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1、物流调度员年终工作总结物流调度员年终工作总结物流调度员工作总结篇1 光阴似箭，岁月如梭，转眼间我到公司已有7个月了。回忆这几个月的工作，我从学校到单位，从学生到员工，随着环境的改变，我也发生了变化。对我来说2023年是我步入社会很有意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。在此感谢宏基公司给了我这样一个展现理想抱负的平台与时机。调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也非常珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训，同时也感谢公司经理，主任的教诲，还有其他同事的帮助，尤其是主任对我学习方面的监视与引导，及其张姐平时的指导对我
2、的工作都起了极大的作用。经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的帮助，我感到自己已经完全融入到了宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了明显的进步，虽然工作中还存在这样或那样的缺乏，但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也逐渐走向成熟了。如今就我08年的工作情况总结一，积极端正态度，努力完成工作维修部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，维修及其新机器的推广与安装都离不开维修部的技术人员，作为维修部的调度员更要做好客户 的接待回访与维修员的调配工作。自 5月底，我毕业后来到宏基电子有限责任公司，在维修部从事维修部门的调度工作。我主要负责客
3、户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，每天一上班我就开场回收技术人员的派工单，进展派工单搜集的统计，定期进展客户 回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。除了本职工作外，偶然还会有方案之外的事情需要临时处理，而且通常比拟紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不受影响下积极去完成方案外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。二，总结经历，改正错误工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，打回访 不够积极：比方，一开场工作的时候由于对业务知识不是很熟，接
4、听客户来电的时候都会顾此失彼，或忘记记录机型，或忘记记录客户详细地址，这也为维修员的工作造成了极大的不便，随着工作时间的推移，加上同事的指导，我渐渐改正了这方面的错误。同时我的业务程度也有进一步的进步。由于我的社会经历缺乏，在与客户沟通方面也有一定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺利完成，事后我总结了一下经历教训：自己不应该先与他们的领导接触，通常领导都比拟事务繁忙，他们平时的会议都一大堆，所以我会遭到回绝，我应该先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司，心里充满了自责。但付总及时的开会又极大的鼓舞了我们，我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三
5、思而后行。三，工作目的，开展前景由于今年比拟特殊，经济受到了国外的影响，许多行业都面临着倒闭，许多人都面临着失业，商场如战场，职场如沙场，养兵千日用兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我考虑的范围，但这也与自己息息相关，在这个多灾多难的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的开展目的：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，公司就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为公司出份力，也能为领导排忧解难。使自己的业务程度要更加的精湛。新的一年即将降临，在新的一年里我一定倍加努力
6、的工作，令客户得到满意的效劳，尽量进步个人的业务及效劳程度，极大的为公司奉献自己的力量。物流调度员工作总结篇2 年即将悄悄的走过了，全公司所有员工上下团结，齐心协力，获得的成绩是非常优秀的，也是公司开展的一个重要转折点，20xx年公司的业绩为是为20xx年的开展奠定了坚实的根底。20xx年，公司和我个人在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了全年度的工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回忆过去的一段时间，现将主要工作总结如下：1、从1月份开场原料运输进入正常状态，每月每周都能按照客户的运输方案完成运输任务最高日拉运量超过万吨，没有耽误客户的消费和出货，并且在节假
7、日能配合客户的要求，做好运输的安排和监督工作，保证了客户安排的任务按时完成。2、我对运输公司的管理工作，重点是做好驾驶员的动态管理及车辆相关的管理工作。3、车辆的管理工作，要求运输公司坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的检查，发现的问题及时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清楚的反响。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的问题。4、每天要求运输公司做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。5、工具的管理，要求运输公司对每台车装备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进展检查登记。联络工作，对于客户做好联络工作，客户的要求和问题
8、及时给予办理和解决，发生的问题和情况及时向客户联络报告，并做好本部门以及与相关管理部门的联络工作。为公司节约了很多本钱，增加了效益参与了客户的拜访和开发，理解了市场信息，为做业务增加了很多知识，个人在这段营业学习期间得到了锻炼，受益匪浅展望新的201X新的开场，让崭新的相貌去面临新的开端，新的目的和任务，以及要求，目的是明确的，思路是明目的，确保在运行中‘平安第一 、预防为主，综合治理原那么。采取监视互信效劳，让运行在路上车，平安运行，在新的2023，让我怀着满怀工作热情投入在自己工作岗位上，在工作中首先要保持正确工作态度，确实做好理性化效劳，为‘上情下达，下达上汇效劳
9、理念贯彻在工作中，让自己不断进步业务知识程度，进步业务素质，增强工作才能，加强自身建立，进一步进步责任心，增强责任感，不断参加培训和参加各项活动，使自己在新的一年里扎扎实实做工作，认认真真抓实效，一步一步见成效，在其它方面采取灵敏多变思维去工作务实效，在踏踏实实工作求进取，让我在调度的岗位上不断为美妙开展前景而努力，为明天辉煌而奋进，为更好的开展而工作。在新的201x我要做到以下几个方面;第一;要爱岗敬业，奉献于企业，立足于企业，统一思想，同一个目的，同一个方向，同一个要求，端正工作态度，明确思路，明晰认识。第二;遵守一切岗位制度，纯熟岗位操作规程及详细要求，做好工作笔记以及记录，认真填写，字
10、体明晰明了 ， 用礼貌用语接待每一件事情，交待清楚，汇报完好，确保工作无失误，无破绽。第三; 交接班要交接清楚，手拉手，口对口，你不来，我不走详细要求。第四; 团结同志，互帮互爱，塑造好的形象，树立好的风范。第五; 参加多项活动，进步自身程度，增强业务素质，加强工作才能，不断学习文化知识，进步业务才能。时刻要求自己，警示自己在工作上、上进程度。物流调度员工作总结篇3 一、纯熟掌握岗位业务对于刚进入消费部的我，对调度员的理解比拟片面，岗位职责及业务程度都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交*时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问
11、题后该怎样处理.等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的才能与责任;在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握消费一手资料，便于更好的监视车间、效劳车间;我想，只有精通岗位业务，才能做到对消费的有效监管!二、加强执行力调度员最根本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进展落实，把消费中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监视其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进展执行，绝不改变领导的想法和安排;执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，
12、能3分钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间消费执行好、落实好、监视好、效劳好!三、消费方案执行调度员本身的目的就是保证消费方案的顺利完成，更改方案，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日方案后，每天都要对车间方案执行情况进展跟踪，凡发现私自更改方案的，就要下通报处理。假如是因为人员少或是没有包装物需要改方案，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析p 改方案后，消费流程是否顺畅合理，并与调度班长进展结合，防止某中产品超标受考核。四、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监视、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查
13、，建立每日排查报表，经常的进展复查，发现不整改的要进展考核处理，并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工艺本进展对照，保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8月份，我制定了唐山双汇拉伸膜包装机保养方案，9月份我又制订了拉伸膜包装机参数标准，从而减少了产品的漏气率与进水率，然后又标准了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监视人员装箱质量，杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入
14、箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处分并给予严厉批评!五、本钱控制一个公司想要获得更多的利润，唯一就是降低本钱。而作为食品行业，从原材料减低质量，进步本钱，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进展排查，制止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工进步节约意识!六、现场卫生现场卫生的管理有利于产品质量进步和消费流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照5
15、s的标准执行清扫。最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，我都会从车间前道检查到后道，发现没有及时消毒的，就会通知班长或消毒员进展通知，发现消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班长进展考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行!七、平安预防平安危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不得出现野蛮操作、违规操作。但是在消费上还是发现不少平安隐患，例如;1、绞肉机手站在提升机上按肉。2、推车人员推车不用手扶，用力过猛。3、消毒员刷下水道无任何防范措施。4、.等等一些不标准的问题。针对这些情况，我所做的就是对员工进展讲解
16、如此操作的危险性，进步人员的平安意识，并警告不得再次出现，防止出现重大的平安事故。八.以人为本人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所以如今能在车间与职工多换位考虑，出现偶然或者客观性问题，多教育、少考核，以最好的方法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到原那么性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。虽然这段时间里，我在工作上获得了很大进步，但是反省一下自己，还是有好多工作没有做到位，例如：1、工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做到。2、业务程度未到达精湛，导致问题不能及时处理和分析p 。3、信息不能很好的传达，导致安排的任务不能及时完成。4、工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。
