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1、2023年车间副岗位职责篇 书目 检修车间副主任岗位hse职责内容 1 对车间的健康、平安、环保工作负干脆领导责任。 2 仔细贯彻和执行国家及上级有关健康、平安、环保的政策、法令和规定。 3 健康、平安、环保工作要与生产工作同时安排、布置、检查、总结、评比。 4 坚持平安生产(检修)巡回检查制,发觉违章要坚决制止,肃穆处理,发觉担心全和不环保因素要主动组织有关人员消退和制定防范措施,防止事故的发生。 5 仔细组织每周的平安、环保和防火检查,消退各类隐患。 6 对管理人员和员工进行常常性的平安技术教化、环境爱护教化和防火教化,支持平安员工作,努力提高员工的hse技术素养。 7 组织制定、修订平安
2、操作规程及劳动爱护等规章制度,改善劳动条件,保证员工的平安与健康。 8 负责审批管辖范围内施工作业票证书。 9 亲自参与车间各类事故的调查及处理。 10 帮助主任组织员工学习应急救援预案和搞好应急救援预案的演练。 11 对高、难、险检修项目和临时抢修项目,指派专人负责hse工作,制定危急度预料或风险评价,实行平安防范措施。 12 负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通平安管理。 13 帮助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行识别,实行牢靠的防范措施。 14 仔细执行石化公司废物排放管理规定,督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。 15 将有害环境的废弃物投放到
3、指定垃圾箱。 16 下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。 锅炉车间副班长岗位职责内容 1. 在车间领导下,帮助班长负责本班组各项管理工作 2. 在班长指挥下,负责本班生产运行、设备管理及各项事故处理工作 3. 负责组织班组员工召开班前、班后会议,做到文明交接班 4. 负责当班过程中各类票据的审核确认和归档、各工艺参数指标的限制与检查、设备的点巡检工作 5. 负责组织、确认、处理、上报当班过程中出现的各类突发事务 6. 负责制订本班组月度工作安排、生产安排、培训安排 7. 负责班组员工考勤管理、员工“三违”的检查考核工作 8. 负责制订班组内部考评细则,并对本班人员进行绩效考评 9
4、. 负责完成车间下达的班组平安、质量环保、能耗、产量等各项指标 10. 严格执行平安、质量环保等各项管理制度,确保平安生产稳定运行 11. 负责本班组文明生产及“6s” 现场管理,保持工作环境的清洁、整齐 12. 负责班组建设及员工的各类培训,组织开展本班组各类事故应急演练工作 13. 负责生产过程中的缺陷确认并刚好开具设备修理作业票,落实平安措施 14. 负责当班过程中平安隐患排查、危急源辨识以及外来人员的管理工作 15. 负责规范班组各类记录、报表、台帐 16. 负责执行班组设备定期轮换、工艺定期操作和备机保养 17. 负责班组团队建设,刚好驾驭上班员工的思想动态、精神状态并刚好进行思想教
5、化工作 18. 完成公司、车间、班组组织的培训学习记录 19. 完成上级领导交办的其他工作 修理车间副主任岗位平安职责 a.帮助车间主任搞好本车间工作职责范围的各项工作内容，能够解决职责范围内的问题和疑难。 b.具备对部署员工的修理工作指导实力，能根据班组各岗位要求进行岗位培训。 c.领导下属、团结同僚、听从车间领导协同工作。 d.负责帮助车间主任对本车间人员的检查、监督和考核。 e.定期组织全组人员的技术培训、平安教化工作，提高技术专业技能。 f.完成主任安排的其他工作任务。 车间副主任-岗位职责 一个车间的副主任,以帮助好车间主任来完成车间的大大小小事务为主,详细的岗位职责有哪些呢以下是具
6、体的车间副主任岗位职责资料参考。 一、负责部品车间全面工作及自主改善管理 1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。 2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。 3、根据责任制,限制部门费用预算。 4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。 二、负责组织完成公司下达的生产任务 1、组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。 2、完成公司下达的黑球生产任务,实行措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。 三、负责装配过程制造成本限制 1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。 2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料
7、消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。 3、合理限制机物料、修理配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。 四、负责限制和不断提高装配过程品质限制 1、不断提高装配过程品质限制实力和技术工艺管理水平。 2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的实力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。 五、不断提升内部管理水平,提升内部人员素养,基层管理水平 1、不断进行内部规范和管理提升。 2、开展各种形式的活动,发动全员参加,促成自主改善的良好氛围增加团队协作效率和凝合力。 3、不断加强内部人力资源开发,激励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素养和工作实力,实现人员优化高效。 4
8、、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素养。 六、负责部品车间设备平安管理 1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。 2、负责车间平安文明生产,确保平安文明生产的落实。 七、负责车间现场的管理工作 1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。 2、负责制订现场管理制度编制、宣扬、组织检查与考核。 3、不断优化作业环境,改善员工工作环境。 八、个案式工作 完成上级领导交付的个案式工作。 管输车间副主任（生产）岗位职责 岗位目的：依据原油管输管理制度和操作规范，帮助主任管理车间的日常生产工作，确保原油管输
9、工作平安有序运行。 工作职责： 1依据调度令，帮助车间主任制定生产安排，合理支配原油管输任务。 2驾驭车间生产运行动态。 3组织车间设备检修、技术改进工作。 4组织职工业务技术培训。 5监督生产材料的领用，限制生产成本。 6了解生产设备运行状况，协作相关部门做好特种设备强检。 工作要求： 1能查找不足，制定措施，并监督整改。 2任务分派合理，生产现场有序。 3确保原油平安、刚好输送。 4确保原油管输记录数据真实、精确、齐全。 5按需领用生产所需材料，无奢侈。 原油付炼车间副主任平安岗位职责 岗位目的：依据平安生产相关规定，帮助车间主任做好平安管理，确保各项工作平安运行。 工作职责： 1贯彻执行
10、各项平安规章制度，协作站平安环保部门工作。 2组织制定车间平安管理制度、平安操作规程和应急预案。 3负责职工平安教化培训，组织实施演练。 4监督平安巡查工作，检查相关平安、消防记录和档案。 5驾驭设备运行平安状况，参加制定设备检修、更新安排。 6落实环保制度，防止环保事故发生。 工作要求： 1无平安、环保事故。 2平安制度完善无漏洞、应急预案具体可操作。 3提高职工平安意识、操作技能。 4刚好发觉、消退平安隐患。 5相关记录、台账内容真实、精确、齐全。 炼焦车间副主任岗位职责 一、在车间主任的领导下，负责炼焦车间的各项工作。 二、加强自身的业务学习，不断提高业务实力；娴熟驾驭工艺流程、设备结构
11、、性能、原理；驾驭设备事故和生产上特别操作的处理方法。 三、帮助主任建立健全本部门工作制度及各岗位职责，完善岗位操作规程并严格执行。 四、帮助主任做好本部门的平安修理、文明修理及设备的保养，加强对员工的平安教化，杜绝三违。 五、依据岗位操作规程及岗位操作标准，帮助主任组织员工定期进行理论和实际操作考核。 六、组织好岗位练兵和劳动竞赛活动，总结推广先进阅历，降低成本，修旧利废。 七、深化岗位，总结推广先进操作技术，对生产中存在的技术问题刚好组织探讨，提出解决方法，做好炼焦生产技术分析。 八、完成主任交办的其他工作。 车间副主任（主管堵漏作业）岗位职责 1 对车间的健康、平安和环保工作及带压堵漏施
12、工作业项目负干脆领导责任。 2 仔细贯彻和执行国家及上级有关健康、平安和环保的政策、法令和规定。 3 健康、平安和环保工作要与生产工作同时安排、布置、检查、总结、评比。 4 坚持平安生产（检修）巡回检查制，发觉违章要坚决制止，肃穆处理，发觉担心全因素和不环保因素要主动组织有关人员消退和制定防范措施，防止各类事故的发生。 5 仔细组织每周的平安、环保和防火检查，消退各类隐患。 6 甲类带压堵漏施工作业项目，必需到现场进行平安组织指导监控。 7 对员工要进行带压堵漏专业平安技术培训，提高行业操作人员的平安技术素养。 8 组织制定、修订平安操作规程及劳动爱护等规章制度，改善劳动条件，保证员工的平安与
13、健康。 9 负责审批管辖范围内施工作业票证书。 10 亲自参与车间各类事故的调查及处理。 11 要组织员工对堵漏等应急预案进行定期演练，做好评审修订的指导工作。 12 检查带压堵漏现场平安告知制度的执行状况，保证带压堵漏作业人员平安防范意识的提高。 13 对高、难、险检修项目和临时抢修项目，指派专人负责健康、平安和环保工作，制定危急度预料或风险评价，实行平安防范措施。 14 负责本车间机动车辆及管辖范围内的交通平安管理。 15 帮助车间主任定期组织员工对岗位的危害因素和环境因素进行识别，实行牢靠的防范措施。 16 仔细执行石化公司废物排放管理规定，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。 17 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。 18 下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。 原油付炼车间副主任生产岗位职责 岗位目的：依据原油接收工作的管理制度和操作规范，帮助车间主任，严把原油付炼交接质量关，确保生产任务完成。 工作职责： 1依据调度令，帮助车间主任制定生产安排，合理支配生产任务。 2管理车间生产现场。 3驾驭车间生产运行动态。 4组织车间设备检修、技术
