，藉以评估员工的实际能力并找出差距，从 而发现员工潜在的培训需求。根据该体系评估结果而提供的培训课程将更有针对性、更有效。b、年度营销人员能力评估和主要培训对象b1 各条线分部部长、 各营销中心经理、 客户经理、 推广员和终端经理 b2 总部及其它 销售辅助职能机构C、年度营销人员工作能力评估体系C1营销人员能力评估与培训计划流程C1。1全 年培训需求调研a. 培训需求调研定量调研 b。 培训需求调研定性调研 C. 现状与差距分析 d. 可 执行方案分析C1。 2 全年培训计划确定a.

11、全年培训策略、 内容、 人员、 时间、 跟踪计划确定C1.3 全年培训计划执行a. 全年培训项目组成立 b. 全年培训计划测试 C。 全年培训计划培训者培训 d。 全年培训计划实施C2 营销十大核心工作能力评估系统 营销核心工作能力评估系统区别于传统仅仅考虑营销人员个人的级别职能系统;而从人员 发展,整体营销组织工作有效性出发，对营销人员的实际技能、 技巧进行评估,从而制定出协 助营销人员发展的培训和人员发展系统。C2。 1 营销十大核心工作能力内容 营销核心工作能力包括以下三大方面：C2.2 营销十大核心工作能力评估标准 同一职位由不同的员工担任,往往会由于经验、 能力等方面的差异而有不同的

12、表现。因 此，可以将员工表现以级别的形式表现出来,并界定相应的能力标准.根据员工工作能力对本职 工作的满足程度,对于工作能力的评定考核基本上可以划分为四个等级:？ 入门级。达到能力水平最起码要求,需 要在指导和训练下工作。? 实习级。理解并达到工作要求,同时在某些 方面的工作展现出一定的成果。对于技术能力方面还需要一定的帮助. ? 操作级“个 人能独立地工作。熟练并能以较高标准对工作各个方面进行解释及演示，工作灵活主动、 有责任心。 ？ 优秀级。能指导其他员工的工作、 为其进 行解释和演示，积极主动提供反馈信息，能放眼大局并解决重大业务人员问题，乐于助 人。 C2。 3 营销十大核心工作能力评

13、估方法在对每个职能岗位评估后，我们会制定出明确的“营销核心工作能力评估卡”。样本如 下：c2。4营销十大核心工作能力培训需求通过上面设定的评估标准来评估各职位人员的实际表现是否满足要求。根据双方前期合 作以及健力宝公司内部培训需求调研结果显示,销售及相关职能对于上述能力表现的满足尚存 在缺口，提高员工在这些能力上的表现是提高员工以及整体生意表现的重要一步。d。营销十大核心工作能力培训计划e. 营销十大核心工作能力培训内容培训课程内容具体内容安排如下：e1 课程一 传统渠道管理培训e2课程二 现代渠道（ka）管理培训篇五：2014年职业技能培训工作计划2014 年职业技能培训工作计划为确保 20

14、14 年职业技能培训工作保质保量的完成，避免培训违纪违规情况的发生，切 实让参加技能培训的城乡劳动者学习到真正的就业技能，培训工作计划如下：1、培训前期准备工作。2014 年继续按照德人社办【2011】1314 号文件开展今年招投 标任务.预计职业技能培训任务2600人，其中青年劳动者（35岁以下）技能培训1800人， 其他城乡劳动者培训 800 人。每班要求青年劳动者必须达到80，具体培训项目为：2、培训计划申报制度。申报培训班必须是经过招投标确定的项目，开班计划（职业培训 计划书） 必须附上教学内容及日程安排以及参加培训学员名册，审核职业培训计划书相关 人员（就业局工作人员）在“就业服务管

15、理信息系统中核实参加培训学员信息正确并签字批 准后,方可开班，否则不予认可。职业培训计划书一式四份（人社局、行政审批科、就业 局、培训机构各一份）3、培训教学及日程安排。为了确保职业技能培训的质量，保证参加培训的学员真正能够 学到一技之长,要求各定点培训机构必须保证教学时间落实、教学人员落实、教学设备落实.培 训教材须使用相关专业（工种）正版教材,并报就业局备案.做到参加培训的学员有书看、有笔 记、有实作。每天上午必须保证两个小时（9： 0011:00）理论学习或者实际操作时间。实行每次实名签到登记制度，严禁代签、补签等现象。上课时间达不得 60%的学员视为培训不合格学员.4、常态巡查制度。对经审批同意开办的培训班，就业局或人社局相关部门将进行不定期 的现场随机抽查，核查清点培训人数,检查教学计划执行及考核情况，并做好检查记录.开班检 查重点要结合培训机构提供的设备清单、师资等认真核对是否到位、场地是否能满足培训需 要；检查教材是否发放；检查培训是否按计划执行。中途检查要重点检查教学过程是否按照教 学计划，有序组织和进行。质量检查记录表必须现场填写，请培训机构老师确定签字。若参加 培训学员达不到50%以上,将责令其进行整改.若参加培训学员达不到30%，本培训班将视同 作废。如检查中有其