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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第三季度质量工作总结 花溪大坝井 中铁十一局建安公司房建二十一部花溪大坝井 项目部 一、本季度内我项目部完成的工作量如下： 1、桩基共浇筑403根； 2、7#楼完成地下室到第三层； 3、8#楼完成地下室到第八层； 4、9#楼完成地下室到一层； 5、10#楼第一单元完成到第二层、第二单元跟第三单元电梯 井完成浇筑。 二、本季度内我项目部存在的质量问题主要如下： 1、人工挖孔桩进行浇筑水泥砂浆时，少数护壁存在蜂窝麻面 现象。采取的措施用1。 2.5的水泥砂浆将护壁抹面修整。 2、工人在绑扎钢筋时，部分钢筋上的泥土未清理干净。采取 措施。要求工人把钢筋上面的泥土清理干
2、净。 3、在浇筑8#底板混凝土前，钢筋里面有少许杂物。采取措 施。浇筑混凝土前，必须要求工人清理杂物，不允许工人乱丢烟头等。 4、梁的附加筋间距过小。采取措施。让工人重新布筋，必须 满足最小间距3公分的要求。 5、砌筑地梁砖块时，砖块砂浆不饱满，有通缝现象。采取措 施。要求工人进行返工处理。 6、8#楼0.030板模板下有些钢管支撑不牢固，方木间距过 1花溪大坝井 大。采取措施。要求木工重新加固，方木间距在2025cm左右。 7、7#楼部分地梁钢筋绑扎不规范。采取措施。要求工人重 新布置钢筋，第一层附加筋之间的间距必须满足设计要求。 8、在浇筑8#一层混凝土前，钢筋里面有少许杂物。采取措 施。
3、浇筑混凝土前，必须要求工人清理杂物，不允许工人乱丢烟头等。 9、9#楼部分柱钢筋焊接不合格（即钢筋轴线偏差过大）。采 取措施。要求工人进行整改，必须按照规范对钢筋重新进行焊接。 10、9#楼负一层部分框架梁上的二排钢筋漏绑严重。采取措 施。要求工人对第二排钢筋重新进行绑扎加固。 11、8#楼一层楼外脚手架局部未联通；楼梯有支架悬空和支架 不足；大部分支架未安装扫地杆；楼面加腋梁的支托部位支撑不足。采取措施：要求施工队严格按照规范要求进行整改。 12、8#楼一层顶板钢筋绑扎完毕后未及时保护，经架子工踩踏 后出现扎丝断裂现象，导致钢筋位移和弯曲；部分保护层垫块未垫到位。采取措施：要求工人重新调整好
4、钢筋间距，对扎丝断裂的进行重新绑扎，垫块要垫到位，达到符合设计要求为止。 13、11#楼基础垫层未找平，没有及时养护，地梁砖胎模未抹 2花溪大坝井 面清光，阴阳角、转角处线条不圆润，导致防水层有空鼓现象；没有进行上一道工序验收就进行下一步工序施工。采取措施：对混凝土垫层未找平的地方进行找平，砖胎模必须抹面清光；每一道工序必须验收合格方可进行下一道工序施工。 14、9#楼桩基q/76桩心垂直度偏移20cm，不满足规范要求。 采取措施。要求工人进行整改，必须满足规范要求为止。 15、9#楼与11#楼地下室在浇筑底板混凝土前，施工段处有松 动的碎石和浮浆未清理干净。采取措施。要求工人剔除松动的碎石和
5、浮浆，用水冲洗干净，当无积水是方可浇筑底板混凝土。 16、9#楼塔楼部分在浇筑底板混凝土时，t/64孔桩处出现涨 模现象。采取措施。现场要求木工对涨模的地梁模板进行重新加固，满足规范要求。 三、对施工队各班组长进行施工质量培训。 四、下一步质量控制重点如下： 1、 严格检查钢筋的绑扎质量、焊接质量、附加筋的长度、柱梁是 否少筋、加密区长度是否符合要求等。 2、 严格控制混凝土的浇筑质量，振捣必须到位，孔桩如有浮浆必 须清理干净。 3、4、 测量人员放线必须准确。 基础施工：基础孔桩浇筑前必须清孔，保护层厚度应满足5公 花溪大坝井 分，振捣必须到位，如有浮浆必须清理干净。 5、6、 严格控制混凝
6、土的浇筑质量，振捣必须到位。 严格控制钢筋的绑扎质量、焊接质量、钢筋的搭接长度必须满 足规范要求。 7、8、 有施工缝的地方，施工必须满足规范要求。 浇筑混凝土前，梁底板底的杂物垃圾必须清理干净，然后才能 浇筑混凝土。 9、 搭设脚手架必须满足规范要求。 10、孔桩轴线控制、垂直度控制必须满足规范设计要求。 11、混凝土必须达到1.2n/mm2才能上人，养护时间必须大于等于7天。 12、柱子、抗震墙的垂直度必须满足规范设计要求。 13、混凝土浇筑时要均匀布料，以防止由于局部荷载过大导致钢管失稳，楼板坍塌。 房建二十一部花溪大坝井项目部201*年9月29日 4 扩展阅读：第三季度安全质量标准化工
7、作总结 第三季度安全质量标准化工作总结 在这个即将要划上一个句号的时节里，我们每个员工都应有着总结过去，展望未来的心理准备。在这个季度里我们经过了省级、市级及公司的软件大会战；季度质量标准化的重重考核，查出了上几百条的问题。但我们并未灰心，因为问题是我们奋斗的目标。证明我们离真正的标准化还一段距离，须我们携手共创新的突破。 一、值的表扬的时：4#掘进队二、存在的问题： 1.全矿职工在软件方面我们缺乏责任心，存在着应付差事的侥幸心理比如说：“班评估记录的填写”。 2、在本季度的多次审查里，通风、机电是不论是软件、硬件一个难突破点，几乎是常落后于其它科队组。 3、部分带班长针对自已本班出现的问题推卸责任，不能够积极配合各检查部门的检查工作。 4、我矿全体员工缺乏团队意识，有着各顾个的心理。 三、整改措施和工作对策： 1、发现的问题我部门分别请分管矿长批准发出整改通知书，在整改的过程中全过程监督检查，并对顽而不化的工作人员，进经济制裁。 2、坚持三个安全检查： （1）不断加大检查力度，重拳出击，常抓不懈。（2）深化安全专项检查，结合实际，主攻难点。（3）定期组织全面检查，上下联动，综合整治。 3、通过各种教育措施培训各验收员、安全员及带班长、进行全方位的宣传工作。 4、经常组织各种竞赛活动增强全体职工的团队精神。 质量标准化办公室 201*年9月 第 1 页 共 1 页
