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1、用电安全应急预案为贯彻国家安全生产法、施工现场临时用电安全技术规范、建筑工程施工现场供用电安全规范的有关规定，遵循“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为重点，以全力保证人身、设备安全为核心，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度，结合项目经理部工程实际，制定本应急救援预案。1事故类型与危害程度分析一年中夏、秋两季，特别是六至九月份安全事故事故特别多。其主要原因为气候炎热，多雷雨，空气中湿度大，这些因素降低了电气设备的绝缘性能，人
2、体也因炎热多汗，皮肤接触电阻变小，衣着单薄，身体暴露部分较多，大大增加了触电的可能性，办公室、现场机械设备电源老化漏电、电器设备检查维修时电源监护不到位、违规操作、工作过程中停电没有切断设备电源等都可导致人身触电事故及电气设备事故，造成不同程度的人员伤亡和财产损失。2应急处置基本原则本着“以人为本，预控风险，高效救援，确保安全”的原则，在施工阶段的各个环节都要做到预防为主，控制为辅，减少和控制人身安全事故事故、电气设备事故的发生。切实履行企业的主体责任，把保障员工和人民群众和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。3组织机构及职责3.1应急组织体系用电安全应急
3、救援组织机构分为一、二级管理，项目经理部设置应急预案实施的一级应急组织机构，各分部设置应急预案实施的二级应急组织机构。应急救援组织体系项目经理部安全事故事故应急领导小组组长副组长项目经理项目副经理抢险救援组安质部医疗救护组政工部技术支持组工程部施工指挥组综合办公室后勤保障组财务部、计划部、审计部通讯联络组综合办公室综合办公室物资设备部治安管理组物资供应组分部安全事故组长分部经理分部书记故应急领导小组治安管理组后勤人员、架子队分部副经理、架子队物资供应组 物资部长、架子队材料员用电安全应急救援领导小组组织机构图3.2指挥机构及职责项目经理部成立用电安全应急救援领导小组安质部电话:XX总指挥：XX
4、副总指挥：XX组 员：XXX各分部成立项目用电安全应急救援领导小组设值班办公室，配备值班电话。组长：分部经理、书记；副组长：安全长、总工、副经理；组 员：各部室负责人、安全员、技术员、质检员、值勤人员。3.2.3 组长职责a、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急救援组织提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；b、复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程；c、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视;d、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;e、在场内实行交通管制，协助场外应急机构开
5、展服务工作；f、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责a、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；b、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；c、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；d、设立与应急小组的通讯联络，为应急组织提供建议和信息。通讯联络组职责a、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；b、保持通讯设施和设备处于良好状态；c、负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责a、提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施；b、指导抢险救援组实施应急方案和措施；c、修补实施中的
6、应急方案和措施存在的缺陷；d、绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。治安管理组职责a、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；b、保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；c、保护受害人财产；d、抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险救援组职责a、实施抢险救援的应急方案和措施，并不断加以改进；b、寻找受害者并转移至安全地带；c、在事故有可能扩大进行抢险救援时，高度注意避免意外伤害；d、抢险救援结束后，报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组职责a、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、
7、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；b、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；c、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定专人护理。后勤保障组职责a、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；b、提供合格的抢险救援物质及设备。施工指挥组职责a、调配抢险救援所需的人力，实施救援计划；b、对抢险救援人员进行培训和教育，对施工人员进行教育，认真从事故中吸取教训，整改现场存在的安全隐患，尽快恢复施工生产。物资供应组职责a、协助各分部制订施工场区应急物资资源的储备计划，按已制订的分部施工场区的应急物资储备计划、检查、监督、落实应急物资的储备数量，收集和建立档案并归档；b、定期检查、监督
8、、落实应急物资资源管理人员的到位和变更情况；c、定期检查、监督、落实过期应急物资资源的更新和达标状态；d、定期收集和整理各分部施工场区的应急物资资源信息，建立档案并归档，为应急行动的启动，作好物资资源的数据储备;e、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其它分部的应急物资资源，及时对事故现场进行应急救援。4预防与预警4.1危险源监控项目经理部对驻地和各分部的危险源进行有效的监控，对各分部上报的危险源进行分析与风险评估后，项目经理部制定年度重大危险源控制要点和要求。项目经理部对所属各分部的重大危险源管理方案及应急预案体系进行审核。各分部施工场区危险源的风险评估，应依据施工场区周边的具
9、体实际情况，施工方案、组织设计、安全生产技术措施的要求及施工分部的内容和规模等，科学地评估出可能发生的事故及影响度。确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。并根据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险辨识体系，定时、定向、定人、交叉进行检查，以便及时发现危险源的突显特征。综合评估后，提出合理的评估意见，确立最佳的应急方案，结合周边分部应急救援能力，制定出分部的应急计划，上报项目经理部备案并与项目经理部的预案形成独立的分部总应急预案。4.2预警行动应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。形式为由下而上
10、、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。应急上报机制通过危险源辨识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告分部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向项目经理部应急救援组织报告，由项目经理部领导小组组长决定是否启动应急预案或继续上报。内部应急报警机制应急预案启动后，一、二级应急组织启动，并拉响应急警报，通过电话通知项目经理部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急状态，一、二级应急组织进入应急预案及应急计划实施状态。外部应急报警机制内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外部项目经理部内部、邻近分部应急体系、周边已建立外部应急协作体系、社会公共救援
11、机构报警。4.2.4 汇报程序按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向项目经理部安质部及上级相关主管部门汇报。信息发布的内容主要包括：事故的基本情况、事故抢救的动态及成效、下一步安排、需要说明的问题等。信息发布坚持实事求是、及时准确的原则。要及时向社会发布简要信息，并根据安全事故事故情况做好后续信息发布工作。5信息报告程序5.1报告体系用电安全事故发生后，现场第一发现人立即上报T现场值班人员立即上报并保护好现场T分部应急救援小组组长项目经理部值班人员项目经理部应急救援小组T向上级部门报告-确定是否启动本预案。各分部要清楚当地政府相关部门的值班电话和应急预案程序，实行昼夜值班制度。
12、项目经理部安全生产事故应急救援指挥中心安质部值班电话：X综合办公室传真：X阜新市政府值班电话：X阜新市安全生产监督管理局电话：X阜新市彰武县安全生产监督管理局电话：X辽宁省安全生产监督管理局联系电话：X新建xx至xx专乂乂项目监理部：X中国铁路总公司工程质量安全监督总站北京监督站：X火警：119 急救：120 公安：1105.2通讯体系通讯联络组建立有效的通讯体系，确保以下有关人员的通讯畅通：应急人员之间；事故指挥者与应急人员之间；应急救援系统各机构之间；应急指挥机构与外部应急组织之间；应急指挥机构与伤员家庭之间；应急指挥机构与上级行政主管部门之间；应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。
13、用电安全事故信息报告程序流程图6应急处置6.1响应分级项目经理部及各分部根据施工任务的特点和施工工艺、施工环境的实际情况，对可能发生的伤害类别进行辨识，制定用电安全事故的紧急救护措施，根据导则编写要求将应急响应分为I、II、III、IV 级。发生事故（险情）可能造成人员特大伤亡事故、跨铁路、公路施工造成行车重大或特大事故、虽没有人员伤亡但经济损失较大、社会影响较大的事故，为I级应急响应。6. 1. 2发生事故（险情）可能造成一次负伤5人及以上、一次重伤3人及以上、一次死亡3人及以上的事故、跨铁路、公路施工造成行车大事故、虽没有人员伤亡但经济损失在10万元及以上的事故，为II级应急响应。发生事故
14、（险情）可能造成一次负伤4人、一次重伤2人或死亡1-2人的事故、跨铁路、公路施工造成行车险性事故、虽没有人员伤亡但经济损失在5万元以上10万元以下的事故，为III级应急响应。发生事故（险情）可能造成轻伤、一次负伤3人以下或一次重伤一人的事故、跨铁路、公路施工造成行车一般事故、虽没有人员伤亡但经济损失在5万元以下的事故，为IV级应急响应。6.2响应程序事故发生地发出预警报告T分部领导机构发出应急救援指令T分应急救援小组落实救助人员、车辆和救援物资项目经理部或集团公司应急救援小组人员奔赴现场T在当地政府或相关部门应急救援小组的统一领导下实施救助T向上级汇报事故结果T总结完善应急预案。6. 2. 1
15、特大事故发生后，由分部按照事故报告规定逐级报告属地政府有关部门、xx公司、项目经理部、集团公司，集团公司接到报告后迅速上报建总，借助属地政府、xx公司和上级应急预案实施I级应急响应，开展应急救援。重大事故发生后，由分部按照事故报告规定逐级报告属地政府有关部门、xx公司、项目经理部、集团公司，由集团公司负责II级应急响应，开展应急救援，并按照事故报告规定报建总。险性事故发生后，由分部按照事故报告规定逐级报告属地政府有关部门、xx公司、项目经理部，由项目经理部负责III级应急响应，并按照事故报告规定报集团公司，由集团公司按规定报建总。6.2.4 一般事故发生后，由分部负责IV级应急响应，并按照事故报告规定逐级报至集团公司备案，由集团公司统计上报建总。6.3处置措施发生用电安全事故后，
