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1、应急救援培训制度范文一、目的为加强公司的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。二、加强领导、建全机构各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。各部门必须成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。三、应急预案编制和培训1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩
2、大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。2、事故应急救援预案内容主要包括。企业公司概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3、事故应急救援预案必须由部门经理审核批准，并以文件形式下发实施。4、事故应急培训由各部门组织自培，每年要对职工进行一次培训。四、应急准备1、各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4、各部门要做好
3、值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。5、所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。五、应急响应与救援1、事故发生后，发现部门或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2、部门领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级部门帮助救援的，要向上级部门报告事故并请求支援。3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4、事故区内的经理、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人
4、员安全撤退。5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。6、部门每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。五、应急救援预案的评审1、各部门每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。三安全例会制度1.目的为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，规定本公司的安全生产管理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特规
5、定安全例会制度。2.适用范围本制度适用于公司各职能负责人、安全管理人员及相关从业人员。3.责任3.1安委会会议由主任负责组织。3.2安全例会由安全部负责人组织。4.内容与要求4.1本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。_公司每季度召开一次安委会会议，由安委会主任主持，领导小组全体成员参加。4.3安委会会议的主要内容是研究解决安全道路危险货物运输中的重大问题，季度总结，安排阶段性的安全工作。4.4每月至少召开一次安全例会，由安全部负责人主持，各部门负
6、责人、驾驶员、押运员参加。特殊情况增加安全例会次数，另行通知，不得无故缺席。4.5安全例会的主要内容为落实安委会的会议内容，总结上月安全生产工作安全生产目标完成情况，通报安全检查情况和存在问题、讨论制定隐患整改措施，传达上级有关安全生产工作会议精神，对安全生产工作进行部署、对从业人员进行思想教育等。4.6审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。4.7审核公司安全生产责任目标的内容。4.8审批公司安全生产奖惩制度的落实方案。4.9会议管理（1）每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。（2）按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的，必须得到主持人的同意，不得无故缺席。一
7、、安全生产监督检查制度安全生产监督检查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全检查制度的执行对于发现和堵塞安全漏洞，消除不安全隐患，加强预防措施，落实单位的安全制度有着积极的推动作用，能在很大程度上降低事故的发生率。结合本企业实际，制订安全检查制度如下。1、安全检查必须要有计划、有步骤地进行，明确检查内容和方法，促进各项安全生产制度、措施的落实。对安全生产各个环节进行全面检查。2、定期与不定期开展安全检查（每月不得少于一次）做好记录和存档，对查出的不安全因素要及时向上级汇报，并责令及时整改；对查出的各类隐患，要详细记录，要有检查人员和存在安全隐患的部门负责人签字，要提出整改意见，能现场整改的
8、现场整改，现场不能整改的，指定专人负责整改，并对整改情况进行验收，对重大隐患要下发隐患通知书限期整改，消除事故隐患，对检查情况要认真进行分析总结，及时对检查情况进行通报。3、安全检查要做到四个结合：即白天检查和夜间检查相结合，节假日检查和平时检查相结合，重点检查和专业性检查相结合，领导检查和自检查相结合的方式，使安全生产检查落到实处；4、建立安全检查评比制度，对自查自改无隐患的驾驶员要给与表彰、奖励，对隐患多、漏洞大，迟迟不整改的，要进行批评教育或纪律处分。5、对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”行为进行制止，并及时报告主管部门下达停工指令，进行整改。6、驾驶员出车前、后要对车辆技术状况
9、、附属设施设备和车辆标志进行全面检查，确保符合国家规定标志，确保车辆和从业人员证件齐全有效，车辆不得带病行驶。7、法律法规规定的其他责任。安全生产监督检查制度（一）每月进行一至二次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写出书面检查材料。（二）安全检查由公司安全领导小组成员负责组织实施。公司安全员和各相关管理部门人员参加。（三）按照公司各项规章制度，认真抓落实，安全管理部门做到上下加强沟通，相互协调，形成抓安全生产的合力，保障生产信息渠道畅通，发生责任事故按规定及时上报、不迟报、不漏报，否则从严追究安全直接责任人的责任。（四）监督与检查的内容为车辆设施的
10、安全性能，驾驶员、押运员的安全操作执行情况及各部门安全管理制度的执行情况，危险货物运输车辆的设施是否齐全有效，并监督配齐。（五）监督检查分定期和不定期抽查。对查出的重大安全隐患和问题应立即通知相关责任人采取措施，能现场整改的现场整改，不能现场整改的限期改正。（六）利用月安全工作会议、安全例会、黑板报等形势及时通报安全行车事故、从中应吸取的经验教训。（七）严格安全生产目标管理考核和奖惩，坚决实行安全生产一票否决制度。公司所属各部门不按照规定履行安全职责，要追究相关责任人的责任，对于发现本部门存在有安全隐患不及时排除，又不及时上报给予相应处罚。安全培训和教育学习制度（一）组织人员积极参加上级有关部
11、门的各种安全生产培训，制定安全生产培训教育学习考核计划。（二）每月定期组织安全教育培训、业务学习，及时传达上级有关安全工作精神，落实安全工作任务，增强从业人员安全意识。（三）安全培训和教育学习由公司安全部门负责组织召开，参加的人员为公司驾驶员，押运员，装卸管理人员及有关人员。（四）安全培训和教育学习的主要内容为。一是国家安全生产及相关法律，法规、方针、政策、标准，以及道路危险运输相关法律、法规、标准和相关政策；二是安全操作规程、安全生产责任制，应急预案等各种管理制度；三是道路危险货物分类、特性、危害性、包装、标志标识、应急措施等知识；四是本公司危险货物运输的特性及其安全注意事项，典型事故案例分
12、析；五是预防事故的一般知识以及发生事故的应急救援知识；六是运输、装卸作业实践等知识。（五）参加人员必须按时到会，特殊情况下不能按时参会的向公司请假，安全教育学习纳入考勤管理对无故缺席的按照劳动合同给予处罚、侍岗和解聘的处理。（六）缺席人员由公司采取发放学习资料，单独召集进行学习教育培训等方式进行补课，学习内容不变，由公司安全管理人员负责落实到位，确保培训教育面达到_%。一、从业人员安全管理制度（一）遵照劳动合同法对从业人员进行聘用和管理。（二）严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并及时制止他人的违章作业行为。（三）精心操作，严格按操作规程作业，记录准确可靠。（四）工作中发现异常及时处理，
13、岗位不能消除的要及时向领导反映并采取必要的安全措施，发生事故如实及时上报。（五）、严格执行驾驶员、押运员、装卸员的持证上岗操作制度，遵守岗位操作规程，有权拒绝违章指挥作业。险情严重时，有权停止作业，采取紧急防范措施。（六）、爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。（七）、参加安全活动，积极提出有关安全生产合理建议，实现安全生产。二、车辆设备安全管理制度（一）车辆设备安全管理分公司、部门、安全员及驾驶员四级管理。（二）主要内容是监督落实车辆强制维护检测、视情修理，设施设备齐全有效，保持车辆技术状况良好。（三）车辆设备的安全检查分为。日常检查、周检查、月检查、二级维护和大修竣工出厂检查、
14、换季维护竣工检查以及长途车出车前检查。（四）驾驶员每天在出车前、行车中、收车后对车辆进行日常检查，车管人员每周按照汽车日常维护作业项目规定的要求，统一对车辆进行的一次检查，公司每月按照汽车一级维护作业项目和技术要求等规定，统一对车辆设备进行的一次检查。（五）督促车辆按时到当地经认定的综合性能检测站进行综合性能检测，确保车辆技术等级达一级以上。（六）检查车辆标志牌灯是否有效、及时更换毁损的标志牌灯，定期检查随车消防、安全等防护设施设备。（七）建立车辆安全管理奖罚体系，对车辆设备的维护、检测、技术管理取得成效的给予奖励；对车辆设备管理混乱、车况降低、安全性能的管理部门和人员给予处罚。应急救援培训制
15、度范文（二）一、目的为加强公司的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。二、加强领导、建全机构各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。各部门必须成立“事故应急救援_机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。三、应急预案编制和培训1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。2、事故应急救援预案内容主要包括。企业公司概况、_机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3、事故应急救援预案必须由部门经理审核批准，并以文件形式下发实施。4、事故应急培训由各部门_自培，每年要对职工进行一次培训。四、应急准备1、各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救
