矿冶公司及冶金建设指挥部检查情况22.doc

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1、矿业公司、冶金建设指挥部在建工程的检查情况2011年5月5日至5月9日集团公司常务副总经理许天龙同志带队,集团公司各职能部门参加,赴矿业公司检查指导工作。工程管理部对矿业公司和冶金建设指挥部的基建工程及零星项目实体、资料、现场、工程进展情、工程管理情况进行检查,情况如下:矿业公司:1.建设项目管理内业资料1.1工程科存在问题:1.1.1关于执行工程变更单工程签证单流转标准格式和通知及零星工程管理办法、基建工程管理办法,超过2万的工程变更及签证未报集团公司相关部门备案,并未办理汇签流转手续。1.1.2关于尕林格110KV变电站工程竣工验收的通报,工程科未组织人员学习。1.1.3工程进度滞后的项目

2、没有制定针对性赶工措施。1.1.4根据实际情况,制定了工程建设管理相关人员工作职责、岗位管理制度及各专项管理制度,但未组织相关人员学习。1.1.5档案资料归档时,未进行编号及目录,档案管理混乱。1.1.6未编制项目预验收管理制度、预验收标准,并未规定预验收小组成员。1.2机械动力科存在问题:1.2.1零星工程管理制度及实施流程已编制。1.2.2项目预验收报告签字不及时。1.2.3未编制项目预验收管理制度、预验收标准,并未规定预验收小组成员。对工程科、机械动力科在内业资料方面存在问题,要求在5月20日前全部整改完毕。1.3监理单位:1.3.1甘肃蓝野监理公司:工程相关的监理资料比较齐全,安全方面

3、资料不完善,要求5月20日前整改完善。1.3.2鞍山中冶北方四达工程监理有限公司:工程相关的监理资料比较混乱且不齐全,现场监理人员的资质、监理实施细则只有电子版,监理日志记录不规范,安全资料不齐全。要求5月20日前整改完善。2.工程实体质量、工程进度进展情况2.1尕林格选矿厂:2.1.1综合服务楼:地基防腐处理施工不合格需返工处理;二层外墙填充砌体砌筑不规范;砼施工缝接槎处理不规范,松动砼未清理干净;四层支模板、绑扎钢筋、浇筑砼按节点进度计划工期滞后10天;填充墙砌体按节点进度计划工期滞后20天;抹灰、屋面、防水、水电暖工程按节点进度计划工期滞后30天。2.1.2多功能厅:按节点进度计划,门厅

4、玻璃幕墙工期滞后5天,门厅、大厅内地板砖铺贴工期滞后2天;门厅前室外踏步地砖与外墙干挂大理石工期滞后20天。2.1.3办公楼:三、四楼砌体窗洞口预制过梁伸入墙体长度不符合规范要求;现浇砼局部有涨模、蜂窝现象。2.2肯德可克铁矿:2.2.1 1#、4#皮带通廊工程:所有工程全部完成。2.2.2坑口转运站工程:彩板整修、室内地面及散水浇筑、防雷接地安装、玻璃隔断安装工程全部完成;坑口转运站室内涂料正在施工。2.2.3筛分抛尾车间工程:彩板整改、门窗安装、室内排水、采暖安装、照明安装、防雷接地安装工程全部完成;室内涂料开始施工。2.2.4选厂室外热网工程:地沟砌体及抹灰全部完成;管道安装、保温全部完

5、成;地沟回填土方、盖板灌缝未施工。2.2.5选厂电缆沟工程:剩100M盖板未安装,现正在预制,计划5月25日前制作、安装、灌缝完成;6月5日前土方回填全部完成完成。2.2.6中细碎车间工程:彩板整改、填充砌体、窗安装、单吊车梁安装、采暖安装工程全部完成;室内地面全部完成;散水未施工;室内墙面抹灰、柱、梁、板抹灰未施工、屋面保温、找平层施工全部完,只剩防水施工,照明安装未进行;已抹灰部分阳角施工不规范,存在空鼓现象。2.2.7精矿转运站工程:地面及散水、外墙保温开始施工。2.2.8抛尾矿仓工程:室内涂料正在施工;屋面工程全部完成。2.2.9 800立方水池泵房工程未复工。塔肯公路:1.一标段、二

6、标段路标线已完成,路缘石修整、里程碑安装正在进行。2.三标段第二层油面未施工,现场无施工人员;四标段水稳层施工完6KM,油面未开始施工,现场施工人员13人。冶金建设指挥部1.因施工图纸不到位以及施工所需材料供应不到位,造成链篦机室、造球室、回转窑、环冷机工程工期滞后20天。2.宿舍楼及办公楼集团公司要求8月底必须完工并投入使用,要求冶金建设指挥部抓紧安排、落实后期施工准备工作。3.施工现场临时用电方面,现场部分塔吊配电箱过小达不到塔吊用电所需要求,且安装不规范,存在安全隐患;施工现场基坑临边防护的搭设不规范,安全标示牌设置不齐全。对现场临时用电、安全文明施工存在问题限期5月13日之前整改完毕。工程管理部 2011年5月10日 4

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