保安队长年终个人工作总结5篇.doc

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1、 保安队长年终个人工作总结5篇 一.加强自身素养和业务学习确保治理上水平。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层治理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任治理工作带着队伍安康稳定的向前进展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特别的行业,从业人员要求也高,要求准军事化治理,怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习规划,利用各种学习方式进展学习,全面加强自身素养和业务的学习。一是自学安全保卫学问及消防学问,先后自学了企事业单位内部治安治理条理消防法消防治理

2、保安治理等工具书。并从网上搜集观看了保安治理及消防方面的视频及资料。二是积极参与处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素养及专业学问的提升。 二.加强员工培训提升效劳质量 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作,自我约束力差,理解力量不强,工作执行力低,治理难度大,为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进展有规划的学习和培训,同时依据不同人员状况进展针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,效劳质量和处理问题的力量有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 三.下一步主要从以下几个方面绽开工作 1、加大值班

3、和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发觉状况做到第一时间到位,准时处置,把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况,加大对员工的治理,要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强治理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素养,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,治理全队的各项工作。协作经理对每一个

4、岗位进展绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。 4、做好队员的思想工作。关怀爱惜队员,了解队员的思想、工作、等的状况,准时发觉问题。做到政治上关怀,思想上信任,工作上教育,生活上爱护。 5、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。 6、加强院区消防安全治理和车辆治理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。 7、坚持查岗、查哨制度,把握人员在岗状况,作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决,重大大事准时汇报。 虽然在领导的关怀支持下,在同志们的帮忙下我在工作中取得了肯定的成绩,但是,离领导的要求和

5、同志们的期望还有肯定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结阅历。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。 #290506保安队常年终工作总结2 新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。 x年是x大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门依据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯

6、实根底,标准治理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求进展”总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的进展,做出自己应有奉献。 总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结 一、各项考核指标全面完成。 x年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了x.x%。为酒店各部门进展消防安全培训达x多课时。真正起到了保驾护航的作用。 二

7、、建立健全绩效考核制度,实行鼓励机制,发挥员工的工作积极性和制造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制限度的发挥员工的工作积极性和制造性。涌现了很多感人的事例。 如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺当交接,我部员工x、x、x三名员工主动提出住在夜总会,虽然设施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃自己休息时间,一边参与正常的工作,一边轮番在夜总会值班,为夜总会的顺当开张立下了汗马功绩。 今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度到达x.=度,创

8、历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了肯定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍旧坚守在第一线。在=月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部全部员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了x个小时,直到台风过去以后,才回家休息,表达了我部员工以酒店为家的崇高思想。 员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关怀员工,急员工之所急,想员工之所想。 三、强化治理,不断进展学习和培训,力求优质效劳。 现在旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有布满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个

9、月利用业余时间的培训到达x个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参与培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的毛病,统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强,如能主动帮忙退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。 虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,治理水平得到了极大的提高,但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全根据标准进展自我约束,素养参差不齐,有待下一

10、步的提高。二是,我们的治理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进展改良。全部这些问题和缺乏,都有待于我们今后仔细地思索和总结改良。 回忆了x年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的进展和稳定做出新的奉献! #226823保安队常年终工作总结3 一年来,在公安机关的业务指导下,结合小区的实际状况,加强了消防安全防范,严格安全治理,注意责任重于泰山的思想。通过努力,顺当的完成了13年度本小区各项安全工作指标,得到了公安机关和街道办的充分确定。并被评为13年

11、度0发案小区。 为确保小区各项活动的安全稳定,特殊是在“迎国庆“等大型活动期间,组织保安部全体队员对小区的安全防范进展全面的安全检查,有效的保证了节假日的安全。并实行每周一小检,每月一大检,重点检查各楼层安全状况,消防器材,消防通道等是否合格,并登记造册。同时,协作公安机关及街道办的检查和验收工作,对指出的隐患和提出的整改意见,准时在规定时间内实行整改和预防措施,并将结果报告公安治理机关。如:x楼西侧围墙由于历史遗留问题,长期畅开通往工厂区域,一些不法犯罪分子常常从今通道进入小区,使公寓楼消失被盗等现象比拟严峻。五月份我们通过与业主协商实施封闭,最终以95%以上的业主签名通过,从今公寓楼的发案

12、率及闲杂人员的进出明显削减,也杜绝了公寓楼西侧乱摆卖等现象。 在过去的一年里,尽管向自己的目标迈进了一大步,可是,在工作中还存在很多的缺乏。在今后的工作中,肯定要加强业务学问的学习,不断汲取新的学问,以适应工作的需要、社会的需要。把各项工作再上一个台阶。 2023年工作规划: 1、全面贯彻落实上级有关安全工作精神,坚固地树立“安全第一”的思想,保障治理处安全工作落到实处,为全体教职员工、业主 租户营造一个安全和谐的工作和学习环境。 2、消退重点安全隐患,加强安全教育和群防群治的范围,消防学问的宣传和培训力度,做到人人学安防、识安防、会安防,让安防常驻心间。 3、加强保安队伍应急反响速度及团队建

13、立。 4、扩建停车场、安装收费道闸系统,标准车辆治理,堵塞收费漏洞,效益双赢目标。 5、对小区的消防设备、监控及报警系统老化问题整改完善,确保完好有效。 6、落实安全责任制、重视安全培训、加强安全检查,发觉安全隐患准时整改。 #280116保安队常年终工作总结4 光阴似箭日如梭,转瞬间半年已经过去。回忆我们保安队在x国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:我们是今年1月9日开头值班的 光阴似箭日如梭,转瞬间半年已经过去。回忆我们保安队在x国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多

14、,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下: 我们是今年1月9日开头值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在x珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我们在队伍建立上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当时的7个人

15、,增加到现在的39人,是刚开头时的5倍之多。在队伍建立上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请x市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快把握各项根本的本事,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。 半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩 完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接;队员上下班都必需列队行进,充分展现军人的素养和风彩。 三

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