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1、生产一线员工末尾淘汰制度（试行）制定目的 为了加强公司劳动纪律，提高员工整体素质，增强公司活力，促进公司发 展，优化团队，特制定本制度适用范围焦作光源电气股份有限公司所有生产一线正式员工。权责单位（1）生产部负责本守则制定、修改、废止的起草工作。（2）由生产部给予推行实施。（3）总经理负责本守则制定、修改、废止的核准。管理职责1. 工段长为考核者；2. 生产计划部监督执行考核过程及处理过程。考核内容（单位：每次）考核扣分标准： 1.日常行为规范（1）迟到、早退（扣 1 分）（2）托人打卡或代人打卡（扣 2 分）（3）上班时间外出办私事（扣 2 分）（4）不参加早会（扣 1 分）（5）上班不穿工
2、作服（扣 1 分）（6）生产安排加班未加班（扣 1 分） （7）请病假：0.5天（扣0.5 分）、1天（扣1分）、1天以上每天加扣0.5分（有市直医院出具的证明可不扣分）； （8）请事假：0.5天（扣0.5 分）、1天（扣1分）、1天以上每天加扣0.5分（婚假、丧假、产假、工伤假、探亲假可不扣分）；（9）旷工：0.5 天（扣 1 分）1 天（扣 2 分）、2 天（扣 4 分），以此类推；（10） 吵架（双方）（扣 4 分）（11） 不服从领导工作安排（扣 2 分）（12） 穿拖鞋、高跟鞋上班（扣 2 分）（13） 上班披散长发（扣 2 分）（14） 上班时间吃饭、酒后上班（扣 2 分）（15）
3、 上班时间在规定的不许抽烟场所抽烟、打闹 （扣 2分）（16） 上班时间玩手机（扣 2 分）（17） 违反公司其他规章制度（扣 1 分）2. 产品质量（1） 损坏元器件（扣1 分）（2） 未按工艺要求作业（扣1 分）（3） 未按技术规范要求错装元器件（扣1 分）3.安全生产（1） 出现安全事故（扣3 分）（2） 本人给他人带来安全事故（扣3 分）（3） 违章用电（扣1 分）（4） 其他违规作业（扣1 分）4.设备管理（1） 未按设备操作规程操作设备（扣2 分）（2） 工作不认真致使设备损坏（扣3 分）（3） 下班后设备未清理（扣1 分）（4） 设备未按时维护（扣2 分）（5） 其他违规操作（扣1 分）5.工作质量及技能(1) 未按要求完成生产任务(扣2 分)(2) 能够看懂部分图纸、熟悉部分工艺守则(扣1 分)(3) 看不懂图纸、熟悉部分工艺守则(扣2 分)(4) 看不懂图纸、不熟悉工艺守则(扣3 分)(5) 基本上能够独立操作(扣1 分)(6) 不能够独立操作(扣3 分)第三条 考核方法及处罚：1. 满分为 100 分，根据员工工作行为在此基础上进行扣分；2. 以产品部为单位，每月考核得分低于 85 分和得分最低的员工给予待岗处理；3. 以产品部为单位，每季度考核平均得分低于 85 分和得分最低的员工将给予 辞退处理；4. 每月将对扣分结果给予公布。
