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1、设备管理工作流程一、 新设备建档新到设备接收。由技术部、调度长负责 验收合格，允许进场。验收不合格，返回厂家。设备基础信息采集。由技术部、管理站负责基础信息录入，建立设备档案。由设备管理员负责提供给公司领导及相关人员查阅。由设备管理员负责完结。接收人签字确认二、设备档案管理设备资料采集。由技术部、管理站负责既有设备资料更新采集。由管理站负责新建设备资料采集。由技术部负责 设备资料整理、录入。由设备管理员负责提供给公司领导及相关人员查阅。由设备管理员负责设备保养、检修、维护后资料采集。由技术部、管理站负责每年对设备进行打分评定。由技术部、调度长、各站长负责对非正常检修进行分析、找出原因。由技术部
2、、调度长、各站长负责设备更新。由技术部、调度长、各管理站负责设备报废。由公司领导、设备管理员负责三、设备保养每月对设备进行一次详细检查。由各管理站负责检查各部零件应齐全，设备铭牌标志应清楚。由各管理站负责检修养护不达标。达标。检查设备外配零部件，应防腐有效，无锈蚀，不漏油、不漏水、不漏电。由各管理站负责查找原因，检修养护。不达标。达标。检查水泵震动情况是否超过0.05mm。由各管理站负责切换水泵，查找原因，检修养护。不达标。达标。检查水泵电机温度是否超过70。由各管理站负责切换水泵，查找原因，检修养护。不达标。达标。检查轴承是否异常响声。由各管理站负责有异常响声。无异常响声。根据异常响声，判断、查找原因。由各管理站负责检修养护未确定原因。确定原因。上报公司，成立专案分析小组，分析、确定原因由公司领导、技术部、调度长、各站长负责检修养护。由各管理站负责四、设备报废确定设备报废。由分公司领导、设备管理员负责建立报废设备影像资料。由设备管理员负责查找报废设备设备档案。由设备管理员负责填写设备报废会签单。由设备管理员负责分公司领导审批。由设备管理员负责会签单的传递公司总部物质部领导审批。由设备管理员负责会签单的传递公司总部财务部领导审批。由设备管理员负责会签单的传递主管副总裁审批。由设备管理员负责会签单的传递设备报废，将设备移交物质部。由设备管理员、调度长负责
