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1、有关促销活动总结集锦9篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论，写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是整理的促销活动总结篇，希望能够帮助到大家。 一、促销主办方：*超级市场 二、促销主题:“五一”回报社会大赠送 三、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次 四、分析本次促销活动 昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍
2、,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类 一。现场特价销售：现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料,家具 化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视,空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。 二。游动宣传赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品（化妆品和日常生活用品)和宣传单。 三。现场抽奖活动 抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率10%，利用变形促销各类产品。 *我通过一天的观察与了解,觉得这整个
3、活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。 我就从以下几点说说我的看法 一。广告宣传， 在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。 二。员工积极性 “五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以，员工的积极性直接影响到促销效果。 三。增强竞争力 a建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。 b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，
4、也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。c完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。 d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。 e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验,进行员工激励，制定发展目标等。 促销活动总结 篇2 x年9月1，市场部就中秋促销活动召开总结会议。会议对中秋促销活动取得的
5、成绩和存在的问题做出总结分析，并对年底的目标任务做出总体规划。 公司于中秋期间开展的“中秋，王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展情况,进行会议总结。上午，会议在公司三楼大会议室进行，参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告，会上大家各展风采,认真分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的经验,把在这次活动过程中的工作成绩与大家一同分享，把自己在平时工作实践中的心得和经验倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题，大家各抒己见，对活动情况进行细致的分析和探究。 最后，总经理周才友和营销总监冉亚夫分
6、别对会议内容做出总体评价，充分肯定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应该互相吸取经验和教训,营造一个互相学习，彼此提高的良好氛围，同时也是大家取得进步的好机会。周才友说：各市场代表和经销商要客服自身惰性，满足甚至超越公司要求，不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性发展和多赢的局面。大会最后对的9、1月份任务做出具体规划。承载着经销商朋友诸多期待和渴望的中秋促销活动，在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动，公司对部分经销商进行了回访。其中，河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同
7、样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成绩。当然，也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的珍贵经验,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广大经销商朋友有所助益。 1、店面形象。作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。正如一件礼服只有摆在精美的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样，作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精美、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级市场，良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价
8、竞争的第一步。 当走进店里的顾客经常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候,就说明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的能力。失去了这一价值,你又如何与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争呢？ 、广告宣传。 广告宣传有力保证着促销成绩的取得,经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。在刚结束的十一活动中,隆尧的成绩十分亮眼。从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面，隆尧专卖店都做得很好。而在宣传方面，面对强势的竞争对手,隆尧专卖店更是投下了大手笔: 一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道：在主街道,悬挂0条写着“恭祝隆尧人民国庆快乐”的红色吊旗；在另外两条街道，做满灯
9、杆广告; 二、大量发送短信。一方面普遍撒网，26万条短信轰炸；另一方面，在活动开始前对000多个目标客户集中发送短信。 以完善的活动内容和导购人员作后盾,以强力宣传来冲击人们的认知，销售成绩又怎么会不好呢? 强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅可以让更多的人了解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足,这是济南长清专卖店已经印证的道理。3、客户维护。 此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约,仍然取得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后服务为其在当地赢得了良好的口碑
10、和信誉，与同类品牌相比,无形中提升了不少竞争力。 4、导购能力。 专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力了。所以,对于那些在活动期间能吸引众多顾客进店,却无法提升销售成绩的专卖店来说,导购人员的专业能力低下是急需解决的问题。除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。 这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好，还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识,充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店发展的重要性
11、并认真践行。 促销活动总结 篇 一、策划背景.各大品牌同区域竞争、扩大产品市场迫在眉睫安顺市内不缺乏优势家具品牌。然而随着不同品牌的相继加入，安顺市的家具市场上出现了邂逅消费。市区的市场逐渐不能满足各个商家对市场的需求。面对同行业的不断竞争,每个品牌商家的市场占有率在逐渐的缩小。除此之外,各大品牌的相继进入安顺市场,给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌,扩大安顺市的家具市场迫在眉睫。2.占领广大乡镇、农村市场势在必行 从我们现有客户资源进行分析，乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大,目前这一市场尚有很大的可开发空间,各大乡镇以及农村
12、市场的客户在采购家具用品时，大多都是到周边的市区以及县城进行采购,然而；县城的家具市场不成熟,而市区离农村和乡镇有太远，造成了这部分客户群在采购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的不利因素。为了达到扩大产品市场，并形成一种全新、积极的多赢式营销理念。投入地方市场的开发,并以“5.1献爱心,家具送下乡”为主题的活动，进军安顺市周边各县、乡镇以及农村市场。抢先占领各县、乡镇以及农村市场的主导权。3.家具明码标价的趋势化经营 随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求,家具消费渐渐成为继居民购房之后的第二大家庭投资项目,但是消费者在购买家具时不耗几天时间好像也下不了单!造成这种结果的原因除了品牌
13、众多、消费者产品辨别能力差等特点，还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格，一个是自定标价,一个是厂的“最低价格”,于是所有商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。导致消费者在家具市场里看看这个好，那个也好,回家开始算价格，老是感觉价格还能降，这就使消费者在购买家具的过程中，防备心理较强,时常保持谨慎的心态,防止被商家欺骗。如何改变目前这一消费状态呢那就是家具产品实行明码标价经营。 4.展望未来家具市场 家具产品去开发农村以及乡镇市场，目的只有一个,就是掌控地方家具市场的主导权。让公司在农村以及乡镇市场上形成一个讲诚信、提供优质产品和服务的家具产业品。更好的在农村以及乡镇市场上站稳
14、脚跟，并结合市区家具市场,实行家具明码标价经营，整合成一个庞大的家具市场,只有这样,我们的家具市场才能有更大的发展空间。 二、活动主题:劳动节感恩回报兴伟家具下乡、明码标价惠市民三、活动时间:202X年4月20日至5月2日四、活动地点:兴伟国际家具城 五、市场分析 综合安顺市周边县、乡镇以及农村家具市场的整体分析有以下几点情况：(1)各县区,家具市场不完善，价格偏高。 (2）各乡镇以及农村市场家具市场基本上处于空白状态。（3）各县、乡镇以及农村的客户群到市区采购不方便。 (4)市区各家具卖场价格不完善，存在价格差异。 （5)再者地方消费者对于产品和品牌的信息来源较少。 由此可见，各县、乡镇以及
15、农村市场具有极高的开发价值。 六、客户分析 消费者主要有如下特点： (1）消费者对产品价格持怀疑态度,对产品质量不放心。 (2)县、乡镇以及农村的广告宣传不杂乱,在宣传的时候容易取得效果。 (3）县、乡镇以及农村需要一个方便实惠的购物环境。 ()县、乡镇以及农村对市区的产品信任度较高。 七、创意方案 针对前面我们所分析商家和消费者的特点和问题，我们从两者的角度出发,从双赢的角度出发，特提出如下敢为人先的创意方案： (1)家具送下乡，让地方消费者能享受到方便实惠的统一消费。 (2)实行部分商品明码标价式经营，让消费者不再为价格烦恼。（3)抽取现金大奖,刺激消费者消费。 八、运作方式 1五.一家具下乡真情回馈活动 （a).进店有礼活动 凡在活动期间光顾兴伟家具城的顾客都有由兴伟提供的精美礼品一份，数量有限，赠完为止。(凭农村身份证件领取) (b)家具下乡补贴 买家具享受家具下乡补贴:所有乡镇、以及农村户口可凭有效证件最高可享受家具下乡补贴10%，以最终成交价为基础。(补贴10%的含义：活动期间所以家具上浮7个百分点，真正让利个百分点,共计让利10个百分点) （C）.你购物，我买单 凡在活动期间购买任意一款商品或对任意一款商
