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1、总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号1所在部门岗位定员1人直接上级董事会职系管理职系上级签字岗位分析日期工作概要：制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；制定公司规章制度，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；主持公司日常经营工作职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施董事会决议，制定并实施公司总体战略工作时间百分比：20%工作任务组织实施董事会决议绩效考核标准每年至少两次向董事会报告工作领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整公司战略有力支持公司发展，无重大战略失误组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革执行公司战略力度大且具有柔
2、性职责二职责表述：制定和实施公司年度经营计划工作时间百分比：40%工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划绩效考核标准年度经营计划具有可行性，逐层分解，体现目标管理监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任及时监督和控制，出现问题及时指导、纠正组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案总体把关，控制成本，合理分配及使用利润职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：15%工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报工作绩效考核标准汇报内容包括经营战略和计划执行情况、资金运用和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与上级主管部门、政
3、府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道保持经常性沟通，出现突发事件能及时通过相关渠道解决处理领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象企业形象良好，无有损公司形象的重大事件发生领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系公司内部沟通顺畅，各部门关系融洽，配合良好职责四职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：10%工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整考核标准制度健全有效，组织机构设置合理，运行良好制定公司的具体规章包括工作细则、条例、规定、办法领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观企业文化积极向上，形成独特的企业文
4、化职责五职责表述：主持公司日常经营工作工作时间百分比：15%工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员绩效考核标准员工队伍稳定，整体素质高，形成人才梯队主持召开总经理办公会和高级管理层会议，对重大事项进行决策会议及时并富有效果列席董事会会议，提议召开董事会临时会议严格按照公司相关制度执行代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动举止得体，体现公司文化负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报及时处理突发事件，平衡各方关系工作协作关系：内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等工作规范公司法、证券法、公司治理纲
5、要、公司各项规章制度任职资格：教育水平本科以上专业生物、化工、经济管理及相关专业培训经历接受过管理、财务、人事知识培训经验外聘总经理具有担任过相近或相关行业经理职位五年以上的经历，内部选聘的总经理应具有在公司重要领导岗位工作的经验年龄性别30岁以上，性别不限专业知识通晓企业管理知识，具备生物、化工、战略管理、营销管理、财务管理、人事管理、法律等方面的知识专业技能掌握办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力个性特征诚实正直，严于律己，宽以待人，勇于承担责任，勤奋进取，工作积极努力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注
