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1、2023年机械厂工作报告范文2023机械厂工作报告范文 为机械厂的工作作一个总结报告，下面是我给大家整理收集的2023机械厂工作报告范文，希望对大家有帮助。 2023机械厂工作报告范文篇一： 本人于xx年03月下旬加入本公司，在公司领导和各岗位同事的亲密协作下，靠着本人恪守尽职，作风务实，快速融入公司的文化氛围中，我在劳碌中不断适应公司管理理念和管理方式，不知不觉已经三个多月了。在这期间我收获良多，感受良多;在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对自己在公司半年内的工作做出总结如下。 品质部的工作主要分为两大块：TS1694
2、9质量管理体系体系推动、运行;生产过程质量检测、分析、限制等。 一、TS16949质量体系运行状况： TS16949质量体系主要工作可以概括为三审一校一修订，三审是指外审、内审(含产品审核和制造过程审核)和管理评审，校是指监视和测量系统校准检验;修订是指质量体系文件(质量手册、程序文件)、作业指导性文件的编制以及相宜性、充分性有效性的修订工作。xx上年质量体系的主要工作有： 1.xx年四月份组织进行TS16949质量管理体的标准培训，组织编写颁布下发相宜公司实际运行的质量管理体系文件。经过近期体系运行状况看，体系文件结构合理，与公司的实际相相宜，具有可操作性，能够满意公司对质量管理体系实施和限
3、制的须要。实施运行状况已基本走向正轨，各部门的支持性文件也得到了进一步完善，保证了公司管理体系的有效实施。使公司的人员质量意识、服务意识、思想观念和自身素养有了整体的相识和提高，体系运行已逐步走向正规，有望下一步达到了持续改进的效果。 2.xx年5月份在综合管理部协作下，分部门进行TS16949质量管理体系文件的培训;并制定本公司质量管理体系贯标管理规定，并依据规定要求成立推动小组并组织贯标工作例会，通报、检查贯标体系运行工作进程，指导体系运行存在问题。 3. xx年6月起先策划公司内审，在认证询问公司老师的协作下对xx年度公司内部审核进行规划。组织内审员进行内审相关学问培训。分部门针对审核将
4、要出现的问题进行具体点评指导，统一理清体系运行工作思路，学会工作方法，变更原来混沌工作思路。使质量管理体系运行走上正轨。同时，组织品质部进行产品审核，编制审核作业指导书，审核检查表，制定审核安排，由品质部实施审核。在本次审核过程中发觉严峻不符合一项，一般不符合27项，已经按要求指导培训品质部拿出订正预防措施并实施整改(8D整改)。本月同时对制造过程进行策划，编制审核安排，编制制造过程审核作业指导书和审核检查表并已下发生产制造部。打算指导生产部7月5日进行制造过程审核。 二、原材料外购件进厂检测： 1、要求部门加强了对原材料等外外购/外协件的质量监控：对纳入TS16949质量管理体系的全部原材料
5、外购件全部进行跟踪检测，督促外检员对全部检测批次进行了每周及每月选购合格质量目标统计分析。品质部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分实行让步接收处理，也给后续加工效率带来肯定困扰。还是须要加大对原材料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件品质部主动与同行沟通，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地削减了检验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的刚好性和权威性。保证每批次都要进行正火组织图谱检测，为下一步公司加工、产品热处理建立数据。 2、过程检验是品质部的主体工作。在xx年上半年生产负荷/人员/工艺(圆柱齿轮)始终处于变动之中，生产
6、不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加;配套率指标始终在百分之七八十之间徘徊。现在每月公司产品都有客户退货或投诉。品质部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强，品质部的工作量和涉及面也随之加大。对此品质部根据公司要求充分利用每周四质量例会，提升质量人员素养和意识，好过程首检、巡检。刚好跟进新产品、新标准。做好各项品质管理策划，严格限制质量限制，确保公司产品和服务的质量能满意市场发展和客户的须要。在质量限制上下大力气加强对产品检测手段、系统问题的限制。完善检验检测手段;并制定了具体的操作指导书，从原材料的外协件检验作业指导书、生产过程产品过程检验规范直至成品的成品入库检验规范以及各种试验检
7、测的试验测试操作指导书;利用记录表格对当天的检验状况进行记录，采纳质量月报对当月的质量状况进行汇总分析，对生产中的波动及品质异样刚好进行反馈，并统计相报表、完善质量记录，利用统计图主观分析不良缘由针对性实行措施;对于客户投诉及退货现象进行统计，将不良现象仔细分析缘由并实行相应订正预防措施，主动采纳8D报告QC改善小组等方式进行改进。 三、工作中的不足： 1.对人员的培训力度不够，下半年加大培训力度：人是质量限制中最重要的因素，员工素养的凹凸对质量限制起着确定性作用，因此品质部需加大培训的力度。现在已经联系综合部打算在7月份对员工进行公差与协作常用量检具运用保养 抽样检验、不合格品管理等培训。两
8、个层次的部内培训：品质主管、技术部对品质部员工的培训;检验科长对员工的培训，要通过这些培训，提升员工的工作技能，提升检验稳定度(可探测度和检验一样性)，尽量避开人为差异造成批量不合格。 2.人员团队建设跟不上公司发展须要, 由于上半年体系文件建立文字方面工作较多，对品质部团队建设关注不足，对员工培训引导不够，团队凝合力和向心力还须要加强，个别员工团队士气不高。 四、下半年工作安排： 1、7月份在询问公司老师协作下完成公司内审，8月初完成管理评审，并对内审存在问题进行全面整改。力争根据安排要求进行认证审核争取9月份取证。2、加强内部管理，严格按程序文件和作业指导书要求，督促品质部把好质量过程限制
9、关，力求从细到精做起，不断提高人员的自身素养、业务水平和责任心，作好本部门的各项工作;引入质量管理体系中CPK,GR&R,限制图等品质管理技术，提提高产品质量。 3、开展质量成本统计、分析;进行品质分析，推动生产过程善，让品质的制造责任更清楚，从而使品质部的重心可以向预防和限制进行转移。引导品质部由品质检验部向品质限制部品质保证部方向的转变。 2023机械厂工作报告范文篇二： xx年随着全球经济的复苏，在机械厂全体员工同心协力、不懈努力之下，机械厂不负众望再一次创建了辉煌。持续了自xx年机械厂独立以来每年产值持续上升的势头。xx年，机械厂产值达1300多万，利润180万以上。现将一年来
10、的总体状况总结如下： 秉承学院的指导思想和在厂领导班子的正确领导下，机械厂这一年在硬件建设、业务量和管理模式上都有了较大的改善和提高。 首先硬件建设上，机械实训大楼在学院领导的关切下顺当开工。截至12月底已完成全部建筑任务，雄伟屹立且刷有橘红色漆的机械实训大楼已与学院的主题色调融为一体。上半年为满意生产和教学任务的需求，厂里安排性的购置了一台高性能的数控车削中心。该数控车削中心比现有的数控车床要先进两代，大幅增长了我厂在精密加工领域上的市场竞争力。 在业务量和业务范围上，两者今年都有大幅度的提高。我们始终贯穿着以顾客为关注焦点的目标理念，理解学院以及扬子石化等企业当前和将来的需求，满意顾客要求
11、并争取超越顾客的期望。4月扬子巴斯夫大检修，厂全部员工都能做到坚守岗位，仔细完成扬子巴斯夫托付的每一项大检修任务。7月底以及整个8月份又迎来了整个扬子石化股份有限公司的大检修。在大检修初期厂领导就做好了动员工作，增长了员工的工作热忱。在这酷热的两个月里，每位同志都能做到一切听从工作，加班加点完成各项生产任务。坚守在一线的员工更是精神可嘉、不畏酷暑，为了赶工还多次加班加点到凌晨两三点。同时在实训教学上，也顺当完成了34个班级，1600多名学生的金工实习教学任务。另外，受南京信息工程高校和南京长江电脑学校的托付，完成了其100多名学生的实习教学任务。今年的生产和教学任务可谓是充溢、饱和! 在管理模
12、式上，今年也得到了肯定的完善。为了建立和强化厂的核心利润源，谋取厂长期的、稳定的、增长的利润，完善管理模式是一个必定趋势。库房制度、工具室管理制度、经营规范条例、设备保养制度等一系列管理条例做到了张贴上墙、安排到人、全体学习。考勤、考核制度的实施得到了规范落实，有力的引导员工遵守规章制度。同时，为统一员工的精神面貌和提高员工的人身平安性，每位员工都配备了两季的工作服和劳保鞋。领导班子和厂工会切实做到关切每一位员工，主动改善员工的工作条件，做到人性化管理。 xx年机械厂的成果是有目共睹的，但成果只代表过去，通过对这一年来各项数据的统计和分析，我们也发觉了一些影响机械厂市场竞争力的存在因素。这些因
13、素也正是我们在新的一年加以改正和改进的地方。终归顾客的需求及各方面的改变是无止境的，为了机械厂更好地发展我们必需持续改进。在持续改进中不断提高自身生产实力，在持续改进中不断扩大业务量，在持续改进中打出自身的品牌!虽说成果只代表过去，但这些成果带来的利润和市场竞争力正意味着来年的更辉煌! 2023机械厂工作报告范文篇三： 自xx年3月进入社会实习至今，这一年多的时间里我学到了许多，不管是与人相处的道理还是工作技能，在这里我总结下我的阅历。 首先是心态，套用名人的一句话 看法确定一切，在工作中，有了正确主动的看法，才能应对工作中不断出现的各种问题。我对工作的看法就是选择自己酷爱的，这样才能始终坚持
14、下去。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。对于我来说，每绘制一张图纸都是我对于工作的酷爱，只有懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。对于当时刚踏入工作的我来说一切都须要学习，在学校只学习了一些理论学问，实践的机会很少，对于这些设备图纸看起来都是困难的，更别说设计了。只有走上工作岗位后，才知道自己的学识很肤浅，要学习的东西许多，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。在工作一段时间后，
15、由于我勤奋好学，加上师傅的指导有方，很快，就对公司的设备有了基本的了解，并且能完成师傅支配的一些简洁的设备设计。在工作的同时，我也发觉自己的机械制图实力不是很好，我结合工作的须要和我个人的实际状况，重点学习了AutoCAD制图方面的有关学问，使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年多的工作，使我在机械学问和工作方面，都有了很大的提高。 当然这期间我也存在许多不足之处。如缺乏创新精神，不能主动主动的发挥自己的实力，而是被动消极的适应工作须要，有时贪图快捷便利有问题不会自己主动解决而是先找师傅帮忙，过于依靠前辈的阅历，这些都是须要我渐渐改正的。在设计制图方面难免会出错，但是有些错误的代价也是惨重的，所以须要我在工作中仔细负责，不能将就一些图纸。 经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我起先考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是主动的，从来都
