《2014年度责任目标考核评分表》.doc

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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-2014年度责任目标考核评分表单位:(盖章)得分:序号考核项目考核内容分数评 分 标 准自查评分依据简介得分总分1社会治安综合治理(50分)领导重视101、领导机构5分,无组织机构扣3分,无专人负责扣2分;2、责任制落实5分,每季度召开一次专题会议,少一次扣1分,年初未签订责任书扣5分。制度健全落实防范措施151、制度与措施3分,未建立健全各项管理制度扣0.5分,直至本项目分扣完;2、重点部位管理3分,无门卫值班制度、未对重点要害部门加强管理,加固防范装置、重点要害部位无专人管理、无防范措施的,一次扣0.5分,直至本项目分扣完;3、消防管理制度3分,制度

2、不健全、消防设备不完备一次扣0.5分,直至本项目分扣完;4、房屋出租管理3分,住宅区无专人看护、未实行封闭式管理、对房屋出租和暂住人口未实行管理签订治安合同书,并进行等级造册的,一次扣0.5分,直至本项目分扣完;5、安全检查3分,不定期进行单位内部治安防范自查,发现事故隐患不及时整改扣0.5分。发生刑事治安案件和火灾事故扣3分。开展宣传教育增强防范意识101、法制宣传教育4分,一年至少进行2次法制教育宣传,未进行法制宣传教育一次扣2分,直至本项目分扣完;2、杜绝“黄、赌、毒”3分,单位内部出现一次“黄、赌、毒”现象扣3分,直至本项目分扣完;3、民事调解3分,民事调解不积极,致使矛盾激化一次扣1

3、分,直至本项目分扣完。加强基础工作规范综合治理151、资料规范6分,各种资料不完整、不规范一次扣0.5分,直至本项目分扣完;2、工作计划3分,年初无综治工作计划扣3分;3、平时检查记录3分,平时无检查记录的扣3分,检查记录不完整、不规范的扣0.5分,直至本项目分扣完;4、工作总结3分,季度、年终工作总结材料过于简单的扣0.5分,无总结的扣3分。序号考核项目考核内容分数评 分 标 准自查评分依据简介得分总分2财务管理(60分)机构及人员41、会计机构工作人员全部具备从业资格证的得2分,没有从业资格证上岗的发现1例扣2分;2、会计人员分工符合内部控制要求的得2分,不符合的扣2分。日常核算101、原

4、始凭证取得合法、真实,手续齐全得2分,不合法不真实手续不齐全发现一例扣1分, 扣完2分止;2、各项成本原始资料来源有根有据,实行一支笔审批的得2分, 否则扣2分;3、及时、准确上缴局所代垫的各项费用,及时清理往来账款得4分,延误、拖欠的每次扣2分;4、每月各银行账户余额与银行、财政对账相符得2分,发现一次不符扣1分。会计报表 81、及时、真实、准确、完整编报会计报表得2分,不符合要求的每处扣1分;2、账表一致,不胡拼乱凑的得2分,否则扣2分;3、年终以书面形式上报年终财务总结及报表说明,并能够详细分析单位财务状况的得2分,不报送或不及时扣2分会计档案41、按规定和要求,建立会计档案的得2分,档

5、案混乱的扣2分;2、档案有专人管-理,档柜齐全的得2分,否则扣2分;预算管理221、预算执行进度3分,季度未达序时进度的(本次考核四季度)扣3分;2、预算科目调整情况3分,预算科目调整超过3次,每次扣1分,直至扣完4分;3、国库集中支付情况3分,支付申请违规退回或支付信息错误致使银行退单每次扣1分,直至扣完3分;4、公务卡使用2分,单位现金使用量大于个人公务卡报销总额的,扣1分,单位电子现金卡变更未及时报支付中心备案的,扣1分;5、预算监督6分,财政审计等部门检查中发现问题(3分)及整改落实情况(3分),检查发现每个问题扣1分,直至扣完3分,对检查发现的问题未按要求整改并反馈的,每发现一项扣1

6、分,直至扣完3分;6、各项费用控制5分,严格按相关文件制定的标准控制、执行各项费用开支,三公经费逐年降低,且低于当年预算金额控制在3%以内得3分,低于预算金额3%-5%扣2分,低于预算金额超过5%或超支预算金额的扣3分;支出各项费用按相关文件制定的标准控制、执行的得2分,发现一项费用未按标准开支扣1分,直至扣完2分。财政票据41、票据管理制度2分,制定了票据管理办法,且设专人保管得2分,否则扣2分;2、票据管理2分,严格按规定执行票据领、用、存、作废,及时上报核销票据得2分,发现一次违反规定的扣1分;日常管理2日常各类报表及资料报送2分,按要求及时、准确报送各类报表及其他资料,未及时报送或报送

7、相关数据不准确的,发现一次扣1分;制度执行6制度、财经纪律的执行6分,全面执行本局制定的各项规章制度;严格遵守局财经纪律,所有收入纳入财务统一管理,严禁违规设立账外账,杜绝小金库;违反一项扣2分,扣完为止。加分项5年度管理奖励及处罚5分,年度财会人员或财务机构受到省级以上表彰的加2分,市级表彰的加1分;积极开展财政财务管理改革与创新,受到市级以上政府或财政部门认可或推广的,每次加1分,累计加分不超过2分;受到市级以上政府或财政部门通报批评或处罚的,扣5分3审计工作(40分)审计项目执行221、审计配合4分,配合局内审部门以及各级审计机构完成各类审计事项,提供审计所需的一切资料,有拒绝、拖延、隐

8、匿或不如实提供行为的,每一次扣0.5分,扣完为止;2、审计结论落实10分,落实局内审部门以及各级审计机构下达的审计结论,对审计发现的问题,逐一整改,少整改一条扣0.5分,扣完为止;3、审计意见执行反馈4分,以书面形式在审计意见(决定)书下达一个月内,提交审计意见落实情况说明,以及审计意见执行过程中所遇问题说明,未报送或未及时报送,一次扣0.5分,扣完为止;4、外部审计的审计结论(报告)报送4分,在收到外部审计机构或组织下达审计结论或报告的一个月内,报送审计结论或报告复印件一份,未报送或未及时报送,一次扣0.5分,扣完为止。规章制度执行4全面执行本局制定的各项规章制度、办法,违反一项扣0.5分,

9、扣完为止。内部控制10本单位内部控制制度建立不完善或有制度未执行的,发现一项扣0.5分,扣完为止。协审人员4协审人员能参加市局协审项目不扣分;积极参加内审继续教育培训,无故不参加培训的,一人次扣0.5分。加分项2协审人员在参加市局内审项目审计中,没有无故缺席、没有中途离开的加2分。序号考核项目考核内容分数评 分 标 准自查评分依据简介得分总分4安全生产(100分)安全生产责任制81、安全生产管理机构2分,无安全生产管理机构,扣2分(检查文件记录);2、配备专(兼)职安全员2分,无专(兼)职安全生产管理人员,扣2分(检查文件记录);3、安全生产责任制2分,无安全生产责任制,扣2分。(检查文件记录

10、);4、安全生产基础管理2分,无安全生产管理制度和操作规程的扣1分,各类安全生产月报表,迟报、不报或不符合规定的,每次扣0.5分。安全生产宣传教育培训(企业2)51.宣传、教育和培训计划1.5分,检查文件记录,教育、培训档案,缺少一类制度扣0.5分,直至本项目分数扣完;2.贯彻落实“三级”教育制度1.5分,检查文件记录、档案,缺少一类制度扣0.5分,直至本项目分数扣完;3.安全教育和培训档案2分,检查文件记录、档案,缺少一类制度扣0.5分,直至本项目分数扣完。施工作业现场安全管理(企业1.5)171、按规定设置各类安全标志3分,检查现场,施工现场或危险路段(桥梁)未按规定设置各类安全标志的每发

11、现一次,扣0.5分,直至本项目分数扣完;2、施工人员戴安全帽等3分,检查现场,未戴安全帽、着安全服的每发现一次,扣0.5分,直至本项目分数扣完;3、施工现场专职安全员在岗在位2分,检查现场,安全员不在岗,每发现一次,扣0.5分,直至本项目分数扣完;4、设置专项防护3分,检查现场,高空作业、重压作业、基坑作业、用电作业等未设置专项防护的,每发现一次,扣0.5分直至本项目分数扣完;5、施工设备等分类明确3分,检查现场,施工机械、设备、材料分类明确,每发现一处乱丢乱放的,扣0.5分直至本项目分数扣完;6、机械操作手各类证件齐全3分,无证上岗一例扣一分,直至本项目分数扣完。事故隐患 排查治理(企业3)

12、101、开展事故隐患排查整改2.5分,检查排查方案、计划和记录,无记录的,每次扣0.5分。整改通知不落实1次扣1分,直至本项目分数扣完;2、隐患排查整改措施2.5分,检查排查、整改方案及落实情况,发现一次扣1分,直至本项目分数扣完;3、安全员要有安全证2.5分,专职安全员无安全证1次扣1分,直至本项目分数扣完;4、上报隐患排查情况2.5分,以平时上报资料的时间和报表质量为主,不按规定的,每次扣0.5分,直至本项目分数扣完。事故应急救援预案(企业2)51、应急预案制定及修改3分,检查文件档案,无记录的,扣2分,直至本项目分数扣完;2、年度应急救援演习2分,无应急救援演习记录的,扣1分,直至本项目

13、分数扣完。安全生产基础管理10基础工作、报表上报10分,无记录或台帐的,每次扣1分。各类安全生产月报表,迟报或不符合规定的,每次扣0.5分,直至本项目分数扣完。安全生产效果40发生各类安全责任事故1、3分,发生轻伤2人责任事故,每起扣1分,直至本项目分数扣完;2、4分,一次或年度累计超过4人轻伤,扣4分;3、5分,一次或年度累计超过3人重伤,扣5分;4、8分,发生重伤责任事故,每起扣8分;5、20分,发生死亡责任事故的,扣20分。安全评审(企业2)5安全生产条件评审;未申报评审1次扣5分。未在开工前申报1次扣1分。评审条件未按规定要求一次扣0.5分。加分5年度没有发生任何安全事故,加5分。5资

14、产管理(60分)基础工作451.设立实物资产管理专门部门或专职人员的得4分,未设立部门或专职人员的扣4分;2、利用实物资产管理系统实行精细化管理得3分,未利用的扣3分;3、有资产管理制度或办法得2分,没有相关制度的扣2分,制度与上级现行管理办法有违背的扣1分;4、资产动态管理8分,实物资产实行动态管理并且资产部门能随时掌握资产来龙去脉得3分,发现一例不符的扣3分,固定资产是否粘贴了条形码,发现一例扣1分,扣完8分为止;5、固定资产做到帐、卡、物相符得3分,发现一例不符的扣3分;6、资产购置是否通过政府采购,发现一例不符的扣2分,直至本项(45分)扣完为止;资产处置按规定程序和政策法规要求上报市财政部门,根据市财政批复中的要求进行资产处置得6分,没有按照要求随意处置或变相处理的发现一例扣2分,直至本项(45分)扣完为止;7

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