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1、金宏公司安全目标管理制度一、公司安全目标是：消灭“一通三防”事故，井下杜绝死亡、重伤 事故，控制轻伤事故；地而杜绝事故的发生。二、全面落实安全生产责任制，加强对管理人员安全工作的考核力 度，实行安全一票否决制。三、各级安全生产第一责任者要把安全质量标准化工作当成首要大 事来抓，做到有计划、有布置、有落实、有奖罚。加大矿井安全设备投入，进一步改善矿井井下生产环境，公司 将安全质量标准化，质量达标和文明生产与各单位工资挂钩。四、认真抓好煤矿安全规程、安全生产法的学习教育和贯彻落 实。五、以“一通三防”为重点，强化“一通三防”工作责任制的落实， 开展安全生产综合治理工作，杜绝重特大事故发生。加强瓦斯
2、检 查员、安全员、放炮员的业务学习和培训。六、进一步加强预板管理工作，各职能、业务部门对全公司巷道要经 常进行巡查，出现隐患要及时提出处理意见。七、严格执行停送电制度，坚持定期的电气设备维修和检查制度。八、井下斜坡道必须放置完好的“一坡三挡”等安全设施，严格执行“行车不行人、行人不行车”制度。九、成立公司“雨季三防”领导小组办公室，确保雨季安全生产。十、强化各岗位的安全教育培训工作，真正做到“三不生产”和“三 不伤害”。十一、加强安全监察检查工作，及时消除事故隐患。十二、 健全隐患排查制度，使隐患排查真正做到“五落实”（项目、 资金、措施、时间、负责人）。十三、各单位必须大力支持安全员行使正当的安全监督检查职责， 对提出的问题必须按期按质整改完毕。十四、 公司和各生产单位及生产辅助单位都要组织制订对中、夜班 的查岗制度。十五、 严格执行好领导干部24小时值班制度、双休日查岗制度。十六、 严格加强安全纪律建设，为安全生产提供有力的纪律保证， 用铁的安全纪律来规范各级管理人员及全体职工的行为。
